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那么广播电台中常常听到的FM是什么呢？广播电台又是如何发送信息的呢？FM是FrequencyModulation的缩写，即频率调制，也叫调频，是利用频率变化来承载信息的一种调制方式。然而，要想真正理解FM的含义还要从广播信号的传播过程说起。首先，正如我们所知，麦克风收集到电台主持人的声音，将声信号转换成电信号。

2019年第12期《中国经济周刊》封面。北青报：辩证看待收入增速跑赢GDP8月12日贵报评论版刊发评论《收入增速跑赢GDP不是简单的算术题》，笔者同意文章的主要观点，人均可支配收入增速跑赢GDP增速并非一道简单的算术题，而是个复杂的辩证法。

　　“汽车工厂的建设周期一般是3年至4年，我们两年不到就建成了。

据她介绍，这几年，新的网络社交平台不断出现，一些人通过发布图片、视频、文字等内容，积攒足够＂粉丝“便可成为网红，“粉丝”量达到一定数量级后，为了进一步提升流量和影响力，他们就会购买假“粉丝”。

从新中国成立到改革开放前的近30年，交通运输作为国民经济的先导性领域，在政府政策和资金支持下，基础设施建设力度逐步加大，取得阶段性成效。

　　根据《纲要》规划，到2025年，交通运输基础设施和运载装备全要素、全周期的数字化升级迈出新步伐，数字化采集体系和网络化传输体系基本形成。

内容产业可以根据生产、传播、变现等不同环节，来进行重新划分，如内容原创、内容二度加工、内容运营、内容风控、内容聚合、内容分发等。

14日，市场监督管理局发布通报称，没收违法所得，可并处5000元以下罚款。同日，开锁中心公开发布《致歉书》。　　8月13日，一辆消防救灾车辆在寿光市纪台镇落入水沟，车辆进水导致锁具故障。

　　公告称，华业资本董事会收到董事长兼总经理徐红的书面辞职申请，因近日收到上交所的处分决定书，徐红申请辞去公司董事长、董事、总经理、法定代表人、战略委员会及薪酬与考核委员会委员等职务。

14日上午，过百名香港市民带着鲜花、水果、慰问卡等，自发来到医院探望付国豪。　　在面对暴徒时，付国豪高呼“我支持香港警察，你们现在可以打我了”。

几乎没有寒暄，个头不高的王传福就给我介绍起车的亮点，续驶里程长、颜值时尚、性价比高……像是夸自家的孩子。手戴腕表，着浅色工装，佩1号工牌，若不介绍还以为他是工程管理人员。　　在中国汽车品牌的班级里，李书福、魏建军和王传福无疑是市场选拔的优等生，民企造车“三杰”。环视华夏，我认为，中国汽车品牌的希望，很大程度寄托在他们身上。　　这三位年龄相仿的企业家，有着许多共同点。他们都凭借自身的悟性踏准了时代的节拍，抓住了中国经济起飞的历史机遇；都是苦出身，创业从零起步，起步都以模仿洋车为主，野心都很大，运气都不错，企业达到了千亿级的营收规模。如果说有差异，李书福更像智慧型的企业家，呼风唤雨，国际并购；魏建军则是精致型的企业家，专注SUV并力争做到全球第一；王传福则属技术型的企业家，喜欢亲自动手，像个理工男。从科研院所下海，背井离乡创业，加之他与媒体保持距离，所以王传福更具神秘色彩，外界对他的评价反差更大些。　　赞赏他的人称他为“技术狂人”，并成了他的“铁粉”；看不上他的人叫他“山寨皇帝”，戏谑他封闭固执、不懂汽车。自从涉足造车起，王传福就一直顶着总不满意的舆论压力：比亚迪产品价格是便宜但质量不佳，性能是不错但颜值不高，零部件靠自己但从不开放，布局多元化但聚焦不够，还有一些人看不惯他的打法和套路……总之，争议指责一直伴他前行。　　挫折应该是最好的老师。看看王传福的创业历程，就不难发现，在中国，做个企业家，绝不是件很风光的差事；做个自主品牌的企业家，更要承受外界难以想象的煎熬和困苦。面对七嘴八舌的评论，倔强的王传福肯定有不认同的地方，但他很少公开辩解，有意与媒体保持距离，默默地专注他的技术、他的工程、他的管理。真正的企业家一定是孤独英雄。他依然朴素，路边吃盒饭，坐二等座、经济舱，也从不摆前呼后拥的“老板”架子。至于产品，他相信最终要让市场来说话。　　当天，他心情不错，原因也能猜出几分。在中国汽车市场遭遇近28年来首次负增长的大背景下，比亚迪汽车成为逆势增长的“长跑运动员”。如果动力电池产能相对充足的话，比亚迪今年的新能源汽车产销量可达到30万辆。更骄傲的是，比亚迪是第一个把新能源汽车同时开进美国、德国、日本市场的中国企业，而这些国家都是我们强大的对手、我们的汽车老师。　　样样都喜欢自己来的王传福也在改变自己。我问他为何开放供应商体系，他这样解释：在功能手机时代，诺基亚是霸主；可是在智能手机时代，苹果成了新的霸主。诺基亚轰然倒塌的原因不是手机品质问题，也不是公司管理问题，而是它太封闭了。

“所有环节完成得干净利落、规范高效，中方人员的表现很棒！”一位外方专家给出这样的评价。伤员的现场急救与后送，是门延科、张小许、李浩、李滔、徐浩、任斌等6名卫生士官在此次演习中承担的任务。他们都来自陆军军医大学士官学校，在校承担战术卫勤相关教学训练工作，各自都有拿手的绝活。中方指导组成员、中央军委后勤保障部卫生局卢健大校告诉记者，这是我军卫生士官队伍首次走出国门参加中外卫勤联合演习。