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　　厕所标识虽小，却关系着大民生。

1985年以前，北京的蔬菜主要由本地供应，季节性十分明显。这对爱吃西红柿面的田东钰一家是个考验。从1968年开始，田东钰一家走上了自制西红柿酱的路。“说出来您都不信，我们全家总动员，一年做120多瓶，全码在床底下。”田东钰家的西红柿酱小作坊运转了十几年，直到上世纪80年代末才正式“关张”。1975年，年仅17岁的王和平进入当时京城四大菜市场之一的朝内菜市场工作。在冬储大白菜上市的10天时间里，当时的朝内菜市场能卖出1000万斤大白菜。为何家家都储存大白菜？主要因为当时冬天的蔬菜品种非常少，作为朝内菜市场采购员的王和平，每到11月下旬就会到南方采购蔬菜。“那会儿交通不发达，广东的菜运到北京得七八天，而且没有保温设施。”王和平回忆，很多蔬菜还没成熟就要摘下来，到北京后口感大打折扣。乘着改革开放的春风，1985年，北京放开了肉、蛋、蔬菜等5种农副产品的价格，并打开城门，欢迎各地菜商进京。随着物流技术的飞跃，以及大棚种植的普及，市场上的蔬菜品种愈加丰富，过去一年到头只有十几种蔬菜，现在已经增加到200多种。“物质丰富了，收入增加了，用不着再一年年做西红柿酱了，想什么时候吃，市场上都能买到。”田东钰说。便民菜店网络越织越密1985年后，随着各地菜商纷纷进京，北京的蔬菜交易越来越热闹。在当时的新发地村，主管农业的张玉玺带着创始团队，开始尝试建立规范化的农产品批发市场。铁丝网做围墙，三轮板车做货架，1988年5月16日，新发地市场正式开张，这个仅靠15个人、15万元、15亩地起家的小农贸市场，逐渐成长为北京最大的“菜篮子”。批发市场的繁荣为京城蔬菜稳定供应提供了巨大保障，但如何打通社区“最后一公里”成为新挑战。张玉玺决定，要推动商户和市场合作，把新发地的蔬菜直接送到社区。就在“非典”疫情肆虐那年，从安徽老家来京闯荡多年的韦玉华和新发地市场合作开了一家配送公司，把新发地的蔬菜运到小区售卖。受此启发，韦玉华给当时主管商业的市领导写信，建议把菜店开到老百姓家门口。经过调研，北京在2004年的“政府为民办实事工程”中，首次提出建设便民菜店。一张覆盖全市域的便民菜店网络逐渐铺开。来自市商务局的数据显示，目前北京各类蔬菜零售网点已达9000余个。同时，在一些暂时不具备固定蔬菜网点建设条件且市民需求强烈的社区，由蔬菜直通车补位。北京已培育形成近10家骨干蔬菜直通车企业，近300辆蔬菜直通车开进全市438个社区，年服务200余万名市民。手机逛菜市成新潮流从冬储大白菜时期一路走来的王和平，如今是北京唯一一家国营粮店同日升的经理，他还依旧保持着在店门口售卖冬储大白菜的习惯。“2000年时，店里的冬储大白菜还能卖70万到80万斤，去年十来天只卖了20万斤。”王和平感受到，现在买冬储大白菜的几乎都是老年人，图的是一个念想儿。随着新零售浪潮来袭，传统超市近几年纷纷“变脸”，带来前所未有的购物体验。在北京500多家物美门店中，市民使用“多点”自由购，就能自己担任收银员自助结账。即使足不出户，也可以在APP上下单。在“多点”的线上订单中，生鲜占比已经达到72%，有用户甚至一周内线上买了6次生鲜商品。超市界的“新物种”盒马2017年进京以来，也不断加速狂奔，已经开设26家门店。今年以来，又有越来越多的前置仓开到居民区周边，30分钟内就能把新鲜蔬菜送上门。除了实体超市推出自己的线上平台，美团外卖、饿了么等外卖平台以及每日优鲜、淘宝等电商平台，也能提供轻松便捷的买菜服务。丰富多样的买菜渠道，琳琅满目的蔬菜品种，沉甸甸的“菜篮子”正陪伴市民走向更美好的未来。(责编：崔元苑、杨迪)。《我们的四十年》明日全国上映 实景拍摄还原真人真事　　由郑州报业集团郑州晚报有限公司联合河南美梦成真影视制作有限公司出品的电影，《我们的四十年》将于8月16日在全国上映。

　　习近平新时代中国特色社会主义思想是一个主题鲜明、逻辑严谨、系统完备的科学理论体系，最直接、最有效的学习办法，就是认真、深入地阅读原著原文。

近几年，为了开拓市场吸引更多共享单车用户，许多单车企业都推行过免押金、车费红包等优惠，这样的成效固然可观——共享单车企业爆发式成长。根据有关数据显示，仅在2018年，市场上就投放了4000万辆共享单车，这份惊人的数据背后，似乎是共享单车取之不尽的“流量血”。然而潮水退去，裸泳的人必然惊慌失措。随着共享单车的“流量血”几乎被榨干，共享单车面临的挑战转移到盈亏上来。面对资本肆虐过后的场景，企业老板们要么通过涨价改变亏损的窘境，要么让企业自生自灭，他们理所当然会选择前者。但是此种做法也引起了习惯享受“福利”的用户反感，这样的结果，老板们不可能想看到。之前繁荣的共享单车市场或有“揠苗助长”之嫌，背后的动因也不外乎希望获得丰厚的回报，但是近期无法退还用户押金的“小黄车门”事件足以让亦是局中人亦是旁观者的其他共享单车企业反思。纵观如今的共享单车市场，它们面对的最大难题是如何实现、可持续的发展，即盈利问题。作为用户的我们退一步来讲，共享单车涨价既有其合理性也有其必要性。眼下，共享单车不是垄断行业，更何况，价格是市场机制的核心，是最灵敏的调节手段。若是共享单车企业把价格涨得过高而服务没有跟上，他们必然“掉粉”。因此，我们不必担心共享单车骑行费用会越来越贵，需明白这是骑行费的稳定发展期。

作为战国典籍实物，清华简的字迹、形制等特征也为研究者提供了一手材料。

此外，赵洪祝还在公开信中表示，2010年5月，浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅下发了《关于做好重要网站网民留言办理工作的意见》，“对网友留言的办理目标、办理内容、办理流程、办理要求和职责分工作出了明确规定，把这项工作纳入了经常化、规范化、制度化的轨道。

7月中旬，应空间与重大灾害国际宪章组织紧急事务官的数据请求，中国调动高分一号、二号、三号等遥感卫星对印度洪涝灾害区域进行多次成像工作，同时安排专人查询历史存档数据，及时将相关数据提供给印度空间研究组织，为印度洪灾监测提供空间技术支持，受到国际社会的高度评价。

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前不久上市的江铃福特领界就在向这个方向努力：尺寸合适、配置全面，同时在价格上具备很强的吸引力。本次试驾的车型为官方指导价万元的领界EcoBoost14548V尊领型PLUS，为全系顶配车型。相比售价低了4000元的次顶配，顶配车增加了一套由48V电机配合的动力系统。接触了一天后，笔者对这套动力的表现还是比较满意的；至于它的另一些优点，咱们继续往下聊。(责编：鄂智超、胡挹工)。王宜林：推动“一带一路”战略实施 促进中国与合作国的友好关系中国石油党组书记、董事长王宜林做客人民网人民网北京3月15日电（记者杜燕飞）3月10日，中国石油党组书记、董事长王宜林做客人民网，就国有企业党的建设等问题与网友进行交流。王宜林表示，回顾20多年的走出去的历程，中国石油走出去的步伐是坚定的，成果是丰硕的，效果是良好的。中国石油有信心通过广泛开展油气合作，推动“一带一路”战略的实施，促进我国与合作国的友好关系。王宜林说，中国石油规模很大，目前有4万亿资产，140万员工，在国内31个省、市、区都有业务，都有队伍。在国外35个国家执行着91个项目。从原来的石油部，到石油天然气总公司，再到石油天然气集团公司，整个发展的历程中，都体现了必须按照加强党的建设、坚持党的领导去开展工作。对于中国石油如何走出去，如何在“一带一路”的建设过程中发挥好更大的作用，这也是中国石油党组始终重视的问题。回顾这20多年“走出去”的历程，王宜林认为，中国石油走出去的步伐是坚定的，成果是丰硕的，效果是良好的。中国石油自始至终按照党中央、国务院的要求，来促进国内外两个市场、两种资源。通过用好两个市场、发挥好两种资源的作用，来造福于资源国人民，特别是中国人民。中国油气资源总量不小，但中国人口众多，人均资源占有率相对全球来讲是比较低的。这就决定了中国必须在经济社会发展的过程中依靠一些国外的油气资源，来共同促进中国经济社会的发展。在王宜林看来，习近平总书记提出的“一带一路”倡议，得到了沿线国家的积极响应。在“一带一路”战略的实施过程中，中国石油作为能源领域的骨干企业，责任是重大的。世界五百强中国石油位居第三，世界大石油公司中国石油也位居第三。所以，中国石油的国际地位决定了中国石油必须在“一带一路”战略的实施过程中发挥重大的作用，担当更重要的历史使命。“一带一路”国际合作高峰论坛将于5月份在北京召开，中国石油也正在做积极的准备，利用好这个平台，来促进对外合作发展。中国石油有信心通过广泛开展油气合作，推动“一带一路”战略的实施，促进我国与合作国的友好关系。王宜林坦言，石油和天然气行业的特点是高温高压、易燃易爆，油田基本上都在一些地表自然环境和条件比较艰苦的地区，也就是俗话说的不毛之地。即使是在这种环境下工作，石油人也有一种强烈的使命感和精神的支撑。王宜林表示，中国石油刚刚“走出去”的时候，也就是20年前，踏入的是那些自然环境很差的南美、非洲等地区，不少人因为自然环境的恶劣、一些恐怖袭击的影响献出了生命。特别是国外员工的家属，也给予了极大的支持和理解，他们在家里面照顾老人，带着孩子，使中国石油驻在国外的员工能够放下心来，全神贯注的工作。“这一点上，我还是要非常感谢员工的家属，也感谢广大的网友朋友，对我们中国石油的理解。我们这条对外合作的路，一定要坚定不移地走下去，一定要把它走好，造福于全国人民。”王宜林表示。中国卫星：助力国际防灾减灾　　终于送走了“史上最热的夏天”，但闷热高湿的天气在很多地方依然不肯谢幕。

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98年砥砺奋进，70载春华秋实。

他曾在这里为国内报刊写文章，和邓小平编印《赤光》，与胡志明彻夜长谈，与蔡和森探讨治国理想。