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同时，对中心内的科技创新企业辅以创新、创业服务，金融资本支持，为中小型科技企业提供一站式综合服务。
同学们在生活、学习中遇到困难和问题找民政，民政就是你们的家，你们成长的坚强后盾。
科技日报记者在中国知网查询了近年来发表的相关专利，发现多为外观设计专利，鲜有发明专利。
到了21世纪初，2001年的《寻秦记》和2003年的《九五至尊》开创了一股“穿越剧”风潮；2004年的《金枝欲孽》则首开“宫斗剧”先河，该剧大结局在香港地区的收视率高达41点，两年后登陆湖南卫视，也成为内地的收视冠军。
有鉴于此，在贸易战期间，应大力稳定金融市场，以免给投机者创造进攻机会。
2011年从清华大学工程力学与航天工程专业毕业后，于新辰的工作半径，就定格在西昌这个山沟里。“当时毕业也有别的选择，包括一些在大城市里的科研所。”于新辰说，内心里讲，还是想做一些跟行业对口的工作。于是，他放弃了大城市，一头扎进了素未谋面的“沟里”。成都到西昌距离400多公里，目前尚未开通动车。
2003年那一轮投连险收益“大跌”，很多被营销员忽悠投保的保户本金损失过半，各地退保风波不断。
1993年，他第一次见到万奕，就被这个知性、文雅的苏州女孩深深吸引。
尽管事后也道了歉，但所造成的影响和伤害已然无法挽回。
原有的指定单品采购模式,在服务效率和成本优化上已经显露弊端,综合、系统的产品采购模式更为合理。
适度参与舆论场上的“争奇斗艳”是满足猎奇与享受言论自由的新鲜体验，但喧嚣过后的这盘棋怎么下，需要反思的不只是出席这场盛宴的主角和嘉宾，更包括娱乐产业链背后的运作者们。
华为应该算是中国民营企业异军突起的代表，这类企业在环球时报总评榜里比较少，传统意义的国际化就是华为这样的成长方式。 邓九强（现代牧业集团有限公司董事长）：一个真正的国际化公司，要看对行业的理解是不是国际化，定位是不是国际化，对企业的管理和控制是不是国际化，对企业标准的制定和产品质量的监管是不是国际化。拿乳业来说，做好乳业，有3个问题必须解决好，即食品安全、社会责任和对环境的影响。以食品安全为例，过去国家标准是50万个微生物标准，和三四十万的国际标准比较接近。但在三聚氰氨事件之后，中国的牛奶品质却远远达不到50万的标准，国家被迫修订标准为100万，结果抽检时仍有80%以上的牛奶无法达到，微生物指标只得从100万降到200万。这和国际不是接轨而是脱轨。 叶建华（中国化工集团公司办公室副主任）：从中国经济的发展趋势来说，走出去是一条必经之路。中国化工从2006年以来，兼并6家海外企业，其中5家已经成交。我们的经验可以总结为三字经:买得来，管得了，干得好，拿得进，推得出，卖得高。现在，中国化工的海外资产和销售收入占到1/4以上，正在成为一个真正的国际化公司。 郑广银（巨力集团党委书记）：在国际市场上，巨力在国外设有五大公司，分别位于美国、欧洲、韩国、澳大利亚和新加坡，聘用专业性很强的外国精英人员。在总部1000多名研发人员当中，还聘有外国专业人员20多名。 孙先红（著名策划人、蒙牛创始人之一）：现在我一见企业家，就鼓动他们有机会在海外住上几个月。因为不仅是企业的管理、观念、制度、体制，还有人的心态，我觉得中国企业和世界企业的差距还很大。见证人·第十七期｜翟俊杰：为中国电影事业永葆锐气记者：1988年，您执导影片《共和国不会忘记》，从钢铁公司变革的视角切入，讲述改革开放带来的大变化。为何选择这一题材？翟俊杰：拍完《血战台儿庄》后，感到意犹未尽，我与编剧之一田军利决定再拍一个直面改革开放的大工业题材故事。飞机、大炮、工厂机器乃至生活中的缝纫机、自行车，哪一样都离不开钢铁，但恰恰钢铁工人的生活常被忽略，工业题材难出高票房电影，因为人们认为硬邦邦、冷冰冰的钢铁电影有什么看头？当时我提出来：要把钢嚼出味道来。我们跑遍国家大型钢铁基地，到鞍钢、武钢、本钢、上钢、攀钢等大型钢铁基地深入体验，有时高炉前的温度高到简直要把人烤成薯片。
2018年安德玛从北美市场的重心转移到亚太及EMEA地区，面临着巨大成本支出和市场风险，需要不断扩张门店来满足消费者购买需求，扩张门店的同时人工成本及管理人员的成本大幅度增加。