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保墒的主要方法是耙地、中耕或增加地面的覆盖物。

当爱人心疼他到艰苦乡镇工作时，他说了一句“工作总要有人干”。

检察官通过办案发现，偷窃自助结账超市的犯罪嫌疑人作案手段大多是“蚂蚁搬家”，每次犯罪数额较小，但持续作案。一般是通过将店内未结账商品夹带在已结账商品中的方式盗出，窃取的多是常见的生活用品或者食品，如鸡蛋、蔬菜、水果、面膜等，每次盗窃数额一般都达不到“数额较大”的起刑点，被追究刑责，一般都是因为多次盗窃入刑。例如付某盗窃案，其于今年6月共在某自助结账超市盗窃22次，盗窃数额最多的一次是价值人民币元，盗窃总数额也只有人民币元，最终以多次盗窃入罪。检察官发现，犯罪嫌疑人大多有稳定的工作和较好的收入，属于超市的常见消费者群体。他们盗窃商品并非是无法负担商品价格，而是因偶然发现自助结账的漏洞后出于贪小便宜或者宣泄情绪等原因开始作案，且他们以为商品价值不大，就算被抓，只要向超市赔偿即可，不会涉及犯罪。犯罪嫌疑人丛某有一份稳定的工作且收入可观，因偶然发现某自助结账超市的漏洞，出于贪小便宜，便多次采取不扫码、不结账的方式盗窃商品，丛某被抓后辩称根本没想到后果这么严重。由于案件数量较多，检察官实地走访发现，多数自助结账超市或自助结账区域并未设置未扫码报警装置（俗称“安全门”），消费者可以直接将未结账的商品带出超市，而不会触发报警装置；某些超市因为人力成本问题，在自助结账区设置较少甚至不设监管工作人员，为不法分子留下了较大的操作空间。检方建议，自助结账超市应当在显著位置和自助结账区设置警示标语和有现场监控的提示，并通过在自助结账区增加监管人员和监控探头，设置报警“安全门”等方式，减少漏洞，不给不法分子以可乘之机。同时，新的便民设施设备，需要公民自觉维护相应的使用秩序，切不可为了贪一时之利，而触碰法律的底线。（记者高健通讯员李刚霍雨佳）(责编：史晨(实习生)、孝金波)。游戏成瘾，这病能治好吗？　　暑假期间，不少学生选择网络游戏作为休闲放松的一种方式。

事件：“天眼”FAST首次发现并认证毫秒脉冲星2018年2月27日，世界最大单口径球面射电望远镜（FAST）首次发现一颗毫秒脉冲星，并得到国际认证，这也是“天眼”FAST继发现脉冲星之后的另一重要成果。事件：“高分五号”卫星成功发射2018年5月9日，我国在太原卫星发射中心用长征四号丙运载火箭成功发射“高分五号”卫星。

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看股价，中国铁塔上市一年表现相当不错。

面对如此大的市场增量，各地政府部门近年来也开始大力开拓自驾市场，打造城市新名片，挖掘地方经济新增长点。

白墙黛瓦的民居，苍翠欲滴的果树，鳞次栉比的店铺，南来北往的游客……横坎头村去年人均可支配收入突破3万元，村级收入528万元。

　　“快速扩张后，酒店管理人才紧缺，同时，整个行业还遭遇人员素质不高等问题，如今各家酒店集团更应该思考如何理性扩张，避免发展过快导致管理‘难堪重负’。

　　推进高校思政课“道”与“术”的深度融合需要久久为功、持续努力。

　　保监会有关负责人表示，在监管实践中，由于涉嫌销售欺骗误导的保险消费投诉大多缺乏客观证据，导致此类投诉往往陷入消费者“说不清”、保险机构“辩不清”、监管部门“查不清”的尴尬境地。

”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编：李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息　　中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到，为进一步加强保险资金投资信托计划的监管，摸清风险底数，防范资金运用风险，银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》（下称《通知》），要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息，并于2018年8月31日前完成。