这些现象表明,信用让消费者更能感知“安全”“优质”与“互信”。
无论哪个国家和地区,不婚不育的人数都只是少数。
据悉,“长城行动”是我国首次与欧洲国家联合开展打击电信网络诈骗犯罪警务执法合作行动,也是我国警方跨境打击电信网络诈骗违法犯罪联合行动中规模最大、战果最丰硕的一次,重创了台湾电信网络诈骗犯罪集团,有力震慑了此类犯罪活动。 五类诈骗最突出 2019年以来,市反诈中心共推送预警线索万余条,拦截劝阻群众万余人次,劝阻成功率达到%。 针对存在于本市的诈骗窝点,警方创新“两查两追”工作法,由市反诈中心集中对诈骗窝点开展研判侦查。仅6月份,先后研判出以办理贷款、代办信用卡、虚假交易、推销收藏品等手段的诈骗窝点19个,抓获犯罪嫌疑人205名,取得了显著成果。 据市反诈中心统计,全市电信网络诈骗案件发案中,相对突出的五类手段为:贷款、代办信用卡类诈骗,刷单类诈骗,冒充公检法类诈骗,虚假购物消费诈骗,冒充购物客服退款诈骗,共占比%。 其中,贷款、代办信用卡类诈骗最为突出,在此类犯罪中,犯罪嫌疑人首先通过在网上开设办理小额贷款、代办信用卡等信息的钓鱼网站,非法获取公民个人信息,随后冒充银行工作人员或者贷款公司工作人员通过电话联系事主,对有意向者先收取200至500元不等的手续费,然后再以交纳年息、税款、代办费等为由,要求事主汇款,或骗取事主银行账号和密码等信息后,直接采取转账或消费的方式实施诈骗。 “入室盗窃”立案同比降% 1至6月,全市八类危害严重刑事案件立案同比下降18%,降至历史新低,破案率%,创历史新高;命案立案同比下降22%,连续5年破案率保持100%,九成以上命案在24小时内破获;抢劫案件破案率首次达到100%。 在全部刑事犯罪案件中,盗窃、诈骗两类案件占比较高。其中,盗窃案件占%,诈骗案件占%。 北京青年报记者了解到,针对入室盗窃案件极易转化成入室抢劫等案件的特点,北京警方通过开展规模化打击和立体化防范,今年上半年全市入室盗窃案件立案同比下降%,破案率同比上升个百分点,创历史同期最好水平;盗窃汽车案件立案降至百起以下,同比下降%,降至历史新低。 文/本报记者叶婉见习记者王涵(责编:尹星云、鲍聪颖)。盛趣谭雁峰:经典IP新演绎 《龙之谷2》玩法将有巨大提升盛趣游戏并入世纪华通体系内,进一步拉大了世纪华通与其他A股游戏头部企业在市值和营收的差距。
编审|郭芳。海南乐东71岁老太涉嫌溺杀4岁男童原标题:乐东71岁老太涉嫌溺杀4岁男童8月13日,海南省乐东黎族自治县公安局发布警情通报:乐东一名4岁男孩被杀案,凶手已被警方抓获。
雒树刚表示,党的十八大以来,我国文化产业总量规模稳步增长,产业结构逐步优化升级,市场主体持续发展壮大,文化产品和服务更加优质丰富,人民群众文化消费日趋活跃,重点文化产业门类均呈现良好发展势头,文化产业对国民经济增长的贡献率不断上升,已经成为经济增长的新动能和新引擎。
那么,灯饰产业落户到西咸新区将为其带来什么样的改变?从规模上考虑,把以往零散的市场商户高度集聚在一个体量足够大的专业市场中,从而形成大市场,使客流得到高度集中。
参展的4000余款游戏产品中,国内展品超过一半以上。
观点指数研究院近日发布的《2019年中国房地产行业发展白皮书》(简称“白皮书”)显示,上半年合约销售超过1000亿元的房企有12家,相比较去年同期增加3家。
如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一,要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三,要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。 第四,要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。 当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要: 第一项,计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项,沟通,要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。 第三项,复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子,电梯为什么一定要放面镜子? 我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。 真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。 其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。 第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。 乙说:“你是怎么问师父的?” 甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。” 乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。 当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。
这项工程是世界上首个输送大规模风电、光伏、抽水蓄能等多种能源的四端柔性直流电网,未来将把张家口地区的清洁能源送往京津冀地区,助力2022年北京冬奥会在奥运史上首次实现全部场馆绿色电力全覆盖,同时推动北京、张家口等城市广泛使用绿色能源。
“犬病治疗室的建设,可以让在医师的能力范围之内,能够按时给犬进行体检,及时实施相应处置。
百威亚太此前在上市招股说明书中表示,此次全球发售所得款项净额将全部用于偿还百威英博附属公司的贷款。