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  • 2025-11-13 00:50:08
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这只是在体彩公益金支持下浙江省全民健身工作开展和体育小康村建设成果的一个缩影。初夏,阳光明媚,生机盎然,到处涌动着温暖向上的蓬勃力量。今年是新中国成立70周年,也是中国体育彩票发行25周年,国家体育总局宣传司、国家体彩中心共同组织开展“发现身边的公益”优秀公益金项目宣传报道,聚焦公益体彩、责任体彩,通过一个个鲜活的事例、通过一组组翔实的数据,通过一张张幸福的笑脸,集中展示体彩公益金惠及民生、惠及百姓的成就。今年,也恰逢浙江体彩上市20周年,体彩公益金助力浙江体育事业发展成果斐然、特色显著,因此发现之旅的首站选择了浙江,5月27日至5月31日,由人民日报、新华社、中央电视台、工人日报、中国体育报等中央主流媒体和多家行业媒体组成的中央新闻媒体采访团,先后走进杭州、嘉兴、宁波、金华四地,深入开展“看浙里,体彩的力量”主题新闻采访活动,记者们作为“体验员”走到老百姓身边,亲身实地感受体彩的公益力量。看数字感受公益金份量  截至2018年底,浙江累计筹集体育彩票公益金335亿元。特别是2018年,浙江体彩通过突破性的200亿元发行量,筹集公益金亿元,再次刷新了公益贡献的记录。“这么多公益金用在哪里?”这无疑是媒体和大众最为关心的问题。目前,浙江省拥有体育彩票销售网点8800多家,从业人员上万,“体彩驿站”覆盖近400个乡镇和街道,达到2400余家。近四年来,浙江省使用体彩公益金共完成新建小康体育村升级工程2200个、多功能运动场718个,全民健身中心、广场506个,开展各类社会公益活动达到159场次,每年投入1100万元体彩公益金开展社会体育指导员的培养培训。以2017年为例,省级体育彩票公益金,省市县加起来14亿元左右用于群众体育,约亿元用于竞技体育。这些数字清晰直观地展示出体彩公益金用在哪些方向。循着踪迹,我们就能发现体彩公益的身影。探场馆打卡网红“地标” 近年来,在体彩公益金的支持下,一座座体育“地标”在钱塘两岸拔地而起,像这次记者们实地探访的金华市体育中心、嘉善县姚庄镇体育馆,在建的杭州全民健身中心、衢州、丽水体育中心,不仅为群众健身提供了便利的场所,还能够承接体育赛事、举办大型活动,成为了当地的网红“地标”。“从没想过体育场馆能离家这么近!”随着嘉兴市嘉善县姚庄镇体育馆的建成使用,小镇居民使用标准体育馆、在家门口观看国家级体育赛事在当地变成了日常。四年多来,作为姚庄镇文化体育的新地标,体育馆相继承办了中韩男排邀请赛、中国乒乓球协会会员联赛、中国-古巴国家女篮对抗赛、全国女排冠军联赛等,还连续举办了3届中美男篮邀请赛,承办了浙江省首届“美丽乡村”篮球赛,赛事涵盖国内外,为进一步推动全民健身起到了引领作用。正在场馆进行兜球训练的一级社会体育指导员张民芳精神抖擞,完全看不出她已经63岁了,她说:“我们能这么开心地锻炼,得益于体彩公益金的支持。体彩公益金提供这么好的场地让我们锻炼身体,我们肯定开心地去啊!”。复制指纹和IC卡就能开智能门锁?原标题:复制指纹和IC卡就能开智能门锁?相关部门:可能性太小,目前没有接到智能门锁被破解导致家里被盗的投诉 假指纹可解锁、超九成IC卡可复制破解……近日,北京、天津、河北三地消费者协会委托研究机构对38款智能门锁进行指纹解锁、IC卡解锁、环境试验、电磁兼容试验等测试,结果没有一款能够通过所有检测。

如果你知道团队的这些特点,可能你就知道新手管理者要做什么了。  第一,要学会服务于别人。  以前自己一个人的时候,完全可以不管别人,把自己的业绩完成就好了,现在第一个转变就是要帮别人完成业绩,这是对新手管理者比较大的一个挑战。  第二,要能协同大家,让不同能力、不同风格的人在一起工作。  第三,要解决问题。  以前搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情,你就得去解决,但是又不能用原来的方法。比如,你不能说:“这些你都别做了,给我做吧。”如果这样,你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。  第四,要学会按照规章制度来做事情。  要带一组人,就不得不学会章程和规定,也就是所做的事情都要有依据,要按章行事。因为即使问题都解决了,但是不合规还是不行。  当然,还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是,新手管理者“就事论事”就可以了,也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”,得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练  新手管理者大部分还是基层管理者,以下几项能力比较重要:  第一项,计划管理能力。  你能不能做计划来实施和部署工作?这一项是比较重要的能力,因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。  第二项,沟通,要能把意思讲清楚。  管理者最重要的能力就是沟通,指令要清楚,让大家明白做什么,大家才能执行。  第三项,复杂问题简单化。  这一项对于基层管理者,没有像前面那两个能力要求那么高,但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化,因为复杂的问题是解决不了的,也无法出绩效。  如何让复杂问题简单化?方法主要有:分解、重要性排序、取舍。取舍的时候,不光是“重要”这一个维度,可能还有时间维度、代价维度等等。  以上3个能力训练,从理论上来讲,分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层,它们的占比会变,对更高级的管理者来讲,概念能力要更强,对基层管理者来讲,技术能力要更强。共同点是,你要让大家跟随你去做事,这就是人际能力。新手管理者要如何沟通  沟通能力最核心的是,你要站在对方的角度说话,不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》,那里面我写到了一定要快乐地沟通。  举个例子,电梯为什么一定要放面镜子?  我测试过很多人,每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说,为了整理头发、补补妆;很多男生会说因为空间狭窄,这样可以让空间变大;还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题,可以让你的眼睛有地方放,你可以通过镜子看别人。  真实的原因是,所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后,看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮,比如他希望你帮我按6楼,但是他必须要能看到6楼到了,该下来了。  其实我们在沟通当中,最直觉上的错误就是先入为主,你会设定立场和答案,恰恰是这一点导致你没有办法倾听,没有办法去知道别人想什么,这样你的沟通是不太可能有效的。  快乐沟通其实也有很多方法,我提供两个重要的方法。  第一个,你要学会倾听,而且不要带自己的先入概念来倾听。  第二个,你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题,那你就不要过多地去谈自己的目的。  讲一个对我自己影响很大的故事。  甲和乙去修禅,两个人都是烟鬼,50天下来受不了,两人就约定去问师傅能不能吸烟。  甲进去问完之后,师父打了他50大板,不能吸烟;乙进去之后出来就吸烟了。  甲就奇怪了,是不是师父偏心?就问乙怎么回事。  乙说:“你是怎么问师父的?”  甲说:“我去问师父,修禅的时候可不可以吸烟?师父说,你已经在修禅了,为什么你的心还想吸烟呢?于是就挨打了。”  乙说:“我问师父,师父,我吸烟的时候可不可以修禅呢?师父说,当然可以了,任何时间都应该修禅。”  其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候,你的目的不重要,理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后,你就很容易和他达成共识,如果你只是强压你的目的给他,就很难达成共识了。  当然,语言的表达也很重要,你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的,学术研究的很多东西为什么大家都听不懂?因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”,而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情,但是你要面对的听众不同,你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战  数字化时代,不只是新手管理者,所有管理者都得面对一个环境的变化:人和组织的关系变得更加动态,平台的力量越来越强。  为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代,很多时候都是通过影响力来组织各种资源,这个影响力个体是做不到的。  组织之所以强大,就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备,就不存在组织这种形态了,而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。  所以,表面上看组织是更松散了,但实际上平台的影响力会更大,只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难,但是,个体想完全靠自己更难。

世界经济论坛数据显示,2019年全球智能家居预计可实现270亿美元的利润,2025年全球联网设备将超过7万亿件,这意味着全球平均每人会有上千件联网的设备。

“以前听大伯说起过,1939年郭文海曾和一位战友专程回孟塬探望家人。

正如我父亲所言:只有一小部分让人感到愉悦,而大部分都使人犯困。

最高法院认为,关于百度移动搜索的赔偿数额,综合考虑涉案作品的性质及知名度、百度公司的主观过错、侵权行为的性质和情节等因素,将涉及百度移动搜索的侵权行为的损害赔偿数额酌情确定为5万元。

  在黑山,水电占电力供应的比重大,一到枯水期很多地区的供电便会出现短缺不足,达可·米约维奇介绍,“莫祖拉风电站投入运营,不仅能在枯水期稳定保证供电,在丰水期,黑山还能将多余的电量对外销售。

二是广聚贤才、优中选优。

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