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”中国社会保险学会会长胡晓义日前在“中国养老金融50人论坛2019年上海峰会”上充分肯定了我国职业年金的巨大潜力。 2015年1月，国务院印发《关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》，职业年金制度正式建立。
本次活动由国家图书馆、国家古籍保护中心主办，孔子博物馆、山东省古籍保护中心承办。
与此同时，朝鲜去年还掀起了“增产突击运动”，各行各业积极投入经济建设，全力争取超额完成全年生产目标，取得了令人满意的成果。
不过从曝光的拆机照来看，任天堂并未增加新主机的电池容量。
(责编：金鸣(实习生)、董晓伟)。李学斌：“高铁生命线”的守护者原标题：李学斌：“高铁生命线”的守护者 爱国情奋斗者 本报记者矫阳 8月13日，中国高铁生命线的研发又有重大突破，中国铁建康远新材料公司新课题“高铁节能接触网线材”试验品成功下线。“新研发的产品已完成前期试验，导电性能将再提高5%至10%，是世界首次。”在位于江苏泰州的康远公司，45岁的总工程师、课题组组长李学斌博士说。 接触网线材是高铁关键产品，直接影响着高铁的运行与安全，被誉为“高铁安全线”。 作为担纲研发国产高铁接触网线的第一人，早在2009年，李学斌带领团队即成功研发出“超细晶强化型铜镁合金”接触网导线，被誉为是中国高铁电气化技术的重大突破，不仅打破了国外垄断，而且每吨比外企降低2万元。仅此一项，10年来为高铁建设降低成本近百亿元。 2008年1月，在中国科学院完成博士学业后，李学斌加入了中国铁建电气化局集团公司，适逢中国高铁建设正经历大规模引进消化的过程。高速运行的列车受电弓对接触网线提出更高强度、更优导电性能的要求。中国高铁建设初期，受技术限制，大量接触网线都需进口。 也是2008年，为打破困局，国家科技部和原铁道部启动了《中国高速列车自主创新联合行动计划》，数百家相关领域最强企业、高校院所和重点实验室共1万多科研人员参与其中，自主研发高铁相关新技术。刚出校门的李学斌很快担纲关键装备技术研究中的“高速铁路高强高导接触网导线及其部件的研制”子项目。 “好马配好鞍，每件都是高端定制。”为了让新产品顺利问世，李学斌依托康远新材料公司，精心准备每一组配套设备。通过改进合金比例、改良制造设备和创新连续挤压工艺，把高强度、高活跃性的“镁”和高导电性的“铜”结合在一起，在提高强度的同时确保高导电性能。 把实验室当成家，李学斌在厂里一蹲就是大半年。江南的夏季阴雨连绵，高温高湿。李学斌厚厚的眼镜片一次次被热气遮挡，擦一擦，继续干。通过大量的试验、改进，原本“紧绷”的接触线的导电性提高10%左右，抗疲劳性提高近50%，强度也得到大幅提高。 2009年7月，“超细晶强化型铜镁合金”接触网导线通过中国工程院院士黄崇祺、钱清泉组建的专家团队评审。同年9月，新产品在时速350公里的郑西高铁试挂，运行状态稳定。 此后10年间，李学斌始终在高铁接触线领域保持着创新热情。2013年诞生了新疆“百里风区”新接触线，在兰新铁路电气化改造和兰新高铁上得到大规模应用。在250公里时速下，接触线在列车高速通过狂风区时，性能仍能保持稳定；2014年，成功研发满足时速400公里高铁的接触线，抗拉强度再提高8%，导电率再提高13%，成功应用于韩国西部高铁；2015年，技术团队再研发新型接触网线材，在大西高铁试验段成功试挂，强度达到580兆帕，承力索导电率达到80%；2016年，成功研发出新型吊弦线技术，使线材抗疲劳寿命提高3倍…… 截至目前，李学斌团队获得80余项专利，其中发明专利10项，实用新型专利42项；参与修订行业标准2项，地方标准2项，修订国际通用IEC标准2项。 “由几十项专利组成的专利群，使我们在高铁接触网线材领域始终保持世界领先。”面对“茅以升铁道工程师奖”、北京市“青年五四奖章”、江苏省“突出贡献中青年专家”等多项荣誉，李学斌把目光投向更远的未来。(责编：王宇鹏、王静)。端牢“中国饭碗”的核心密码【壮丽70年奋斗新时代】立秋已过，广袤田野一片生机盎然，处处蕴藏着丰收的希望。
经过几年的发展，一汽在南非逐渐成为年产卡车1000多辆的明星企业，姆布伊也成长为工厂的得力干将。
以这样的精神进行创新，我们必将自立于世界民族之林。
为了推动销量，一些厂家、明星、网红通过网络平台，以好物分享、体验等形式夸大宣传，吸引粉丝及消费者进行消费效仿，引发数据造假、水军泛滥等现象。
1935年1月在贵州遵义举行的中共中央政治局扩大会议上，支持毛泽东的正确主张，对实际确立以毛泽东为代表的新的中央的正确领导，起了关键性的作用，并继续被选为中央主要军事领导人之一。
为解决这些问题，在政府引导下，2012年7月，由宿州市埇桥区淮河种业有限公司牵头，联合5家农民专业合作社及8家家庭农场，抱团成立了淮河粮食产业化联合体，从“单打独斗”走向抱团共赢，增强农业竞争力和抗风险能力。这家联合体和埇桥区意利达粮食产业化联合体成为全国最早出现的现代农业产业化联合体。自组建以来，淮河粮食产业化联合体成员逐年增加，目前已有农民专业合作社8个、家庭农场19个，经营土地面积由最初的4740亩增加到万亩，年产值由1100万元增加到4200万元，辐射带动农户共6500多户。2016年，淮河粮食产业化联合体被评为安徽省级农业产业化示范联合体。“在联合体内，各方通过签订生产服务合同、协议，确立各方的责权关系。”淮河种业有限公司负责人李勇告诉记者，作为联合体的龙头，他们负责联合体生产经营计划、良种及生产资料供应、农业栽培技术服务、产品收购销售等。淮河农机等合作社为联合体提供全程机械服务，与家庭农场签订作业服务协议，安排统一作业。家庭农场按照龙头企业的技术标准负责粮食生产。2018年，该联合体通过节约成本、增加产量和加价收购成员单位生产的产品等途径，每亩实现节本增效621元。其中，淮河种业有限公司以每斤高于市场元的价格收购联合体家庭农场的小麦作为良种，家庭农场主每亩增加收入165元，淮河农机合作社以优惠的价格为联合体家庭农场提供全程托管的农机作业服务，每亩节省农机作业成本60元，淮河种业以优惠的价格向家庭农场提供种子、化肥、农药等农业生产资料，家庭农场每亩降低生产成本83元。“规模经营、科学作业、高效服务大大提高了粮食产量，2018年我们联合体的粮食产量高于周边农户10%左右，每亩增加收入230元。”李勇说。节本增效算好经济账“国家现在越来越重视咱农民，要不怎么还专设了一个‘丰收节’呢？不过话说回来，现在种田可不能像咱父辈时凭感觉、稀里糊涂，算好经济账很重要。”合肥市肥东县元疃镇粮食种植大户杨传清说，他流转了万亩土地从事小麦、玉米种植。与普通种粮大户有所不同的是，他的地里有一条液肥专用通道，可以把附近的现代牧业（合肥）有限公司排放的大量液肥输送到自家田头。杨传清在享受“免费有机肥”的同时，与现代牧业签订订单，由公司收购他种植的青贮小麦与玉米，从而保障了公司奶牛的饲料来源。“虽然这几年粮食卖不上价，但我的粮食不愁卖，而且仅肥料这一项就给我节省了大量开支。”杨传清说，加入现代牧业联合体后，像他这样的农场主和农民专业合作社都从中受益匪浅。占地2383亩的现代牧业（合肥）有限公司是现代牧业集团在安徽省建设的大型农业龙头企业。“我们主要负责把奶牛养殖粪污制成沼气提供给合作社和家庭农场，他们则为我们生产青贮饲料，各成员按照联合体制定的生产标准，统一进行标准化生产。”现代牧业公司负责人刘可义说。通过种养结合的模式，现代牧业联合体内实现了产业循环发展，同时由于联合体覆盖了从原料生产到农产品加工、流通等各环节，有利于形成相对完整的产业链，实现了一二三产业融合。不仅形成了紧密的产业联结，联合体还实现了订单生产所带来的节本增效。“对于成员单位中的合作社和家庭农场，不仅享受最优惠的农业社会化服务，比市场价低5%左右，还可以享受到其他成员单位最低的农资价格，这样可以降低他们的投入成本。更重要的是，种业公司直接对接订单农业，一举破解了卖粮难的问题。”庐江县喜洋洋农业科技有限公司总经理王宜坤说，联合体内各经营主体发挥各自优势，开展多元化、社会化服务，涵盖产前的种子、化肥、农药、薄膜等农资供应环节，产中的耕、种、管、收等机械化作业环节，以及产后的销售、运输、加工等环节，实现了生产要素在联合体内的有效自由流动。抱团闯市场力量更强大“祖祖辈辈种田，没想到摇身一变，我也成家庭农场主了。”庐江农民潘英九是该县最早在工商、农业部门注册成立家庭农场的农场主。如今不仅有米业公司向他求合作、高价收购稻米，还有金融、保险机构主动对接提供服务。“联合体经营最大的受益者是家庭农场，而农场背后又关联到千家万户农民的直接利益。”安徽省农委产业化处副处长杨亚明说，企业通过与家庭农场联结，建立稳定的生产基地，既确保了原料稳定供给，又减少了原料采购中间环节，节约了成本。同时，企业指导监督家庭农场开展标准化生产，保障了企业对农产品质量安全的要求。除了在发展订单农业方面有着突出的优势，联合体在整合企业力量、抱团开拓市场方面也有不俗表现。安徽富煌三珍食品有限公司专注水产食品全产业链体系建设，通过实行“公司+合作社+养殖大户”的联合体经营模式，凭借富煌三珍强大的加工、技术、市场、品牌优势，集聚了一批养殖大户、家庭农场和上下游关联企业。“建立紧密的产业、要素、利益联结机制，充分发挥市场配置资源的决定性作用，促进要素在联合体内各经营主体间自由流动。”这句话被写进了“安徽富煌三珍现代农业（渔业）产业化联合体”的章程中，成为富煌三珍“公司+合作社+养殖大户”联合体经营模式下各方都要遵守的“金科玉律”。作为联合体中的核心，龙头企业富煌三珍深谙，只有抱团才能获得更大利益。他们采取订单、入股分红、利润返还等方式，与农民合作社、养殖大户和家庭农场形成紧密型利益关系；在联合体内将每年的经营利润按一定比例计提，形成风险基金，提高联合体抗风险能力；强化各主体间诚信合作机制，降低经营主体违约风险，实现利益共享、风险共担。巢湖市魏家冲家庭农场是富煌三珍联合体中的一员。“现在，进苗种很方便，运距短，鱼苗死亡率大为降低。养殖技术有农技合作社专业人员指导，对外销售则有龙头企业独当一面，咱确实是省心省力。”农场主人魏家冲坦言，自从加入联合体后，真是有一种上了保险栓的踏实感。如今，富煌三珍联合体辐射带动农户达万户，水产养殖面积20多万亩，户年均增收2600多元，联合体真正“联”出了规模，“合”出了效益。“近年来，安徽省持续加大工作推进力度，加强指导、扶持和服务，农业产业化联合体呈现蓬勃发展的势头。”安徽省农业农村厅厅长卢仕仁介绍，截至2018年底，全省培育发展农业产业化联合体1471家，其中省级示范产业化联合体564家。加入联合体的龙头企业2201家，合作社4022个，家庭农场及专业大户20717个。联合体内的农户年均收入高于非联合体农户12%。(责编：杜燕飞、王静)。"动用警力拘情妇"为何至今无说法相关新闻： 昨日，山东省农业厅原副厅长、党组副书记单增德因犯受贿罪一审被判有期徒刑15年。
2010年,作为北京市首批家庭医生式服务试点单位，该中心开始了探索家庭医生服务模式之路。
在启程去北京之前，马程田给自己布置了两个学习任务：一是学托福，坚持每天练英语口语，保持语感；二是预习大学数学微积分，为接下来的学习打基础。
2004年，刚刚完成基辅橙色革命的职业革命家在美国民主基金会下属非政府组织网站上匆匆总结经验之后，原班人马移师比什凯克开始策划新的一场郁金香革命。