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  • 2025-12-03 01:00:56
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报捷公司是大庆油田一家印刷类企业,2014年亏损400多万元。改革大刀阔斧:干部能上能下,收入与业绩挂钩,九成项目经理从普通职工中竞聘上岗。张晓宇从普通员工岗位“越级”聘上新媒体项目部经理,开拓新媒体运营服务业务,当年超额4倍完成指标,他的收入也翻了番。报捷公司改革后盈利连年增长,在大庆油田引起震动。如今,大庆油田扩大经营自主权改革试点单位已达11家。首批7家试点单位中,5家经营性企业利润增幅在30%以上。在试点基础上,大庆油田出台全面深化改革指导意见,2018年推动机关全面改革,机构减少一半以上,人员编制减少三分之一。有职工说:“十几年前不愿谈改革,现在一心盼改革,是改革释放了红利。”去年大庆油田营业收入、利润总额、上缴税费创三年来最好水平。大庆,先有油田后建城,1979年设立大庆市。“很少有哪一个企业,承担着所在城市三成以上的供水、供热等职能。

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中吉“合作-2019”联合反恐演练启动仪式结束后,紧接着,中国武警部队新疆总队“山鹰”突击队和吉尔吉斯斯坦国民卫队“黑豹”特战旅的官兵,围绕10个反恐课题展开研讨交流,一系列反恐训法战法在中吉两种语言交织下呈现,现场不时响起阵阵掌声。此次研讨交流以联合反恐为导向,以加强国际反恐合作为重点在内容安排上,覆盖了联合指挥、战法研究、战技术训练、后装保障等反恐作战课题,双方特战队员既有理念认识层面的交流研讨,又有战术操作层面的互动答疑,现场气氛热烈。研讨交流现场,队员们时而凝视静听,时而低头疾书。双方特战队员围绕同一课题轮流发言,两支队伍的作战理念、训法战法也随之互融共进。武警部队参谋部情报局领导介绍完“绝对快、相对准”的射击理念后,引起了“黑豹”特战旅官兵的强烈共鸣。“实战证明,近距离与敌人交战,能否先发制人打好第一枪往往会成为决定胜败和生死的关键!”在“黑豹”特战旅服役20年,曾多次参加过反恐战斗的军士长萨拉德别克有感而发。

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”王瑞娥认为,特色活动以其趣味性、竞争性、持久性,恰恰容易推动理念、制度落地落实。胜利石油工程公司现拥有30余个海外项目,为推动安全工作落实,每个项目部结合实际,都开展了相应的安全特色活动。每次施工结束,除填写施工报表外,科威特项目部干部员工还要额外填写一张卡片,将施工时发现的安全隐患记录在案,每月由项目部整理归纳,对发现重大隐患的卡片进行奖励考核。这项名叫“STOP卡”的活动,已在项目部开展11年,累计填写34406个安全隐患。科威特项目部HSSE主管房岭海认为,施工环境恶劣,日费制模式下,高速高频的搬迁,带来的巨大施工强度,是科威特市场安全工作面临的主要挑战。STOP卡活动的意义就在于,无论疲惫时还是松懈时,它始终让员工保持自省,进而监督他人。作为进入科威特市场较晚的队伍,SP980队在经理赵恒带领下,一天最多时能写20张卡片。今年2月初,科威特高级安全巡检监督富兰克林,到队上突击检查。事毕,他对员工说:“我在科威特这么多年,一个队,连一个问题都查不出,这还是第一次。”境外公共安全:实效就是生命在胜利石油工程公司海洋钻井公司尼日利亚项目部副经理史玉钊看来,尼日利亚作为公司首家红色风险市场,一切并不夸张。随着海外市场规模不断扩大,国际形势日趋复杂,中国石化每年都要对海外市场进行公共安全风险评估,评出红橙黄蓝4个等级。胜利石油工程公司则根据评估出的风险等级,对照场地选择、建筑物、通讯系统、电子安全等13大模块,对各海外市场配备相应力量,形成一体化安保体系。“在等级最高的红色公共风险区,实效就意味着生命。”史玉钊很早就明白这个道理。史玉钊所在的尼日利亚项目部驻地位于尼日利亚哈科特港。如今,项目部每月在公共安全防护上的投入已达万美元。比起物防,技防同样重要。紧勒双手、戴上头套、蹲地行走。6月2日,在公司组织的境外公共安全应急演练课堂上,高还原度的演习场景让每名员工异常紧张。而教授这些知识的老师,有的曾服役国旗护卫队,有的则来自专业安保公司。每年,这样的内部培训公司要组织20次。更多的技防培训在一线。2018年在原有《演练总体方案》基础上,公司补增、修订恐怖袭击、紧急撤离、医疗救援等专项预案80个,严格要求各海外项目部定期组织演练演习。仅沙特一个项目每年现场应急演练多达800余次。相亲平台轰炸式推销:成人之美还是劫人之财?原标题:相亲平台轰炸式推销:成人之美还是劫人之财?有些平台说是成人之美,实则劫人之财。“短信电话狂轰滥炸。”“不签协议想走难,上厕所都有人跟着。”“推荐时说学历是本科,见面变专科了”……昨天是七夕,浪漫本是这一天的底色,可新华社报道的相亲平台消费陷阱与乱象,却跟“浪漫”二字不沾边。记者调查发现,部分开通了线上平台的相亲机构,在线下大搞“轰炸式”推销、“绑架式”签约、“凑数式”服务,让用户很郁闷:每天十多个催促到店面谈的电话和短信“轰炸”;不堪骚扰之下去店里看看,说好的“可匹配”对象没见到,却被“困”4个多小时,更有甚者被困了11个小时;有女士为购买28800元的相亲服务套餐,被诱导开通了网贷。网络时代,应运而生的相亲平台本是为了以精准的信息匹配,为单身男女牵线搭桥提供助力,在成人之美的同时获取收益。可部分相亲平台被曝出的乱象,显然不是在成人之美,而是在劫人之财。在“轰炸签单”背后,诱导消费、霸王条款、服务与承诺不符等现象,更是让“被拿下”的消费者苦不堪言。在有的投诉平台上,相关投诉案例有2000余条。对这些相亲平台而言,跟运营者谈“流道德血液”有些奢侈——在这些连环式违规操作中,作为扮演“现代月老”角色的相亲平台,失去了基本的职业伦理。对这些平台的违规之举,显然有必要在监管层面精准打击,也用法律加以规制。要看到,有些相亲平台已不只是简单的信息撮合者,而是全链服务提供者乃至婚恋领域的网络基础设施。对这些平台的欺客坑客之举,监管也该跟上趟。当下,相亲平台消费陷阱,很容易被视作民事纠纷,但考虑到有些平台是违规连着违规,如随意骚扰注册用户、搞软性胁迫跟强买强卖、格式条款不告知等,这些显然有必要统筹结合着考量。考虑到相亲平台在线下也是作为经营实体中介机构,由市场监管部门登记注册,开展相亲婚介服务则需经民政部门审批,民政不妨会同公安、市场监管等建立部门协作机制,形成监管合力,精准出击。打击这类乱象,的确要靠用户主动维权,但考虑到网上投诉那么多,有关方面也可主动出击,对消费者在平台上的投诉进行搜集、整理,提高打击力度和针对性,别纵容这类扰乱市场秩序之举肆无忌惮。又如,面对“不签约不让走”“电话疯狂轰炸”等情况,鼓励消费者投诉或报警,对这种狗皮膏药式的推销拉下脸。在接到投诉、报警后,有关方面不宜将此作为个人是非纠纷简单处置,而应建立分类处理工作机制。无论如何,不能任由这类杀鸡取卵又为祸消费者的欺客平台,打着牵线的幌子行欺客之实。胡欣红(教师)(责编:李昉、连品洁)。习近平时间丨治国理政新实践——外交篇  新华社组织编写的《——习近平总书记重要活动通讯选》,近日由新华出版社出版,面向全国发行。

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当前,我国慕课建设和慕课平台的发展主要依托政策和高校支持,绝大多数慕课是由高校或平台提供资金、专业摄制团队制作完成,慕课讲义则主要由授课教师完成,高校通常采用给予一定工作量认定的方式以回馈教师对慕课的录制和课程建设的投入,校方、平台和教师对于慕课的著作权归属往往采取模糊化处理。国外对于如何解决慕课的著作权权属问题也尚无定论,主要有两种具有代表性的意见:一是认为校方应与教员充分协商后决定;二是认为慕课应遵循开放性原则,通过知识共享协议分享学习资源。笔者认为,对于慕课的著作权归属问题采取模糊化处理,实质上不利于课程建设,同时会给慕课平台的后续发展带来很多不确定因素。

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