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(责编：许维娜、夏晓伦)。华为发布首款5G折叠屏手机HUAWEI Mate X北京时间2月24日，华为在巴塞罗那发布了首款5G折叠屏手机HUAWEIMateX，让我们一起看看HUAWEIMateX的8大亮点，走近这部充满未来感和科技感的5G折叠屏手机：一、鹰翼式折叠，独创转轴，0-180度自由翻折；二、机身单边厚度，轻薄有质，称手称心；三、下载速率，3秒即可下载一部1GB视频；四、5G手机，一步到位，同时支持NSA/SA组网；五、更安全的5G手机，安全防范升级，隐私保护优化；六、全新交互，大有格局，多屏互动，智慧协同；七、拍摄时双屏实时预览，镜像智拍，双面精彩；八、比快更快，55W超级快充，30分钟可充电85%。首届典型违法广告形式漫画大奖赛圆满落幕　　由国家工商总局广告监督管理司、消费者报社和中国消费网联合举办的首届典型违法广告形式漫画大奖赛近日圆满落幕。经过评审委员会的严格筛选，《危险的旅程》、《我吃了它，拐杖都不用了》等16幅漫画作品从近千幅作品中脱颖而出，分别获得此次大奖赛的一、二、三等奖，另有30幅作品获得纪念奖，北京想象力漫画课堂、楚天尚漫、木瓜漫画思维等单位获得集体奖。　　　　此次大奖赛以慧眼识别违法广告，轻松规避消费陷阱为主题，于2014年9月启动，历时三个多月，共征集了来自专业漫画家、漫画业余爱好者及全国工商消协系统干部职工的近千幅参赛作品。这些作品反映了食品、保健品、药品、医疗及网购、旅游、教育、房地产等热点领域中的典型违法广告形式，揭穿了明星代言、国际专利、权威认证等违法广告陷阱，在思想性、艺术性、时效性、幽默感和绘画技巧等方面，达到了国内较高水平。这些作品诙谐、幽默、生动、活泼，充满讽刺性，易于群众理解接受，起到了教育警示广大消费者的作用。　　一等奖危险的旅程朱森林　　一等奖我吃了它，拐杖都不用了!闻凤刚　　二等奖标签的学问栾林涛　　二等奖打劫张爱学　　二等奖三顾茅庐遇三险韩恩胜　　二等奖永远不提价周汉生　　三等奖贾大夫的白天和黑夜梁俊琦　　三等奖相对论王征　　三等奖导盲犬曹开翔　　三等奖绝对权威鉴定巫德华　　三等奖什么时候成专家了郝延鹏　　三等奖挑战记忆肖承森　　三等奖童言无忌张红彦　　三等奖我悄悄蒙上你的眼睛尚军　　三等奖演砸了李建华　　三等奖荧屏内外姚月法免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。

其中，《实施国家癌症攻坚行动显著提高人民健康水平》《大力实施碧海保护加快建设海洋强国》《加快建立直饮水系统有力推动健康中国建设》等三篇拟报送的大会发言受到广泛关注。

　　美国要禁运，我们更要理直气壮地发展自己的芯片，李国杰称，中国芯片不会永远受制于人。

中国电信集团有限公司相关负责人向经济日报记者解释说，本次套餐升级，以前使用畅享套餐的老用户不受影响，将继续执行原套餐规则。

重组前，中船集团为上市公司的控股股东，国务院国资委为上市公司实际控制人。本次交易完成后，中船集团对中船科技的合计持股比例将进一步提升。稍早之前的8月7日，同为中船集团下的中船防务公布了调整之后的重组方案。根据新方案，中船防务拟向中国船舶出售广船国际%股权，交易作价亿元，保留黄埔文冲的股权，同时放弃置入船舶动力类资产。此次重组后，中船防务将以黄埔文冲的军用舰船和特种工程船生产制造为主营业务。今年7月1日，中国重工、中国海防等八家上市公司均发布公告称，接到实际控制人通知，中船重工正与中国船舶工业集团有限公司筹划战略性重组。业内人士指出，未来南北船旗下资产或将继续推动内部整合，加快核心资产证券化进程。（记者吴黎华北京报道）(责编：王醒、王静)。追记抗台殉职的绩溪县荆州乡纪委书记李夏原标题：不惧艰险，用生命诠释担当　　“初心不因来路迢遥而改变，使命不因风雨坎坷而淡忘。”这是安徽省宣城市绩溪县荆州乡党委委员、纪委书记李夏微信朋友圈的个性签名，如今却成了他短暂但不平凡一生的写照。　　8月10日凌晨，今年最强台风“利奇马”在浙江省温岭市沿海登陆，距离台风登陆中心300公里的安徽省绩溪县出现大到暴雨。

”　　北京商报记者谢佳婷孔文燮/文宋媛媛/漫画(责编：孔海丽、夏晓伦)。微软发布中国元素故宫主题XBOX手柄贴纸微软发布三款中国风故宫主题XBOX手柄贴纸：为庆祝今年的春节，微软将传统东方文化与西方技术结合在一起，为所有大中华地区的玩家们带来了一套限量版的手柄贴纸。

如有的今天想建设什么就抓什么，明天有新的想法又抓其他的，单位建设不成体系；有的管理部队不靠制度靠土规定、土办法，看似人性化，实则扰乱部队管理秩序，增加官兵负担。

在观众互动环节，嘉义人陈丽丽成了全场的幸运儿，她抽中了一件由省级非遗剪纸项目传承人陈燕榕完成的剪纸作品《剪梦》，高兴地合不拢嘴。

8月14日，腾讯控股（证券代码：HK0700）发布了2019年第二季度财报，收入亿元同比增长21%，非通用会计准则下净利亿元，同比增长19%。

1947年的“二二八事件”卷起全岛反对国民党统治的民变，中共台湾省工委因事先缺乏准备，只有谢雪红和张志忠等人组织部分群众参加斗争。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

本文由山西中医学院中西医结合医院小儿科副主任医师张烈萍进行科学性把关。超强台风“利奇马”将来袭　　本报北京8月8日电（记者刘毅、丁怡婷）中央气象台8日18时继续发布台风橙色预警，同时发布暴雨蓝色预警：今年第9号台风“利奇马”的中心，8日下午5点钟位于浙江省温岭市东南方大约630公里的台湾以东洋面上，中心附近最大风力17级；预计“利奇马”将于10日早晨到中午在浙江沿海登陆。