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上市险企上半年业绩超预期 下半年看点不少

  • 2025-10-08 16:14:02
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“长租”模式背后的金融风险、社会风险也需要得到职能部门的高度重视,需要拿出预警方案。

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2018年,头台油田试点扩大经营自主权改革,随着压缩层级管理等10项举措见效,当年原油超产5%,扭亏4亿多元。

之前亲戚们都不常来串门,现在都爱来我家,跟赶集似的。

如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

可不料一晃十年过去,宿舍不仅没拆,暖气也彻底断了。

奢华延续至今,大理石浴室配有加热地板,卧室使用芙蕾特(Frette)豪华品牌床单。两年前,酒店的公共空间进行了2500万美元的翻新,卧室的陈旧的区域,也增设了一些有品味的物品,做了翻新。酒店的彭布罗克室,不仅有早餐,还有下午茶。一旦坐下,你就会远离城市喧嚣,尽情享受美食,洛厄尔酒店的下午茶很精致,服务周到。

”中国电子商会电子烟行业委员会秘书长敖伟诺介绍,在新型烟草制品当中,目前占据市场主流的雾化型电子烟,其主要的、高质量的专利,掌握在中国企业手中。旺盛的市场需求,还吸引传统烟草企业“入局”。国内一些地方的烟草公司已经成立新型烟草事业部,尝试进军电子烟市场。在商业布局愈加密集的现实下,如何保障公共利益与公众健康?当前,国内电子烟行业都在等待国家监管政策的出台。但有业内人士认为,电子烟企业首先要做的,是正视自己肩上的社会责任。“现在电子烟行业从业者很多,产品质量良莠不齐。”深圳某电子烟企业负责人表示,“在国家有关标准和监管政策出来之前,我们呼吁同行做好自律,保证产品质量,不做虚假宣传,不向青少年推广、销售电子烟。”徐晓新则指出,实现产业发展和公众健康的平衡,需要多方共同努力。“政府要发挥作用,在年龄限制、广告促销、产品标准、风险警示等方面建立监管制度框架,提升执行能力;电子烟行业要践行企业社会责任;学术界要加强对电子烟健康影响的科学研究;公共卫生界和教育界要携手加强对青少年的健康教育。”徐晓新表示,“这样,才能够共同助力‘健康中国’的实现。”(责编:于新怡、唐嘉艺)。物价上涨、楼市退烧、消费降速,统计局都回应了原标题:  中新网客户端北京8月15日电(记者李金磊)猪肉水果价格还会涨吗?楼市退烧下房价如何走?消费增速为何大幅下降?  8月14日,7月份中国经济数据揭晓,国家统计局新闻发言人刘爱华回应了有关物价、房价、消费的民生热点问题。  资料图:民众在超市选购水果。 张云摄  回应物价上涨  未来有条件保持平稳  近来,民众对猪肉、水果等食品价格的上涨感受颇深,而这也体现到了物价数据上。

希望民进党当局不要继续回避两岸同属一个国家的历史、法理和政治现实,重建两岸共同政治互信基础,维护两岸关系和平发展大局,为台湾营造良好的内外发展环境,造福台湾人民。

(责编:鲁婧、丁涛)。中共中央召开党外人士座谈会■当前,我国经济形势总体是好的,但经济发展面临的国际环境和国内条件在发生深刻而复杂的变化。只要我们保持定力、站稳脚跟,在埋头苦干中增长实力,在改革创新中挖掘潜能,在积极进取中开拓新局,中国经济航船就一定能够乘风破浪、行稳致远■我们既要坚信中国的发展前途光明,又要充分认识到道路曲折、困难很多,发挥中国共产党领导和我国社会主义制度的政治优势,集中力量办大事,打好防范和抵御风险的有准备之战,打好化险为夷、转危为机的战略主动战新华社北京7月30日电7月29日,中共中央在中南海召开党外人士座谈会,就当前经济形势和下半年经济工作听取各民主党派中央、全国工商联负责人和无党派人士代表的意见和建议。中共中央总书记习近平主持座谈会并发表重要讲话。他强调,要增强信心、保持定力、坚定底气,统筹国内国际两个大局,坚持稳中求进工作总基调,促进经济持续健康发展。

欧文生这次回来却频频出门。

记者发现,就美军近来发生的这一系列丑闻,美国媒体的相关报道多数较为简短,且基本以转述美军发布的相关信息为主,这同其他丑闻发生后,媒体纷纷深挖内幕的情况有所不同。

三是见识过大起大落后,很多人的心态也趋向平稳,没有那么多“妄念”。

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