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　　北京市通信管理局方面透露，结合5G+8K高清视频、5G+远程医疗、5G+自动驾驶等典型应用，本市已完成北京邮电大学及学院路高校区域、金融街核心商务区、中央广播电视总台光华路办公区、稻香湖无人车实验区域、亦庄无人车及核心区、石景山保险产业园以及部分市区的人口密集区等区域的5G网络覆盖。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

王中意时常听到一些居民抱怨扔垃圾不方便的声音，就连他自己平时上下班，也会遇到赶不上扔垃圾时间的问题。后来有一天，王中意和做中介的同事王欢聊天聊到了垃圾分类，他们都觉得实行垃圾分类后，一些特定群体会有代扔垃圾的需求，两人一拍即合，认真考虑辞职创业，做专业代扔垃圾业务。于是置办物品，做广告T恤，招募队友，发宣传单，短短几天后，7月1日他们就接到订单，开始了新的工作。我对这一块还蛮有信心的，也蛮感兴趣的。王中意告诉记者，他这个人比较爱干净，他觉得这是一件对环境有好处的事情，而且他相信这项服务需要一个市场的沉淀，自己做好以后，大众会更愿意接受。创业这条路，我是一定会踏出这一步的。我退役来上海就是为了能创业，实现自己的价值。刚好垃圾分类就出现了，这是政府大力倡导的事情，我们就抓住了这个机会，创造一个服务行业，相当于去做一个帮忙的环节。王中意特别向记者强调，他们代扔垃圾并不是代为分类，客户要做好垃圾分类工作，这个习惯还是要养成，他们只是协助客户，而不是鼓励大家偷懒。当然，我们在垃圾桶前都会再检查一遍，如果没分到位，我们再帮忙分类好进行投放。做好垃圾分类，我们是认真的。那些未拆封的分类垃圾桶就是他们买来给客户免费提供的，目的就是为了方便客户做好垃圾分类。目前他们的客户困扰主要是因为上班族时间赶不及，还有一些是因为老式小区上下楼没有电梯或者垃圾投放点比较绕远，也有人是嫌湿垃圾破袋投放麻烦脏手。王中意团队的代扔服务出现，就解决了这些不方便，而且他们的收费标准非常亲民。相比之下，记者在各类平台上看到的代扔垃圾服务接单价是他们的3倍还多。我们跟客户都是签合同包月的，每天两趟，平均下来一趟就几毛钱。他们只要在约定时间把分好类的垃圾放在门口就行了。现在创业刚一个月，他们通过最简单的发传单、朋友介绍等方式，发展了20多家客户，分布在方圆5公里范围内。每天早上8：00到10：00，晚上6：30到8：00，他们骑电动车奔走在各个小区的住户家门口和垃圾投放点之间。代扔垃圾宣传单定价表提起网上流传的代收垃圾网约工月入过万这一说，王中意摇摇头，那是不可能的事，那些有点夸大其词了，而且他们可能是搞回收行业的跟我们还不太一样。垃圾代扔服务是王中意看中的商机，但他也并不急于求成。我们这个行业可以说前面没有公司给你对照参考的，我们只有摸着石头过河，自己每天考虑很多，去规划后面怎么发展。我现在没太考虑赚钱的事情，万事开头难，前期刚开始做就想赚钱这个可能性很小。我们更加专注于脚踏实地把这件事做好，从一个小的规模成长起来，对这个行业越来越了解，能够做出口碑做出品牌。三百六十行，行行出状元，我给自己的目标就是把代扔垃圾这个服务做好做精就好了。近日，王中意告诉记者，他们已经拿到公司营业执照，正式开始运营了。最近，他们一方面在跟附近的物业居委会协商，争取做成被物业居委会认可的典范标杆；另一方面，也在跟几个写字楼洽谈合作计划，短期就会有一个结果。据Wind资讯数据显示，垃圾分类上海模式孕育亿元市场规模，面对新的行业蓝海，许多人也想分一杯羹。踏实、坚定是王中意给记者留下的印象，垃圾分类这片市场能否给这位年轻创业人他想要的创业发展和经历？无论如何，我愿意坚持做下去，全国46个城市都要推进垃圾分类了，根据市场需求，根据国家政策，我们一步一步挖掘，一点一点调整，我自己还是很有信心的。编审：姚冬琴。工信部负责人表示 在物联网前沿领域实现领跑　　据新华社南京9月10日电　（记者张辛欣、朱国亮）工信部副部长罗文说，拥有巨大物联网场景和市场的中国，有望抓住技术革命机遇在一些前沿领域实现领跑。

但在现实中，夸大宣传、假促销等失信违法行为时有耳闻，特别是网络购物、保健品和金融理财，成为亟待加强信用建设的重点领域。　　近日，中国消费者协会发布《信用消费与消费者认知调查报告》，备受广大消费者瞩目。

文部省虽然出台了超级全球大学、G30(2020年实现招收30万留学生的计划)等举措，但也产生了诸如留学生的质量参差不齐、英文教育效果乏善可陈等问题。

根据对文化产业生产五个阶段的划分，可以看出在不同阶段其侧重点不同。

各民主党派组织的执行力，在于行之有效的制度体系和激励机制、在于具备“五种能力”的各级领导班子成员、在于充满活力的基层组织体系。

他说，尽管不定期卸载清理，还是常常在满屏的app海洋里找不着北。

这是敬业集团的一大喜事,也是老区平山旅游界的一大盛事。