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李苏皖给书店设计了大大的玻璃门，那样能让外面路过的人看到里面发生的事情，会觉得很美好。但现实并没有想象中那样美好，书店刚开业时，她几乎发动了自己从小学到大学所有的同学，还有以前的同事来捧场，而热闹过后的冷清才是书店真实的一面，一天只会有三四个人走进来，还不见得会买书，有的是转转坐坐就走了。 李苏皖倒是沉得住气，“这些都是刚开始就想到必然会面临的境遇，来的人走了，说明这里不吸引他，也不必伤感；有的人进来看了很久书才走，说明他需要你但没有回报你，你应该再想别的办法让他回报你。” 多种活动构建文化社交圈 因为位置偏僻，光靠路过的人流维持经营不大可能。开业没多久，李苏皖着手结合书店以戏剧、诗歌、电影、艺术类书籍为主的特点，举办各种活动来“引流”。 书店是文艺的，在这里举办的活动也都非常文艺，有诗歌分享、交流，有艺术电影欣赏，还有戏剧主创交流、座谈活动。李苏皖有媒体和艺术圈的资源，尽管活动规模不大，但往往非常有创意或是很实在。比如他们曾举办青年诗人系列活动，连续四周每周六下午邀请青年诗人和读者分享他们的作品，最后还将十六位参加活动的诗人的代表作品汇编成册。为了保证现场效果，活动会收取少量费用，参加活动后又会以购书券的形式返还。 慢慢地，书店有了回头客，有了固定的收入来源，每天都会有新增的粉丝。平时较好的情况，一天能有二三十人进店，赶上双休日的活动能有上百人，书店也有了二百多位固定会员。这个数字看上去不多，但这些客人都是目的性很强的有效消费人群。让李苏皖最开心的是，活动结束时经常能听到有人说：“来这儿参加活动是我这一周最幸福的时刻了！”在李苏皖看来，当下实体书店应是一个复合状态，早期的图书消费功能已经弱化，现在来到实体书店的人一定还有更多的需求，有的人是为了体验文化现场，参加活动遇见有意思的人和事儿。 随着书店影响力越来越大，活动也越来越吸引人。今年5月，李苏皖在书店导演了一出浸没式戏剧《请和我跳最后一支舞》。书店做活动并不新鲜，但像这样把书店变为舞台、变成剧场的，在国内还是头一个。虽然整个团队并非完全专业，但是这个脑洞大开的想法，吸引了不少观众。三天演出，每场五十张门票，几乎都是自己买票来看的观众。很多人好奇书店里的浸没式戏剧会是怎么回事儿，慕名而来。最近几周，书店又与专业团队合作举办了一个即兴戏剧的培训，每周二有二十多人来参加活动，大都是年轻人。在他们看来，这不仅是一个学习戏剧、放松身心的活动，同时还具有社交功能，“我们这些单身的人平时工作很忙，下班后回家又没意思，不如来参加这样的活动，也能扩大一下自己的社交圈。” 读者幸福店主也骄傲 晚9时，书店快要关门了，会员郭女士急匆匆地进来。原来，第二天就要出差的她，赶着出差前把借的书还了，再借几本新书带在路上看。 郭女士是在一次参加戏剧活动时发现了“码字人”这块宝地，“我太喜欢这个地方了，这里的书跟其他书店很不一样。”其实家门口就有知名实体书店，但她还是愿意开车20分钟来这里看书、借书。听着郭女士的倾诉，李苏皖脸上露出满足的笑意，正是众多这样的铁粉支撑着她度过了过去11个月，并且更加期待未来。 刚开业没多久时，李苏皖发现每天傍晚都有一个穿校服的高中生来店里。一聊天才知道，他是附近一所高中的高二学生，想考中戏或电影学院，无意中发现了“码字人”，“在他看来，这儿简直就是一座宝库，都是他想看的电影和戏剧方面的书。”后来这个孩子又带来了他想考中戏的同学，把这里当做他们的艺考“培训班”。李苏皖还结识了几位对书店情有独钟的女孩子。她们在找工作和租房子的过程中发现了“码字人”，后来就在附近寻找合适的房源，希望自己能经常来这里休息一下。 读者的感受正是李苏皖的愿景，“希望大家能觉得书店是一个非常有意思的场所，可以在这里遇见各种好玩儿的事情、各种好玩儿的人，遇见更多创意、活力、新鲜和美好。” “码字人”和园区的合同，还有四年多，李苏皖相信自己会一直干下去，“经营这个书店，你会觉得自己没有虚度时光，因为你把时间用在了你认为值得的事情上，是很骄傲的事情。”（牛春梅）(责编：刘婧婷、丁涛)。一条留言助讨薪 内蒙古网友:20多农民工家庭能过好年！“我向您反映的水语青城小区拖欠农民工工资问题已经得到解决，您是我们老百姓的父母官，二十多个农民工家庭这次能过个好年了！”当农民工孔先生和他的工友们的工资问题得到妥善解决后，他又回到留言板，写下了一封感谢信。
他创立了北京青少年科技俱乐部，俱乐部会员中不乏国际科学前沿研究的佼佼者，他也被会员们称为“科学启明星”。
”她说，尤其自己喜欢孩子，喜欢把宝宝抱在手里的感觉。
受8月12日香港国际机场服务保障能力限制影响，部分进出香港航班取消或备降，13日，国航、南航、东航都发布了涉及中国香港航线客票的处置方案。
本月初，“中研院院士”廖运范、陈定信等人，连署建议“矫正署”尊重台中荣总医疗判断，让扁居家疗养；去年台北荣总也有类似建议，但“矫正署”考虑公平性，且监狱行刑法也没有“居家疗养”规定，始终不准，但努力让扁舍房，朝具备“居家疗养”条件的方向改善。 “矫正署”指出，扁曾抱怨“夏天闷热，下雨很吵”，台中监狱附设培德医院因此在扁的舍房上方增加遮光网，减少日晒并降低雨滴声。“矫正署”说，全台各监所囚房都不能装冷气，但“只要能降低燥热和噪音的方法，我们都尽量在做。” 为防阿扁在浴室滑倒受伤，“矫正署”二月将浴室内把手、墙柱边角统统包覆泡棉。另在阿扁平常散步的花园，挖了一个鱼池让他养锦鲤。五月又在他书桌旁增加一个鱼缸，供他喂鱼消遣。 阿扁原本只有三名看护，现在增为六人；这六人都拥有看护专业证照，分三班、24小时照护阿扁的起居，并打扫清洁房舍。 根据“矫正署”公布的阿扁舍房分配说明，阿扁一人独居坪(约平方米)房间，内有书桌、书柜；阿扁专用客厅坪(约平方米)，有沙发、挂画，走步机、震动甩脂机和脚踏车供阿扁运动或复健。六名看护挤坪(约平方米)房间，另新增一间坪(约平方米)配膳室。 “矫正署”表示，阿扁三餐大部分吃后援会或扁家送进来的食物，偶尔吃监狱伙食，配膳室是用来调理适合阿扁病情吃的食物，和冰藏没有吃完的餐点。 阿扁想见友人，台中监狱都从宽同意，且准扁接受礼物；为了存放阿扁友人送的东西，又增加一间坪(约平方米)储藏室。扁家人可以每周不限次数探视阿扁，每次四小时。上海90家定点医疗机构将受医保常规检查 记者昨日从市医保办了解到，为切实保障本市医保参保人员的基本医疗，促进医保基金规范、合理使用，按照2014年医保监管工作计划，将于近期对本市90家定点医疗机构进行医保常规检查。 本次检查活动由市医保办统一组织，市医保监督检查所具体实施，由市监督所在职人员、市医保监督检查专家组成员组成，分成6个检查小组（组长由市监督所人员担任），分别对90家定点医疗机构（三级医疗机构7家、二级医疗机构45家、一级医疗机构38家）进行医保常规检查。 检查内容包括抽查受检医院2013年4月1日至2014年3月31日医保出院病史、门急诊就医发票及相关处方；核查受检医院2013年4月1日至2014年3月31日医保上传明细项目结算情况，并统计不合理费用；其他执行医保规定的有关情况等。 （来源：解放日报选稿：李佳敏）。网红面膜“妆蕾”被检出糖皮质激素类物质近日，上海市药品监管局发布的2019年第1期化妆品监督抽检质量公告（以下简称公告）显示，涉及面膜、沐浴露、染发膏、保湿霜等18批次产品不合格。
当天，中国社会公益案例研究（古镇）基地签约和揭牌仪式在会上隆重举行。 古镇镇党委政府对社会治理坚持顶层设计和摸着石头过河方式相结合，加强系统规划，稳中求进，进中求稳。近年来，逐步建立属于自己的独特社会治理体系：以强力经济基础和决策顶层设计为保障和支撑，实施平台化和信息化建设，大力推动社会基础建设（以民生平台、公益平台为载体，全面解决民生问题和需求问题）、社会管理服务（以安全防控平台、基层管理服务平台、公共服务平台为载体，全力推动平安古镇建设）和社会自治（以党建平台、协管平台、社区自治平台为载体，促进社会自治），形成多元联动、社会协同、公众参与的联动融合、开放共治的治理局面。 在此过程中，古镇镇非常重视顶层设计，充分发挥“智库”的决策辅助作用。早于2015年，就通过成立古镇镇社会建设咨询委员会，聘请省市社会建设方面的资深专家为委员，对该镇社会建设前瞻性和结构性的问题进行研究和顶层设计。2016年，古镇镇进一步形成了咨询委的工作机制，通过课题研究工作进一步发挥“智库”决策参考作用。2017年，古镇镇又与国家民政部主管、中国社会工作联合会主办的《社会与公益》杂志合作，建立中国社会公益案例研究（古镇）基地，进行社会、公益案例研究传播古镇中国故事研讨会的模式，撬动国家级平台和专家资源对古镇社会治理的影响和指导，为古镇镇顶层设计注入高端力量。 古镇镇党委书记刘建辉在会上表示，当前平安建设是社会治理的关键，古镇镇将进一步加强民生保障，解决群众最关心的切身利益问题，切实保障群众生活。另一方面将一手抓突出问题整治、一手抓社会治理创新，在更高起点上全面推进平安建设。他还指出，古镇镇去年10月获批国家首批特色小镇，作为国家特色小镇的四大元素之一的社区治理将是古镇镇今后研究和实施的工作重点，因此要做好作为社会治理的重要基础的基层自治的“底层设计”，建构国家特色小镇的精准治理模式。 市委政法委专职委员张育辉出席会议。
在违规类型方面，9家企业信息披露违规次数达22次，企业应尽力避免此类问题的发生。
古镇的村经济收入以建厂房、物业出租为主，有强大的产业带动，村集体经济可探索不完全依靠于厂房和物业出租，探索发动村民共同参与灯饰产业，将他们带入灯饰销售行业。
蔡奇要求，抓好服务配套。
“轻”传播需要把抽象的概念演绎转化为思想表达，体现针对性、有独立思考能力，看问题比较深刻。
最终选聘出的各开发区管委会副主任平均年龄44岁，较改革前年轻9岁，具有博士学位的7名，占％；中层及以下干部正在开展全员竞聘，打破身份界限、破除论资排辈，坚持谁能干谁上。