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希望《名流》杂志抓住当前有利时机，进一步加强与中方的交流与合作，为中英关系发展做出更大贡献。　　古德曼表示，《名流》杂志很荣幸为李总理访英出版特刊，该刊在英引起广泛关注和良好反响，英政府、议会、工商、法律等各界人士普遍予以高度关注和好评。该杂志受众达万人，并通过固有渠道向世界各大航空公司、五星级酒店等发放，相信专刊的发行有利于进一步深化英各界对华认知，提升其对发展中英关系的热情。该杂志愿为促进中英相互了解与各领域合作继续发挥积极作用。　　英国《名流》杂志创办于1984年，是面向英政府、工商、法律、媒体等各界精英的季刊，在英主流社会有较大影响。2010年和2013年该杂志曾获女王企业奖章（Queen'sAwardforEnterprise）。6月21日天气提示：暴雨黄色预警！江南大部有持续强降雨黄色：大部将有持续性中央气象台今晨继续暴雨黄色预警，预计今明两天，强降雨带将主要盘踞在江南，、、、、等地的雨势猛烈，局地降雨量可达250-350毫米。23日，降雨带略有南压，、福建降雨较强。

针对目前部分地区一些不当做法，《通知》明确提出“三个不得”，即在医联体建设中不得变相地取消、合并中医医院，不得改变其功能定位，不得以各种理由在事实上削弱中医医院建设。本报讯日前，国家中医药管理局与国家卫生健康委联合印发《关于在医疗联合体建设中切实加强中医药工作的通知》，明确要求推进中医医院牵头组建多种形式的医联体，促进中医药优质资源下沉基层，充分发挥好中医药在治未病、疾病治疗和疾病康复中的重要作用。《通知》要求，各级卫生健康行政部门和中医药主管部门要切实提高政治站位，不断深化对建立完善中医药服务体系重要性的认识，不断提高对在医联体建设中加强中医药工作重要性的认识。

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如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

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　　●1月18日11时许，在被害人刘某安驾驶轿车载被告人玉某至公司某租房处时，两人因琐事发生争执，玉某趁刘某安不备，持砖块击打其头部，又持随身携带的尖刀朝刘某安的胸腹部、背部捅刺数刀，并切割刘某安的颈部致其死亡。后玉某持刀驾车逃离现场，为隐藏行踪，玉某对车牌号码进行伪造，并在一杨树林处将车内驾驶证等物品烧毁。玉某发现刘某等人寻找到该车，遂在附近藏匿。经法医鉴定，被害人刘某安符合被他人用单刃锐器刺切颈部及胸背部致颈动静脉离断及多器官损伤致失血性休克死亡。　　●当日19时许，被告人玉某为报复刘某，潜回公司，使用公司存放的稀料和乙醇等物品作为助燃剂，纵火烧毁加工车间内的一台喷漆设备后逃离现场。　　●同日22时许，被告人玉某在黄岛区某村南侧藏匿时，发现该村南侧停有两辆警用车辆，玉某起意攻击警务人员，因车内无人，玉某持刀将两辆车同侧共4条轮胎割破，后在附近藏匿。　　●1月19日凌晨1时许，被害民警别立福奉令带领警务人员搜捕至玉某藏匿处，玉某拒捕并持刀朝别立福胸部捅刺数刀，别立福在搏斗中伤重倒地，玉某又持刀切割别立福颈部数刀致其死亡。增援人员到达现场进行抓捕时，玉某仍持刀拒捕并先后将辅警庄某林和民警刘某刺伤。后玉某被抓获。经法医鉴定，被害人别立福符合被他人用单刃锐器刺切颈部、胸部致右颈动静脉断裂、心肺破裂致失血性休克死亡；被害人庄某林的伤情构成轻伤二级；被害人刘某的伤情构成轻微伤。　　公诉机关认为，被告人玉某故意杀人，致三人死亡，一人轻伤，一人轻微伤；故意毁坏公私财物，数额较大，其行为分别触犯了《中华人民共和国刑法》第二百三十二条、第二百七十五条之规定，犯罪事实清楚，证据确实、充分，应当以故意杀人罪、故意毁坏财物罪追究其刑事责任。　　庭审中，被告人玉某对起诉书指控的犯罪事实供认不讳。针对玉某犯故意杀人罪、故意毁坏财物罪的证据，公诉人、附带民事诉讼原告人及其诉讼代理人、被告人及其辩护人分别进行了举证、质证。各方在法庭的主持下充分发表了辩论意见。　　最后法庭宣布休庭，择期宣判。▲民警别立福生前照片　　别立福同志，年仅47岁，长期战斗在刑侦第一线，先后荣立二等功1次，三等功3次，荣获山东省公安系统基层标兵、青岛市公安机关反扒能手等荣誉称号20多项。　　原标题：《怒！青岛民警被刺牺牲案庭审细节：他重伤倒地后被切割颈部数刀》。揭欧美富二代奢华生活 看他们如何度过夏天[组图]原标题:网曝欧美富二代香槟游艇度夏的奢华生活-新华财经-新华网据英国《每日邮报》7月14日报道，近日，图片分享应用Instagram中一个名为“RichkidsofInstagram”的小组整理分享了一组照片，照片纪录了富二代顶级奢华的生活，向人们展示了国外富二代是如何度过他们的夏天的。　　这些照片是富二代们自己上传至Instagram,由“RichkidsofInstagram”收集整理所得。

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