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”欧美同学会副会长、教育部前副部长吴启迪说。吴启迪是在1978年出国留学的。当年，邓小平发表了扩大派遣出国留学人员的重要讲话，中国改革开放新时期的留学工作由此兴起。“留学生是改革开放的见证者、参与者，同时也是获益者。”欧美同学会副会长、中关村管委会前副主任夏颖奇表示，从一开始出国留学到回国服务，他感受到个人价值实现的充实感、自豪感。“改革开放是留学人员的源头活水，个人命运与改革开放融为一体。”北京大学光华管理学院教授蔡剑说，依托改革开放，他得以留学学习先进知识；而国家的发展强大也为其个人发展提供了平台。江苏省欧美同学会常务理事，国浩律师(南京)事务所高级合伙人陈发云坦言，改革开放带动了涉外律师事务及其个人事业的发展。“留学报国要靠行动。”欧美同学会海归创业学院导师、上海长三角科技城执行总裁吴玉华积极响应“双创”号召，建立了上海长三角科技城。他说，要一代接一代，为后来人发挥作用创造平台。多年来，欧美同学会副会长、中央音乐学院教授刘月宁积极推动中国音乐在全球的传播。“希望真正把民间外交做好，用艺术传播好中国声音。”“新时代需要广大留学人员的投身与奉献。”总结讲话中，欧美同学会党组书记、秘书长王丕君希望广大留学人员积极投身创新创造实践，保持“敢为人先的锐气”，发扬“得风气之先，开风气之先”的传统，为新时代中国发展做出贡献。(完)责编：何洁。江西出台多项举措加快5G发展原标题：江西出台多项举措加快5G发展 近日，江西省人民政府办公厅印发《加快推进5G发展的若干措施》，从基础设施建设、技术和产品研发、产业发展、融合应用、营造良好发展环境等5个方面出台了多条举措。 为加快5G技术和产品研发，江西提出，对认定为5G关键共性技术研发且产业化成效显著的项目，按其研发投入的20%，给予不超过300万元的支持。
抓准老旧小区改造切入点，既能满足群众的期盼，又有利于拓展内需、促消费，同时又不会导致重复建设的重大项目，来扩大有效投资，努力实现稳增长、调结构、惠民生的一举多得之效。
标准迭代带动产业生态发展 每一次标准迭代升级，都会带来市场规模的指数级扩张，带来更强的技术溢出效应，推动移动通信产业进一步与各行各业融合。
为此，黑莉从美苏冷战中汲取了经验教训，要求在经贸投资和技术上打压中国，联合盟友围堵中国，加大扩张军事和防务，在对华战略上采取举国方式。
截至2018年底，全省建有科技企业孵化器161家、众创空间301家、在孵企业5946家；2018年输出和吸纳技术合同成交额均突破300亿元，分别增长%、31%。 安徽致力于优化科技创新生态。全超导托卡马克、同步辐射光源、稳态强磁场3个大科学装置和“魂芯二号A”芯片等大批技术成果刻上“安徽烙印”。不断深化管理体制改革，在科技立项、成果处置、职称评定、薪资分配、经费使用等方面，为高校院所和科技人员“开绿灯”。大力实施新时代“江淮英才计划”和科学中心人才“10条”，全省人才总量达800多万，其中研发人员万。 促改革步伐稳中有进 小岗村“大包干”拉开了农村改革的大幕，农村税费改革试点极大减轻农民负担。在不断深化改革的今天，李锦斌表示，安徽争当击楫中流的改革先锋，打造长三角强劲活跃增长极。 “在农村集体产权制度改革方面，目前全省已实施改革的村（居）达11731个，占总村数的73%；量化集体资产亿元，共有647个村实现分红，累计分红亿元。”李国英介绍，安徽大力推进资源变资产、资金变股金、农民变股东改革，让农村沉睡的资源活起来。 医药卫生体制改革方面，安徽统筹推进医疗、医保、医药“三医联动”，县域医共体在所有县和农业区实现全覆盖。开展综合医改10年来，公立医疗卫生机构药占比由%下降为%，个人卫生支出占卫生总费用比由%下降为%。 今年上半年，安徽新登记民营企业万户、个体工商户万户，分别比去年同期增长%、%。“让民营经济发展得更好、让民营企业发展得更愉快，我们坚持为‘自己人’办事就是办‘自己的’事，出台了支持民营经济发展的政策‘30条’。”李国英表示。 抓民生共享发展红利 安徽属于扶贫开发任务较重的省份。“大别山革命老区集山区、库区、行蓄洪区于一身，贫困人口一度占到全省的40%。我们坚持把大别山革命老区作为首位重点。”李锦斌介绍，“2014年以来，共有万贫困人口脱贫、2936个贫困村出列、22个贫困县摘帽，贫困发生率从%降至%。” 李锦斌表示，十八大以来的7年，是安徽经济发展最有活力、人民生活水平提高最快、生态环境改善最明显、人民群众获得感幸福感安全感最高的时期之一。 群众的安居乐业，离不开山清水秀的生态环境。从河湖长制的深入推进，到林长制的率先探索，从总结推广新安江生态补偿机制，到启动建设环巢湖十大湿地生态系统保护与修复工程，安徽的生态制度体系正不断健全。 “长江流经安徽416公里，保护好母亲河是安徽义不容辞的责任。芜湖的十里江湾，通过大力度整治，如今两岸草木葱茏、风景优美。”李锦斌介绍，如今，绿水已成为人民群众创造财富的“源头活水”，青山已成为人民群众美好生活的“幸福靠山”。国家博物馆暑期首开夜场 每周日开放至21点 7月28日18时左右，国家博物馆“古代中国”展的讲解员在给夜场游客解说。本版摄影/新京报记者浦峰 中华世纪坛 “HELLO火星”带领观众“奔向火星” 为了进一步丰富市民文化生活，繁荣“夜经济”，7月26日开始，中华世纪坛每周五、周六延长开放时间至21点，观众可在20点前领票，20点10分前进入展厅，需携带本人有效身份证件。
比如那座展出的汉绣大花轿，为旧时武汉官绅人家迎亲专用，上面的“独占鳌头”“莲生贵子”“龙凤呈祥”“双凤朝阳”等喜庆图案，都是依据少时记忆由他亲自设计，这种原创的设计需要丰厚的文化底蕴、复杂的针法技巧，“不是一两天就能学得来的”。
面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。
在全像素双核对焦、出色的感光元件和算法的加持下，GalaxyS7系列被冠以夜视仪的称号。
南科大95%的教师具有海外学习、工作经历，正是建设国家的使命召唤，他们义无反顾回国效力。
整体之外，分别再看出口和进口。
“它的出现，代表着中华民族拥抱世界的胸怀和自信，也代表着一个时代的理想主义和浪漫精神。
其间，阎焱并没有感觉到太多的募资压力。
事故发生后，当地镇政府在区生态环境局的指导下，迅速采取紧急措施，防止污染扩大，新轮公司也委托环保公司作进一步无害化处置。事故中的施工人员虽已被追究刑事责任，但两家公司尚未依法承担环境损害赔偿责任。