(记者赵永新) 来源:人民日报。移动通信技术领先的美国,为什么会“误入歧途”?责编:邹松霖编审:张伟(本文刊发于《中国经济周刊》2019年第12期)最近有一篇《是谁谋杀了华为的竞争对手北电》,网上流传甚广,据说作者是一个叫作戴老板的写作高手。文章有点长,虽然不是专业性的论文,但是也涉及到一些技术问题,要想认真看完、看懂也不容易。应该说这篇文章对移动通信的发展历史讲得是比较清楚、客观的。他里面讲到的北电就是加拿大过去著名的通讯公司北方电讯。北电和美国的朗讯都是继承了电话发明人贝尔的衣钵,属于血统纯正,朗讯的贝尔实验室在科技界享有盛名。另一篇叫作《华为、北电和切尔诺贝利》的文章,作者自称是曾经在几家电信公司,包括北方电讯工作过的科研人员,他对前述戴老板的文章基本是肯定的,但是也略微表示了一些异议。我也曾经到北方电讯在加拿大和美国边境附近的一个研发中心参观过。这个研发中心风景优美,为研发人员建设的别墅群掩隐在森林之中。当时我看了一言未发,而内心波涛汹涌。我想我们国家什么时候才能为科研人员提供如此好的研发环境啊?我们什么时候才能赶上世界先进水平啊?但是时间不到20年,世事居然沧桑巨变,北方电讯破产了,被肢解了,美国的朗讯也改换门庭了。过去名不见经传的华为倒成了美国举国要打击的高科技公司。这里到底发生了什么事情?在西方大公司买专利技术和标准时,华为在网罗人才北方电讯破产后,它过去的竞争对手都来抢食它的躯体,西方的一些著名大通信公司买走了它的专利技术和标准。这时华为也去了,但是华为的重点是网罗正失去工作的原北方电讯的科研技术人员,招聘成为华为的员工,甚至是一个完整的团队都挖过来。这为华为打开过去久攻未下的欧洲和其他地区市场发挥了重要作用。一些北方电讯的员工后来成了华为4G和5G研发的骨干。这使我想起了不久前我写的一篇文章《中国的芯片产业为什么不尽人意?》。文章中我讲到了4个关键要素:人才、资金、体制和产业链。我特意还解释了一下,尽管体制和其他3个要素相互之间都有紧密的关系,但是为什么我没有把有些文章中讲得最多的体制放在第一位?这是目前中国经济界最时髦的说法。大家看,无论是加拿大的北方电讯,美国的朗讯、摩托罗拉,还是法国的阿尔卡特,他们的体制都是一样的,都是在资本主义社会,都是市场经济,可为什么这些巨头最后都垮掉了呢?所以我把人才放在4个要素的第一位。我的这一看法当然在网上的评论中也受到了一些非议,这是我事先早有预料的。这两天看到前述的两篇文章,有感而发,再把我在关于芯片那篇文章中的观点炒一次冷饭。在技术标准的选择上走了岔路,后来又想搞单边主义,美国最终误入歧途《是谁谋杀了华为的竞争对手北电》一文中讲到了一个细节:除了错失WCDMA之外,北电CEO扎菲罗夫斯基还押错了WiMAX技术标准。这门技术表面上是Intel、IBM和摩托罗拉等一众美国公司推动,实则背后推手是美国政府,后者用政治手段在3G标准提交截止9年之后,将WiMAX强行纳入成第四个3G国际电信标准。加拿大的北电紧跟美国,并不令人意外。后来的结局令人意外:WiMAX路线被欧洲等合谋做掉,北电大量投资打了水漂,无法转化成收入,2008年金融危机又让财务问题进一步放大。我在之前写的《从小学生到勇立世界潮流》这篇讲述中国移动通信发展历程的文章中,也讲述了基本相同的内容。我在第六节写道:欧洲在他们原有的技术基础上发展了基于FDD(频分多址)技术的4G标准。而中国的TD-LTE标准是基于TDD(时分多址)技术,但是TDD技术在信号上行和下行可以不对称,而FDD则上下行对称。TDD的不对称信号传输在4G阶段要传输视频等时却显示出优势,适合用于互联网。
陈玮提出,应通过科创板试行注册制来倒逼主板、创业板的制度改革,改良监管理念,规避行政化干预的窗口指导,以市场化的监管理念代替行政化色彩浓重的监管思路。
但围绕不婚不育现象的舆论“博弈”注定会存在。
而后又先后调到青年团陈留地委和青年团郑州地委工作,担任过团地委宣传部长、第二副书记等职。
日媒评论称,自7月25日以来,朝鲜已第5次发射飞行物。
据璧山中学教练张安杰透露,他这次是带队参加今天举行的FLL机器人工程挑战赛(初中组):“FLL是用乐高积木打造机器人完成任务的项目,赛事在乐高的推动下,全球的影响力很大,比赛竞争比较激烈!我们学校的东方红战队在此前全市的FLL比赛取得了一等奖,所以才有机会代表重庆参加全国比赛。
韩正在讲话时指出,要始终坚持问题导向,深刻认识变化中的“四个不适应”:对互联网迅猛发展和科技快速变化带来的挑战和冲击不适应;对经济增长速度换挡期发展不适应;对市场在资源配置中起决定性作用不适应;对依法执政、依法行政、依法管理不适应。
其中包括了:身高体重、尺寸、位置、类型、设计方量、实际方量、浇筑时间、浇筑时长、模版安装、模版验收、钢筋绑扎、钢筋验收、支架搭设、支架验收等信息。
《流鱼无恙》不仅在题材上自带爆款基因,在价值观打造上同样走心。
当月净投放现金108亿元。在贷款方面,据初步统计,7月末,本外币贷款余额万亿元,同比增长%。月末人民币贷款余额万亿元,同比增长%,增速分别比上月末和上年同期低个和个百分点。7月份人民币贷款增加万亿元,同比少增3975亿元。分部门看,住户部门贷款增加5112亿元,其中,短期贷款增加695亿元,中长期贷款增加4417亿元;非金融企业及机关团体贷款增加2974亿元,其中,短期贷款减少2195亿元,中长期贷款增加3678亿元,票据融资增加1284亿元;非银行业金融机构贷款增加2328亿元。
第三,灌输力:花岗岩脑袋也要能打开灌浆。
A《比悲伤更悲伤的故事》:悲情老套路,票房成冠军《比悲伤更悲伤的故事》翻拍自韩国同名电影,目前累计票房已经超过6亿元,打破了内地翻拍韩国电影的票房纪录。虽然票房飘红,但影片却遭到大规模吐槽——“比悲伤更悲伤的故事是我花了钱和时间看这个烂片。”豆瓣上这条短评得到了上千个赞。影片在豆瓣评分为分,韩国原版电影的豆瓣评分为分。在上映前,《比悲伤更悲伤的故事》并不被市场看好,没想到上映后票房走势远超预期,成为3月影市的一匹黑马。由于翻拍自韩国同名电影,“车祸、癌症、治不好”这三件套自然也没少。影片主角是一对青梅竹马的恋人,男主角身患绝症自知将不久于人世,于是深埋自己对女主角的爱意,特意安排了男二号与女主角相识相恋……根据第三方数据平台统计,《比悲伤更悲伤的故事》在观众性别分布上,女性观众占%;在年龄分布上,20岁至29岁占68%——显然年轻女性是这部电影的主要观众,精准的受众定位或许是影片取得票房成功的原因之一。也有业内人士称,电影中这种几乎只会出现在想象中的情侣,给年轻观众提供了某种心理抚慰,或许也是票房大卖的因素。然而,票房的成功并不代表影片质量上乘。北京师范大学艺术与传媒学院院长周星发微博说:“最初抱着很大希望,因为片名比较有意思,可惜看了前半部分,简直大跌眼镜,几乎汲取了常态校园剧/家庭剧的所有俗套……”还有网友编段子:“昨晚我也看了《比悲伤更悲伤的故事》,但走出电影院我才哭的,哭得很大声,因为我的电动车不见了。”还有观众说:“这的确是一个很悲伤的故事,但原谅我忍不住笑了。”B《过春天》:佳作屡获奖,票房难突围青年导演白雪的处女作《过春天》上映一周票房不足1000万元,但影片的口碑相当亮眼,豆瓣评分8分,甚至被誉为“重新定义了国产青春片”。对此,导演白雪态度豁达:“市场太虚无,不知道观众都躲在哪里,开心的是影片的豆瓣评分始终坚挺在8分以上。对我个人而言,想得到的一切都得到了。票房是不受我控制的,不会为此难过。”《过春天》的主角是16岁的女孩佩佩,她拿着香港身份证,和妈妈在深圳生活,每天需要过境搭港铁到香港上学。一次偶然的机会,她开始当“水客”从香港带手机到深圳……2007年,白雪毕业于北京电影学院,当时拍电影路子比较窄,白雪选择了回归家庭结婚生子。2013年,拍电影的念头让她重返校园,她考上了北京电影学院导演系MFA(艺术硕士学位)。《过春天》的故事最初灵感就来源自她念研究生期间读到一位同学的剧本,主角是在香港念书的深圳“跨境学童”。在深圳长大的白雪敏感地察觉到这是值得挖掘的题材,她花了两年往返于香港和深圳做采访和调研,为了拿到关于“走水”行业的一手素材,她甚至曾拿着手机在香港的货仓楼里偷拍。进入拍摄阶段后,除了美术指导张兆康和剪辑指导马修,剧组里负责摄影、声音、作曲、制片的,全是白雪同一届的同学,制片人贺斌还是白雪的丈夫。“我们从十几岁一起长大,大家知根知底,电影观和审美都很接近,对电影的认知和想法也基本一致。他们在各自领域都非常厉害,在业内已经是中坚力量了。”白雪拥有了一支专业科班队伍,决定要做一部年轻风格的片子。她习惯边听电子乐边写剧本,后来《过春天》的配乐也做成了电子曲风,很受观众欢迎。影片问世以来,《过春天》先后获得第13届亚洲电影大奖最佳新导演提名,第69届柏林电影节新生代青年单元最佳影片提名,在第2届平遥国际电影展拿下费穆荣誉最佳影片和最佳女演员……对白雪来说,这部处女作已经足够成功。至于不足1000万元的票房成绩,这或许是青春题材影片目前面临的困境。上一部口碑爆棚的青春片《狗十三》,由观众熟悉的曹保平导演执导,最终累计票房也只有5120万元。相较之下,刚刚“出炉”的白雪和清一色新演员打造的《过春天》,接近900万元的票房其实不算太差。C《阳台上》:口碑不理想,票房更惨淡《阳台上》和《过春天》同在3月5日上映,作为《钢的琴》导演张猛的最新作品,《阳台上》让不少影迷感到失望。口碑的失利也直接导致票房惨淡,猫眼评分分,淘票票评分分,豆瓣评分分,目前累计票房只有385万元。《阳台上》改编自任晓雯同名小说,讲述了一个青春期少年为父亲“报仇”的故事。影片的卖点是胶片拍摄,从成片来看,胶片带来的观感确实不错,但故事和内涵都过于单薄。