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2019年1-7月，全区共计签约居民万人，其中重点人群签约万人。

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如果灯饰产业集群向自贸区所在区域作战略转移，以其所处的区位来承接自贸区带来的巨大优势，将是一个聪明的选择。

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坊间书阁负责人说，孩子是祖国和民族的希望，希望通过夏令能整合更多资源，为孩子们打造一个增长知识、挑战自我、锻炼能力和德智体美劳综合素质全面发展的平台，为少年儿童的健康成长作出应有贡献。

1995年，陈治国的父亲陈述林将家里的7亩地种上了白肋烟，由于栽种有方，1996年他被评为“云昙乡致富能手”。

要深入践行“四力”，讲好身边故事。要激发活力、建强队伍、加强培养，推动现有人员向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。各相关部门要合力落实支持措施，结合全市正在深入开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，以深化改革推进深度融合。据悉，今年9月，浦东、静安、普陀、宝山、闵行、崇明6个区也将成立区级融媒体中心，推出融媒体客户端产品，实现上海区级融媒体中心全覆盖。(责编：芦珊、陈泰然)。《非均衡的中国经济》（英文版）简介《非均衡的中国经济》，英文版名称为ChineseEconomyinDisequilibrium，该书国内英文版由外语教学与研究出版社出版，国际英文版由施普林格出版集团（SpringerGroup)于2013年11月同步出版发行。原著作者厉以宁，北京大学教授。译者陈菽浪，中国对外经济贸易大学国际企业管理系学士，美国南佛罗里达大学工商管理硕士。厉以宁是中国经济改革进程的重要亲历者和参与者，是我国最早提出股份制改革理论的学者之一。在比较研究中国和其他国家经济的基础上，他提出了“非均衡经济理论”，并运用这一理论解释中国经济的运行，得到国内外学术界的高度认可。《非均衡的中国经济》一书，就是首次对中国经济发展“非均衡经济理论”的系统阐述。中国经济改革发展的成功实践，证明了该书蕴藏的深刻思想和理论价值。1998年该书被评为“影响新中国经济建设的十本经济学著作”之一，2009年入选“中国文库新中国六十周年特辑”，厉以宁也因此书的贡献而荣获“2009中国经济理论创新奖”。施普林格出版集团对该书的出版发行非常重视，在推出纸质书的同时，该书电子版也在SpringerLink平台和AmazonKindle同步上线。施普林格官方网站以及亚马逊等主要图书零售商均已开始销售该书。中国约两百家大学图书馆以及海外几千家大学图书馆和研究所均已订购。此外，该书同时被收入外研社施普林格“中华学术文库”（英文丛书）。告别20年蜗居 百岁老人选房记原标题：告别20年蜗居百岁老人选房记　　王文玉老人和家人拿着交房验收单　　正在进行中的东城区宝华里危改项目涉及居民1145户，王文玉老人是其中年龄最大的。今年8月23日，王文玉即将迎来自己的百岁生日。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

租房贷，是指长租公寓与第三方机构合作，让租户以借贷方式实现分期付款。

　　在唐代得到确认的乐府诗体的这些文化内涵，对后世乐府诗歌理论与创作产生了极大影响。

湖南省纪委监委还以案说纪，披露了长沙市人民政府原党组成员、副市长李晓宏违规收受党政干部和私营企业主所送礼金等4起案例。“很多贪腐问题都是从战战兢兢收一个小红包、一条烟开始，到肆无忌惮收受巨额礼金、贵重礼品，最后走向腐败堕落的深渊。广大党员干部和公职人员务必要引以为戒，严格自律，坚决抵制收礼送礼陋习。”湖南省纪委监委党风政风监督室相关负责人表示。坚持收送一起查陕西美鑫产业投资有限公司党委书记拓刘毅为得到时任铜川市委书记冯新柱对公司的关照和支持，以拜年为由，用公款送礼金。2018年12月，拓刘毅受到党内严重警告处分。这是一起因使用公款赠送礼金而被查处的典型案例。“近年查处的案件表明，党员干部违规收送礼金这一问题具有普遍性、顽固性和反复性。