如果C罗拿到2022世界杯冠军

(责编：赵光霞、宋心蕊)。习近平春节前夕赴河北张家口看望慰问基层干部群众习近平春节前夕赴河北张家口看望慰问基层干部群众祝伟大祖国更加繁荣昌盛祝各族人民更加幸福安康新华社张家口1月24日电中华民族的传统节日——农历鸡年春节来临之际，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到河北省张家口市，看望慰问基层干部群众，考察脱贫攻坚工作和北京冬奥会筹办工作，向全国各族人民致以美好的新春祝福，祝伟大祖国更加繁荣昌盛，祝各族人民更加幸福安康。

四是贯彻落实中央和国家机关党的建设工作会议精神，以政治建设为统领提高机关党的建设质量。五是认真履行全面从严治党“两个责任”，强化监督执纪问责，驰而不息纠治“四风”，认真研究解决协会存在的突出问题。六是认真落实巡视整改主体责任，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，统筹解决好上次巡视整改不到位的问题、本轮巡视发现问题和巡视央企发现的共性问题，督促央企抓好巡视整改落实。杨晓渡对加强巡视整改提出明确要求，强调必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，切实履行党和国家赋予的责任使命；必须强化政治担当，深入推进全面从严治党，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利；必须强化整改落实和成果运用，扎实做好“后半篇文章”。强调国资委党委要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度来抓整改工作，把巡视整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来、与强化日常监督结合起来、与深化改革结合起来，坚持思想整改和行动整改相统一，问题导向和目标引领相统一，在贯通结合、一体整改上持续发力。党委领导班子要对整改负总责，坚持从本级、本人改起，切实发挥表率作用。党委书记对整改负首责，要担起整改第一责任人的责任，其他班子成员要落实分管领域整改责任，对上次巡视整改不到位的问题和新发现的问题一体解决，防止“新官不理旧账”。坚持实事求是，不能搞层层加码，不能用问责代替负责，更不能用下级整改代替本级整改。纪检监察机关和组织部门要加强巡视整改日常监督，用好问责武器，对弄虚作假、敷衍整改的严肃追责、精准问责。坚持举一反三，完善制度，着力解决共性问题和深层次问题，统筹抓好国资委和中管企业的整改工作，健全内部治理体系，完善管理体制机制，以重点领域突破带动改革整体推进，推动国有企业高质量发展。郝鹏表示，巡视组指出的问题实事求是、一针见血、切中要害，提出的整改要求站位全局、明确具体、针对性强。国资委党委诚恳接受、严肃对待、深刻反思，将以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的举措、最扎实的作风，不折不扣完成好巡视整改工作。一是切实提高政治站位，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神和党中央对巡视工作的部署要求上来。二是坚决扛起政治责任，把巡视整改作为当前和今后一个时期的重大政治任务，切实加强组织领导，精心制定整改方案，深化标本兼治，以钉钉子精神抓好巡视整改。三是全面提升政治能力，持续加强政治建设，把巡视整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，把讲政治贯穿巡视整改全过程各方面。四是着力增强政治定力，全面履行管党治党责任，认真解决全面从严治党方面存在的突出问题，把巡视整改与强化日常监督结合起来，抓实抓细抓深国资央企党的建设，推动全面从严治党不断向纵深发展。五是自觉强化政治担当，切实改进作风，狠抓整改落实，把巡视整改与深化改革结合起来，加快推进国资监管职能转变，强化对重要领域和关键环节的监管，扎实推进企业改革，以巡视整改新成效推动国资央企事业实现新发展。中央第三巡视组副组长及有关同志，中央巡视工作领导小组办公室、中央“不忘初心、牢记使命”主题教育指导组、中央纪委国家监委有关监督检查室、中央组织部有关局负责同志，中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组负责同志，国资委党委领导班子成员出席会议；国资委机关各厅局正副职领导干部、在京直属单位主要负责人、直管协会党委主要负责人、在京委管中央企业党委主要负责人列席会议。（来源：中央纪委国家监委网站）(责编：王醒、王静)。京津冀“家门口”发现千亿方大型凝析气田　　据中国海油最新消息，渤海油田渤中19-6凝析气田天然气探明地质储量超过千亿方，凝析油探明地质储量超亿方，获自然资源部油气储量评审办公室审定。

其中一盒2只装美国新奇士柠檬，开盒时发现一只柠檬一头严重发霉腐烂，包装盒显示3月24日包装，上市3月25日。

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目前市场上已经陆续出现各种智能概念和产品，消费者不免心生疑惑。

作为国家非物质文化遗产名录的扬派盆景，是中国盆景艺术的五大流派之一，它融诗、书、画、技为一体，堪称中国盆景艺术代表作。

中国科学院计算技术研究所研究员、龙芯处理器负责人胡伟武也表示，这或许是一个国产芯片行业转危为机的机会。

“突袭是清剿恐怖分子营地非常有效的方式，会使恐怖分子在3至8秒遭到重大损失……”伊萨科夫少校提到的“突袭战术”让“山鹰”突击队特战队员耳目一新。记者在现场发现，双方队员都是用红黑两色笔记录心得体会。“我们用红笔迅速标记出不能及时记下或者有疑问的内容，便于下步进行针对性补记和互动交流。”“山鹰”突击队小队长李金铭介绍。翻看“黑豹”特战旅副组长阿塔别科夫中尉的笔记，密密麻麻足足有十页。休息间隙，双方特战队员依然在激烈讨论。“山地反恐训练有哪些形式方法？”“高寒山区如何实现兵力和装备快速投送？”“反恐行动中开展心理攻防应注意哪些问题？”……交流现场，双方特战队员带着一个个反恐作战的制胜之问围成一团，通过翻译和自身肢体语言，交流彼此的战法理念和训练方法。4个小时的互融共享和思想交锋结束后，队员们意犹未尽，利用休息时间三五成群热烈交流。“我们通过共享彼此经验做法，以达到集众智、聚合力、破难题的目的，并通过接下来的实兵实装联合演练深化交流成果，共同提升双方特战部队反恐作战能力，维护各自国家安全和社会稳定。”新疆总队副参谋长张新发介绍。（王国银、冯来来）(责编：黄子娟、陈羽)。《古田军号》重走长征路 胡兵角色转型表示“非常幸福”胡兵参加《古田军号》成都路演活动由陈力执导，胡兵、王仁君、王志飞、刘智扬、张一山、孙维民、李幼斌共同主演的大型红色史诗电影《古田军号》正在全国热映中。不同于以往的主旋律电影，本片上映以来就受到了不少当代年轻人的好评，很多网友还主动化身红色自来水。电影主创团队在陈力导演的带领下，路演活动从老区出发，重走长征路，重温这段红色的经典历史。

　　参观关公祠和日俄战争遗址让他认识到落后就要挨打的惨痛教训。

私募基金开放举措的推出，是积极扩大金融领域开放的重要组成部分，短期对资产管理行业必然带来一定的挑战，中长期看则是重要发展机遇，有利于私募基金行业乃至整个资产管理行业提升经营和管理水平。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

▲“热烈欢迎中国共产党中央委员会总书记、中华人民共和国主席习近平同志”“鲜血凝成的朝中两国人民之间牢不可破的友谊团结万岁”大幅标语高高悬挂。