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唐山:确保做到不漏一人一案,以快制胜、彻查严惩

  • 2025-12-03 20:57:20
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”王瑞娥认为,特色活动以其趣味性、竞争性、持久性,恰恰容易推动理念、制度落地落实。胜利石油工程公司现拥有30余个海外项目,为推动安全工作落实,每个项目部结合实际,都开展了相应的安全特色活动。每次施工结束,除填写施工报表外,科威特项目部干部员工还要额外填写一张卡片,将施工时发现的安全隐患记录在案,每月由项目部整理归纳,对发现重大隐患的卡片进行奖励考核。这项名叫“STOP卡”的活动,已在项目部开展11年,累计填写34406个安全隐患。科威特项目部HSSE主管房岭海认为,施工环境恶劣,日费制模式下,高速高频的搬迁,带来的巨大施工强度,是科威特市场安全工作面临的主要挑战。STOP卡活动的意义就在于,无论疲惫时还是松懈时,它始终让员工保持自省,进而监督他人。作为进入科威特市场较晚的队伍,SP980队在经理赵恒带领下,一天最多时能写20张卡片。今年2月初,科威特高级安全巡检监督富兰克林,到队上突击检查。事毕,他对员工说:“我在科威特这么多年,一个队,连一个问题都查不出,这还是第一次。”境外公共安全:实效就是生命在胜利石油工程公司海洋钻井公司尼日利亚项目部副经理史玉钊看来,尼日利亚作为公司首家红色风险市场,一切并不夸张。随着海外市场规模不断扩大,国际形势日趋复杂,中国石化每年都要对海外市场进行公共安全风险评估,评出红橙黄蓝4个等级。胜利石油工程公司则根据评估出的风险等级,对照场地选择、建筑物、通讯系统、电子安全等13大模块,对各海外市场配备相应力量,形成一体化安保体系。“在等级最高的红色公共风险区,实效就意味着生命。”史玉钊很早就明白这个道理。史玉钊所在的尼日利亚项目部驻地位于尼日利亚哈科特港。如今,项目部每月在公共安全防护上的投入已达万美元。比起物防,技防同样重要。紧勒双手、戴上头套、蹲地行走。6月2日,在公司组织的境外公共安全应急演练课堂上,高还原度的演习场景让每名员工异常紧张。而教授这些知识的老师,有的曾服役国旗护卫队,有的则来自专业安保公司。每年,这样的内部培训公司要组织20次。更多的技防培训在一线。2018年在原有《演练总体方案》基础上,公司补增、修订恐怖袭击、紧急撤离、医疗救援等专项预案80个,严格要求各海外项目部定期组织演练演习。仅沙特一个项目每年现场应急演练多达800余次。相亲平台轰炸式推销:成人之美还是劫人之财?原标题:相亲平台轰炸式推销:成人之美还是劫人之财?有些平台说是成人之美,实则劫人之财。“短信电话狂轰滥炸。”“不签协议想走难,上厕所都有人跟着。”“推荐时说学历是本科,见面变专科了”……昨天是七夕,浪漫本是这一天的底色,可新华社报道的相亲平台消费陷阱与乱象,却跟“浪漫”二字不沾边。记者调查发现,部分开通了线上平台的相亲机构,在线下大搞“轰炸式”推销、“绑架式”签约、“凑数式”服务,让用户很郁闷:每天十多个催促到店面谈的电话和短信“轰炸”;不堪骚扰之下去店里看看,说好的“可匹配”对象没见到,却被“困”4个多小时,更有甚者被困了11个小时;有女士为购买28800元的相亲服务套餐,被诱导开通了网贷。网络时代,应运而生的相亲平台本是为了以精准的信息匹配,为单身男女牵线搭桥提供助力,在成人之美的同时获取收益。可部分相亲平台被曝出的乱象,显然不是在成人之美,而是在劫人之财。在“轰炸签单”背后,诱导消费、霸王条款、服务与承诺不符等现象,更是让“被拿下”的消费者苦不堪言。在有的投诉平台上,相关投诉案例有2000余条。对这些相亲平台而言,跟运营者谈“流道德血液”有些奢侈——在这些连环式违规操作中,作为扮演“现代月老”角色的相亲平台,失去了基本的职业伦理。对这些平台的违规之举,显然有必要在监管层面精准打击,也用法律加以规制。要看到,有些相亲平台已不只是简单的信息撮合者,而是全链服务提供者乃至婚恋领域的网络基础设施。对这些平台的欺客坑客之举,监管也该跟上趟。当下,相亲平台消费陷阱,很容易被视作民事纠纷,但考虑到有些平台是违规连着违规,如随意骚扰注册用户、搞软性胁迫跟强买强卖、格式条款不告知等,这些显然有必要统筹结合着考量。考虑到相亲平台在线下也是作为经营实体中介机构,由市场监管部门登记注册,开展相亲婚介服务则需经民政部门审批,民政不妨会同公安、市场监管等建立部门协作机制,形成监管合力,精准出击。打击这类乱象,的确要靠用户主动维权,但考虑到网上投诉那么多,有关方面也可主动出击,对消费者在平台上的投诉进行搜集、整理,提高打击力度和针对性,别纵容这类扰乱市场秩序之举肆无忌惮。又如,面对“不签约不让走”“电话疯狂轰炸”等情况,鼓励消费者投诉或报警,对这种狗皮膏药式的推销拉下脸。在接到投诉、报警后,有关方面不宜将此作为个人是非纠纷简单处置,而应建立分类处理工作机制。无论如何,不能任由这类杀鸡取卵又为祸消费者的欺客平台,打着牵线的幌子行欺客之实。胡欣红(教师)(责编:李昉、连品洁)。习近平时间丨治国理政新实践——外交篇  新华社组织编写的《——习近平总书记重要活动通讯选》,近日由新华出版社出版,面向全国发行。

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《通知》鼓励县级中医医院牵头组建医共体,通过推动医共体内服务能力共提、人才梯队共建、健康服务共管、优质资源共享,整体提升县域中医药服务能力。人口较少、县级中医医院能力较弱、确需只组建成一个医共体的县域,要向省级中医药主管部门备案。已经只组建一个医共体的县域,中医医院法人资格保持不变,确保中医医院性质、名称、功能定位不变,人员编制、床位数总量不减,推动中医药特色优势发挥不断提升。《通知》鼓励城市三级公立中医医院可利用技术、人才、品牌等优势,优先与区域内县级中医医院通过共建、托管等多种形式组建医联体,通过管理团队和专家团队双下沉,帮扶建设中医优势专科专病和中医经典病房、名老中医药专家传承工作室(站)、治未病科、老年病科等,接收县级医院医务人员进修培训,建立远程医疗网络等多种方式,提升县级中医医院医疗服务能力与水平。《通知》要求加强中医专科联盟建设,通过专家共享、科研共享、教学共享、标准共享和管理共享,强弱项、补短板,辐射和带动区域内、区域间专科能力提升,推动整体中医医疗服务发展。《通知》要求加强中医医院信息化建设水平,加快建设智慧中医医院和互联网中医医院,强化中医远程医疗能力建设,利用信息化手段促进优质中医资源下沉基层。《通知》对加强县级中医医院能力建设、发挥县级中医医院龙头作用提出了具体要求。到2020年,500家县中医医院达到县级中医医院医疗服务能力推荐标准要求,90%以上的县级中医医院达到县级中医医院医疗服务能力基本标准要求。发挥中医医院县域中医医疗中心的作用,鼓励由其合理统筹县域中医药服务资源,建成全县中医医疗、预防保健、特色康复、人才培养、适宜技术推广和中医药文化基地,发挥好区域中医龙头作用。鼓励有条件的地区在县级中医医院建立中药饮片供应中心和共享中药房,统一中药饮片采购、调配、炮制、煎煮和配送服务。国家中医药管理局加大对中医医院牵头组建的县域医共体建设支持力度,提升中医药服务能力和综合服务能力。在政策措施保障方面,《通知》提出,推动落实公立中医医院六项投入政策和投入倾斜政策,加强对医联体中医药工作的考核,建立财政补助资金与绩效评价结果挂钩机制,确保中医医院建设投入不减、力度不弱、保障得力。探索医保资金和公共卫生服务经费实行按人头总额付费等多种付费方式,允许“结余留用、合理超支分担”,推动医联体从以医疗为中心向以健康为中心转变,建立能够充分发挥中医治未病作用和中医药简便验廉特色优势的机制。完善中医药人员保障和激励机制,探索实施多种形式和层次的人员编制池,鼓励对基层中医药人员实施“县管乡用”,建立绩效薪酬考核机制推动落实“两个允许”,力争做到基层中医药人员技术水平和薪酬待遇不差,推动实现高水平中医药人员和患者留在基层的目标。一部共和国正史(图书中的共和国史)  为庆祝共和国70华诞,我们从今天起推出“图书中的共和国史”栏目,透过权威图书,从不同角度重温共和国70年来走过的光辉岁月。

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