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下一步,被巡视单位党委将结合不忘初心、牢记使命主题教育,召开巡视整改专题民主生活会,深入剖析原因,提高政治站位,制定整改方案,细化具体措施,以高度负责的态度,落实整改工作。为充分体现中央把巡视作为加强党性教育过程的要求,交行新增了选人用人专项检查情况和群众对班子成员综合评价情况两个反馈环节,原汁原味地指出不足、提出建议,达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果。压紧压实关键少数的整改政治责任,聚焦重点,突出教育性。被巡视单位有关同志表示,巡视组一针见血提出的反馈意见,使本人深受触动、倍感警醒、获益良多,下一步将把压力转化为内生动力,按照三个摆进去要求,扎实履行一岗双责,带头抓好本人和分管条线的整改工作,确保件件有着落、事事有回音。对照《指导意见》,为强化巡视整改监督,在落实整改日常监督责任上见真章、动真格、求实效,驻交行纪检监察组和总行党委组织部首次派员全程参加巡视反馈。同时,首次实行巡视结果双公开制度,即通过交行内网把巡视结果和巡视整改情况向被巡视单位干部群众公开、向全交行公开,督促被巡视单位党委落实整改主体责任,接受群众监督,把群众满意作为检验巡视整改成效的根本标准。(中央纪委国家监委驻交通银行纪检监察组||责任编辑张梓健)编辑:何颖曦。参考日历|这架让人放心的大飞机用实力让世界信服5月5日报道灰蒙蒙的天空下,凉爽的微风吹过薄雾。

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  毕业考试突出学员政治能力、战略能力、指挥能力、管理能力、创新能力和专业素养的综合考核,通过毕业方案设计、现场答辩、随机抽考,检验学员学习成果转化为备战打仗的能力素质。  “大家把考试当成一场战争来打。”回想起毕业大考,一位学员记忆犹新,“国防大学一切教学活动,都是瞄准未来可能发生的战争、可能的作战对手,在贴近实战中锤炼指挥员能打仗、打胜仗的本领。”  联合作战学院联合指挥系首任主任王勇男,是国防大学首期师资班毕业留校的教员。针对新时代指挥员“五个不会”“两个不够”依然突出的问题,他和他的团队以冲锋的姿态,像组织战役一样,打了两场教学改革的硬仗,先后构建了联合作战指挥课程体系版和版。  “联合战役军团指挥员战时主要指挥工作”课程教学结束后,陆军合成某旅一名旅长说:“这个板块‘研’和‘练’的比重高达70%,强度之大、转换之快,难度之高、要求之严,超出我们的预料。”  名师支撑名校,名校造就名师。围绕“多出一些懂打仗的名师,带出一批会打仗的高徒”,他们把师资队伍作为立校之本、兴教之源,下大力增强专业素养、专业能力和专业精神。  在国防大学,提起李文,人人赞佩。党的十九大代表、国家“万人计划”教学名师、军队院校育才奖金奖……仅过去6年时间,李文就拿下12项“国防大学优质大课奖”。  1990年,李文来到国防大学从事外军研究和教学,一干就是30年。国防大学调整组建后,作为联合作战学院外军系首任主任,李文考虑最多的是如何提升我军打赢能力、加强外军研究。去年4月,外军教学板块开设《马扎里沙里夫作战战例研究》课程,被评为国防大学教学模式改革创新示范课。  围绕建设“晓于实战、善教打仗”的新一代名师队伍,他们以“新时代国防大学人才工程”为依托,强力推进名师立校、名师立学、名师立教,下大力培养一批政治强、业务精、作风好的名师名家。一批中青年教研骨干已经在军内外小有名气,一批新秀30多岁就站上战略班、指挥员班讲台。  作为全军唯一的综合性联合指挥大学,国防大学八大学院相互耦合

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