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(完)(责编:杜燕飞、王静)。春节期间全国安全生产和自然灾害形势总体平稳 未发生重特大事故人民网北京2月10日电(记者丁怡婷)记者从应急管理部获悉:春节期间,全国安全生产和自然灾害形势总体平稳。截至2月10日18时,全国未发生重特大生产安全事故,火灾起数、死亡人数和直接经济损失分别同比下降%、%、%,森林草原火灾起数同比下降30%。全国主要江河水情平稳,发生4级以上地震1起,自然灾害灾情与去年相比明显偏轻,受灾人口、倒损房屋数量、直接经济损失分别减少96%、%、96%。据介绍,今年春节,在提前做好安排部署的基础上,应急管理部建立了节日每日调度机制,每天上午在部指挥中心动态调整部署全国应急值守工作。针对烟花爆竹、群众出行增多导致的安全风险增大,要求各地强化值班值守,落实领导带班制度,靠前布防、靠前指挥,加强对重要部位、重大活动的安全风险预防管控。

担任该剧总制片人和剧本总监的李潇近日接受了羊城晚报记者采访,揭开台前幕后的故事。

因为艺术被认为是创作者对客观世界的认识,是其主观情感的呈现,而艺术活动更多是一种创造的过程,它充满感性色彩,人类艺术创造最大的特征就是情感化。

2012年11月召开的亚洲解决日军“慰安妇”问题联盟大会把每年8月14日定为“世界‘慰安妇’纪念日”。  韩国2017年把8月14日“世界‘慰安妇’纪念日”定为国家纪念日,去年首次举行官方纪念活动。由于第二次世界大战时期遭日本企业强征的韩国劳工索赔诉讼以及后续出现的贸易管制摩擦,韩日关系近期紧张,今年官方活动的气氛备受关注。  女演员韩智敏在活动现场朗读一名已故“慰安妇”受害者的女儿来信:“当年听说母亲当过日军‘慰安妇’时,我年纪太小,无法理解。每当想到母亲不得不终生承受那种苦痛,我总忍不住哭泣。”  主持活动的女性家庭部长官陈善美说,自去年举行首次纪念日活动以来,韩国又有8名“慰安妇”受害者去世,在世受害者现在仅存20人。政府将带头把“慰安妇”议题扩展为一场妇女权益运动,“教育下一代铭记这一历史教训”。  文在寅去年出席纪念日活动,今年在社交媒体发表声明,强调韩国政府“将竭尽所能,恢复日军‘慰安妇’受害者的尊严和名誉”。韩方将致力于向国际社会普及与日本战时暴行相关的信息,传播“和平和妇女人权理念”。  日本共同社在报道中提到,文在寅没有在声明中批评日本现政府。  当天晚些时候,首尔的日本大使馆附近举行第1400场支持“慰安妇”受害者“周三集会”。这类集会自1992年开始,每周三举行,吸引不少民众和“慰安妇”受害者参加,要求日本政府就战时强征“慰安妇”正式道歉。  首尔市政府当天在南山公园揭幕一座“慰安妇”受害者纪念像。全国其他地方举行集会、展览等纪念活动。  继“慰安妇”纪念日活动,韩国政府准备第二天庆祝8月15日“光复节”。1945年8月15日,日本宣布无条件投降,朝鲜半岛得以摆脱35年日本殖民统治。韩国和朝鲜每年这一天都会举行纪念活动。(沈敏)(新华社专特稿)。Protein&Cell告诉你:“中国血统”的英文学术期刊靠什么被认可原标题:Protein&Cell告诉你“中国血统”的英文学术期刊靠什么被认可  提起从零开始办期刊的感受,中国科学技术期刊编辑学会副理事长、ProteinCell(中文译名《蛋白质与细胞》)主编饶子和形容,这个过程像是在“跑马拉松”。  英文学术月刊ProteinCell由高等教育出版社、中国科学院北京生命科学研究院以及中国生物物理学会联合创办,由Springe(施普林格)负责海外发行。

1.《看门狗·军团》《看门狗》系列的新作品,本作预计将在2020年3月6日发售,登陆PS4/XboxOne/PC。游戏设定在伦敦,玩家征召路人NPC并使用他,每个角色都有自己的性格特点,本作将于2020年3月6日发售。发布会演示中,玩家最开始使用的光头角色名叫伊安,能通过手中的装备收集情报信息,战斗时会带上骷髅面具,以此掩盖自己的真实身份。还变成隐身透明状态来逃避无人机的追踪。2.喜剧《神话任务》演员RobMcElhenney将饰演一位自恋的游戏设计师,电视剧讲述了游戏工作室研发一款名为《神话任务》的MMORPG的故事。3.《彩虹六号·围攻》幻影视线行动《彩虹六号围攻》公布幻影视线行动预告片。4.《探险活宝·Brawhalla》今日开放,登陆PS4/XboxOne/PC/Switch。5.《幽灵行动·断点》《幽灵行动·断点》将在2019年10月4日发售,登陆PS4/XboxOne/PC。游戏在2019年9月5日开启Beta测试,玩家可在申请测试资格。游戏有联动,电影《终结者》中的终结者将作为特殊角色加入游戏中。6.《汤姆克兰西攻坚特勤》育碧全新手游,今日即可开始进行事前登陆。在游戏中玩家可以选择彩虹六号、全境封锁、细胞分裂、幽灵行动等角色进行战斗。7.《舞力全开2020》游戏将在11月发售,登陆PS4/XboxOne/Switch/Wii/Stadia。8.《荣耀战魂》《荣耀战魂》期间限定活动杀人鬼的暗影,持续到7月27日。9.《彩虹六号·封锁》《彩虹六号》的新作,是一款3人团队合作游戏,预计将在2020年早期发售。10.《全境封锁2》《全境封锁2》将在6月13日到6月16日之间免费开放游玩。另外还公布了未来内容更新7月将更新第一部分新内容:特区市郊,玩家的战场将移动到市郊等更加空旷的地点进行战斗今年秋季更新第二部分内容:五角大楼,第三部分内容将在2020年初上线,主题尚未公布。另外育碧还将与Netflix合作,推出《全境封锁》电影。+育碧PC付费订阅会员服务UPlay+公布,每月美元,预计将在9月3日开始进行。并且现在加入UPlay+会员UPlay+会员服务UPlay上的12.《冠军冲刺》《冠军冲刺》是一款竞速游戏,今日起可在UPlay上下载试玩版。游戏预计将在2020年上半年发售。13.《渡神纪》游戏将在2020年2月25日发售,登陆PS4/XBOXONE/PC/Switch/Stadia。为何晨起要喝水?晨起如何正确喝水?原标题:【食品安全风险预警交流】晨起一杯水 到老不后悔  “晨起一杯水,到老不后悔”这句老话儿的意思是,保持早晨起床及时喝水的习惯,能够帮助促进循环血液,清理肠胃,有助于身体健康。  为何晨起要喝水  喝水是我们每个人每天要做的事情,尤其早起的一杯水更重要。人体在一整夜的休养和新陈代谢中,水分通过皮肤、呼吸、尿液等大量消耗,体内水分丧失严重,而早起的一杯水可以补充整晚的消耗。早起后空腹饮一杯大约250毫升的水,最好为新鲜的凉白开,水进入人体后,会迅速被胃肠黏膜吸收而进入血液中,稀释血液浓度,降低血黏稠度,有效增加血容量,提高含氧量,无形之中也降低早起发生突发性心脑血管疾病的风险。

刘大使介绍了李总理访英情况,表示此访规划了中英关系的未来,深化了两国各领域合作,为中英全面战略伙伴关系在新时期的发展奠定了坚实基础。

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如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

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