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作为一个老基层,宋青桐目前工作的苏河湾区域,离上海外滩仅一千米,正在进行旧区改造。旧改涉及的职能部门有几十个,推进难度之大可想而知。
面对公众的高度好奇和关注,启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说:把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知,敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO,也为市场交出了一份好成绩。不仅如此,在市场普遍反馈“募资难”的大环境下,启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资,侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭,到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元,邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路,也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此,对于当下普遍反馈的“资本寒冬”,他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师,到进入数字通信领域担任高层管理者,再到进入风投领域创办启明创投,邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”:“当年进这个行业,最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西,这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年:波浪式向上发展启明创投成立于2006年,但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前,他已经在英特尔投资部工作了6年,并且担任中国区总监,主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同,不仅规模小,并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国,这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点,硅谷银行组织美国大牌基金组团来华,十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会,也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日,这个日子邝子平记忆犹新,启明创投第一期美元基金在这天募集完成,一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会,到医疗团队搭建完成,再到完成全行业覆盖,伴随着中国创投行业的快速发展,启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史,邝子平也有些感慨。他回忆,20年前从事创投行业是一件很小众的事情,“我们从业人员当时再怎么也不敢想到,今天的中国创投行业(规模)会发展到这么庞大,并且创投这个行业以及创投人所做的事情,会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结,就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候,邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次,也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行,2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌,触发了互联网的第一个寒冬,迅速波及国内市场,也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说,很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上,类似情况在国内反复上演了很多次,无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变,每次都会有“创投将死”的论调出现,但在他看来,每次挺过危机以后,整个创投业又上了一个台阶,这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力,“总体来讲,我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境:不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题,邝子平笑言,现在整个融资的环境就像是“一年两季”:“一会儿是夏天、资本过热,要不就是资本寒冬,其实都没这么极端。”他进一步解释道,总体来讲在募资环节,根据经济周期的波动有时会速度更快,有时则相对慢一些,但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上,对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据,2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%,占比达到%、占比增长个百分点。在这其中,美元基金毫无疑问是主力。但另一方面,邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退,但从总盘子来讲仍然可观,“总盘子就是投向中国的实体经济,从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后,如果更深层次地来看,其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别,以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据,启明创投曾为其带来3亿美元的收益,每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP,从该机构成立伊始便开始出资,直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍,从2006年成立至今,启明的美元基金LP有60%~70%都是一直连续出资。在这其中,有前文所说的大学资金,有慈善基金会,也有退休年金等等,其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此,作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系,也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下,政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化,导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系,这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导,只是看到了人民币融资难,引起人民币基金没有做大做强。但是,要把这个(影响)再传导到一线的投资行为,后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道,“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题,人民币投资环境要改善。”看投后管理:做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来,投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置,不少机构专门成立了投后团队,有的规模还相当庞大。当然,也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则,在投后管理方面甚少插手。对此,邝子平谦虚地表示,投后到底该做多少、该怎么做,自己“也没有悟透”,而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来,最适合去做投后的是这个项目的投资人,因为“他最了解这个公司,对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持,邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案:“以我自己这些年的经验,对一个企业来讲,企业家其实是挺孤独的,在他发展的路途当中,很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断,或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整,抑或团队架构的改变,一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享,这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例,启明创投早在2010年便投资了这家公司,当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆,从2009年接触触宝的创始团队开始,一直到敲钟,他们都保持着非常密切的联系,经常、定期碰面沟通。在商业模式上,邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整,一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式,并最终确定下来。值得注意的是,此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同,但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方,“在策略上帮助被投企业,这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。
欧阳海,1940年生,湖南桂阳县人。1959年3月参加中国人民解放军。1960年5月加入中国共产党。入伍前,在农村任记工员、会计,他热心助人,经常帮助没有劳动力的家庭干活,并用自己的粮食救济本村困难户。入伍后,欧阳海在广州部队某部1营3连7班任战士、班长。工作积极,训练刻苦,哪里有困难,就往哪里冲。他曾两次抢救溺水儿童,一次参加灭火,并救出一位老人。三次荣立三等功,多次被树为标兵。 1963年11月18日清晨,欧阳海所在部队野营训练沿铁路行军,行至湖南省衡山车站南峡谷时,满载旅客北上的288次列车迎面急驶而来,一匹驮着炮架的军马突然受惊,窜上铁道,横立双轨之间。就在火车与惊马将要相撞的危急时刻,欧阳海奋不顾身,跃上铁路,拼尽全力将军马推出轨道,避免了一场列车脱轨的严重事故,自己却被卷入列车下壮烈牺牲,年仅23岁。 1964年,中国共产党广州军区委员会追授他“爱民模范”荣誉称号。同年1月22日,中华人民共和国国防部命名他生前所在班为“欧阳海班”,并号召全军指战员学习他的崇高品质,全心全意为人民服务。朱德、董必武、贺龙、徐向前、聂荣臻、叶剑英等党和国家领导人分别题词,高度赞扬他的英雄行为。1988年,他生前所在部队修建了欧阳海纪念馆。 欧阳海的英雄壮举,实践了他自己的人生格言:“如果需要为共产主义的理想而牺牲,我们每一个人,都应该也可以做到脸不变色心不跳。”(据新华社电记者谭畅)。《我们这个时代的怕和爱》:为时代把脉凤凰文化名人访谈集结成书浮躁时代下,我们的灵魂何处安放?凤凰网文化频道,携手陈丹青、野夫、齐邦媛、蒋方舟等各界文化精英集体发声。从五四到当今,从大陆到两岸三地,从农村到城市,从中国到世界。
“小饭桌”是否存在安全隐患?钟凯:“小饭桌”是一个社会需求,本质上是一种经营行为,理论上应有监管。
(陈绿)(责编:鲍聪颖、高星)。法国总统马克龙发表告国民书?据法新社报道,法国总统马克龙告国民书1月13日与媒体见面。告国民书共2335字。在告国民书中,法国总统马克龙强调了不设禁题,希望民众积极踊跃参加的意愿。
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但是这种鸡贼对于整个行业发展来说却是灾难,瘸腿发展只会让弱势题材再也没有翻身的机会。
“东北大葱平均亩产7000公斤,按每公斤元的统一收购价计算,每亩能为葱农带来纯收入万余元。
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(作者阿历克·阿什,陈俊安译)。以新思路新举措全面加强疫苗监管切实落实疫苗安全各方责任疫苗安全是全社会的共同期盼,离不开社会各相关方的共同努力。《疫苗管理法》在加强疫苗监管方面有一系列的新举措,明确了从企业到各有关部门的质量安全责任,为各方做好疫苗监管提供了遵循。一是强调持有人要严格落实主体责任《疫苗管理法》明确要求,对生产工艺偏差、质量差异、生产过程中的故障和事故以及采取的措施,疫苗上市许可持有人应当如实记录,并在相应批产品申请批签发的文件中载明;可能影响疫苗质量的,疫苗上市许可持有人应当立即采取控制措施,并向省、自治区、直辖市人民政府药品监管部门报告。疫苗上市许可持有人应当建立完整的生产质量管理体系,持续加强偏差管理,采用信息化手段如实记录生产、检验过程中形成的所有数据,确保生产全过程持续符合法定要求。
(责编:燕勐、刘洁妍)。“粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛”圆满闭幕粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛8月13日在澳门闭幕。人民网澳门8月14日电(常红辜雨晴实习生薛婧琪)由澳门特别行政区政府主办的“粤港澳大湾区发展建设的文化使命国际论坛”13日在澳门君悦酒店举行闭幕典礼。在为期一天半的会议议程中,来自十多个国家和地区以及澳门特区本地的共60余位专家学者围绕粤港澳大湾区发展建设的文化使命这一主题,展开内容丰富、气氛热烈的交流研讨,提出许多具建设性的意见建议,论坛取得圆满成功。澳门大学校长宋永华、中国政法大学终身教授李德顺、日本长崎大学荣休教授GeoffreyGunn、清华大学教授熊澄宇、复旦大学教授葛剑雄等嘉宾在论坛发表主旨演讲。宋永华校长认为,每次文化跨越都离不开通信技术的变革,澳门可以物联网和数字技术为基础打造新一轮的智慧城市,同时也要妥善应对互联网技术进步带来的挑战。李德顺教授倡导构建百花园式的人类命运共同体和合作式的对话机制。他认为,粤港澳大湾区建设的文化使命之一,就是要充分担当起人类多元文化交融汇合、共建繁荣的一个新式平台。GeoffreyGunn教授提出,大湾区建设要有人文关怀、生态关怀、历史关怀和文化遗产关怀。熊澄宇教授认为,大湾区的文化使命就是一种文化认同,要以粤港澳大湾区为空间载体,推动世界范围内文明和文化的传承与创新、融合交流和发展互鉴。葛剑雄教授认为,中华文明是在开放中不断学习吸收其他文明的精华,而得到丰富、扩大和发展的,中华文化具有不断的自我创新、自强不息的能力,也有与其他文化共融、共存的能力。本次论坛平行举办了三场分论坛。在“人类命运与文化魅力—历史、文学、哲学”分论坛,学者们围绕人类命运共同体的思想内涵、文化基础、实现路径等展开对话;在“文化传统与社会进步—政治、法律”分论坛,学者们就启蒙与进步、瑞士哲学与道德经的关系、法律与文化的关系、文明的交流和冲突、程序正义、大湾区法律的重要性、19世纪西方人眼中的中国法、法律移植和全球法律史中的澳门等话题交流了看法;在“人类文明与科技进步—社会、科技”分论坛,学者们就科技创新和绿色发展、数据文化、澳门中医药产业、儒家文化和家族企业、科技进步中兼顾人与自然的和谐相处、海洋文化等展开讨论。在12日晚举行的论坛欢迎晚宴上,澳门特区政府政策研究和区域发展局局长米健教授发表欢迎辞。他指出,本次论坛的主题是一个新时代的命题、人类的命题、世界的命题、永恒的命题,《粤港澳大湾区发展规划纲要》赋予澳门建设文化交流基地的光荣使命,更加重了澳门这个世界之城的墨彩。当晚,国际著名小提琴演奏家高参、香港著名钢琴演奏家郑慧进行联袂表演,来自内地和澳门的八位书画家现场携手创作了书画作品《濠江揽胜图》。13日午间举行的闭幕式由澳门特区政府政策研究和区域发展局副局长林媛主持,中国发展研究基金会副理事长刘世锦、美国康奈尔大学法学院教授于兴中、香港中文大学哲学系教授王庆节分别代表三个分论坛作总结发言。刘世锦认为,澳门是一个开放、多元、包容的社会,澳门的历史和现实证明,开放与保持传统不矛盾,越开放越能发挥自身特色。于兴中表示,粤港澳三地法律的衔接是三地文化融合的重要内容,要尊重不同的思维方式,并在此基础上建立和发展“大湾区学”。王庆节则提出,理想的共同体不仅是观念交流层次的,更多的带有自然性,粤港澳大湾区建设要形成共生、共长的命运共同体。(责编:黄晓蔓(实习生)、刘洁妍)。E3 2019 Bethesda展前发布会:《毁灭战士》公布今天上午,继微软XBOX展前E32019展前发布会之后,Bethesda也举行了展前发布会。在发布会上,Bethesda为玩家带来了若干游戏信息,以及以《毁灭战士》为主题的。