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如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
2008年至今新增上市游戏企业超过130家，其中2010年—2014年为游戏企业上市高峰期，八成以上游戏企业通过A股上市。
13日晚，《环球时报》记者付国豪在香港国际机场遭遇暴徒的围殴和非法禁锢。
网红小白 网红小白 对于网友的点赞和关心，徐金元说，他特别感谢大家的关注和支持。
再者，还要观察其能否改变人们对资本市场的认知。
2017年11月，王女士在朋友推荐下，来到兴化市一家中药美容院，提出祛痘需求。
艰苦边远地区和基层一线要把人才工作摆在更加突出的位置，立足于自身实际情况，找出引才、留才短板，积极研究制定具体的人才引进措施。要围绕脱贫攻坚、乡村振兴、全面建成小康社会等战略目标，大力推进符合地方实际需求的项目建设和产业发展，把农业产业化发展、新农村建设等快速发展的态势转化为各类人才创业机遇，发展优势产业吸引人才。采取筑巢引才、搭台引才、项目引才、招商引才等方式，大力吸引优秀人才。
本来走在前面的美国后来怎么会落在了后面？美国人很高傲，一直是老子天下第一。
当天下午在会场现场举办了科技部人才中心与人民网联合打造的“科技强国”访谈活动，由科技部人才中心部门副主任田晓冰主持。
尽管如此，姜俊贤还是预测，今年餐饮行业按同口径，达到万亿不是很大的问题。
走在一行行的植物中间，记者看到植株被栽培在专用的人工栽培土中，水、营养液以及二氧化碳等从底部经管道接入。
随着中巴友谊深入，中巴经济走廊将发挥更重要的作用，提振当地经济，促进当地产业发展，在经济发展的考量之外，中巴经济走廊合作还应考虑人文因素。未来还可以发展中巴经济走廊相关合作基金。中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员冯维江认为，一带一路倡议推进塑造经济全球化。中国社会科学院亚太与全球战略研究院研究员许利平解析了“一带一路”倡议与发展赤字的关系，面对南北发展鸿沟，贫富差距，人与自然关系的不协调的发展赤字，可以通过推进一带一路，释放经济发展潜力，使大众共享发展红利，共同发展。剑桥大学地球科学系前院长詹姆斯·杰克逊（JamesJackson）教授解析了丝绸之路沿线地震的田野调查研究。为一带一路沿线自然风险防控提供了翔实的案例。杰克逊认为，通过知识的共享，人力资源培训，可以降低一带一路沿线自然风险，例如在知识传播的过程中通过漫画与科学数据的结合，促进人们理解接纳。伦敦大学学院考古研究所讲师米利雅娜·拉迪沃耶维奇（MiljanaRadivojevic）探讨了古代丝绸之路沿线的物质文化，拉迪沃耶维奇提出丝绸之路，也是青铜之路，也是文明互鉴之路，通过研究青铜等文物的历史发展，丝绸之路促进文化交流与传播，科技进步得到了印证。剑桥大学亚洲与中东研究学院学者程思丽（SallyChurch）追溯郑和下西洋的历史细节，探讨了海上丝绸之路的贸易发展。
8月1日，国务院办公厅发布《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，其中明确提出，探索适应新业态特点、有利于公平竞争的公正监管办法，对看得准、已经形成较好发展势头的，分类量身定制适当的监管模式，避免用老办法管理新业态。