15巴萨赢2022世界杯天下足球

杨洋团队在高校设立励志奖学金，开展校企合作，希望可以帮助更多有梦想的大学生自主就业创业，实现人生理想。四川省应急管理厅与西华大学共建应急学院新华社成都6月25日电（记者张海磊）四川省应急管理厅、西华大学战略合作协议签署暨西华大学应急学院揭牌仪式25日在西华大学举行，双方将共建西华大学应急学院。今年9月，学院将招收首批公共事业管理（应急管理方向）本科学生60人。四川是自然灾害频发的重点地区，对应急人才有着巨大需求。根据协议，双方将本着“优势互补、资源共享、协同聚力、共谋发展”原则，面向四川应急管理与产业发展重大需求，共建四川应急领域高端智库，在应急管理人才培养、科学研究、学科建设及社会服务工作等方面开展合作，全面提升四川应急管理能力。同时双方还将共同建设科研实验平台，共同开展应急领域科学研究，围绕应急领域联合申报国家和地方重大科技项目、重点工程项目、科技人才项目，共同建设应急技术转化平台，推动应急领域科研成果转化。据了解，西华大学已建立了较为完善的应急学科基础，汇聚了一批较高水平的师资队伍，布局建设了若干应急交叉研究平台。西华大学中日防灾减灾环保研究院于2018年正式招收20余名灾害应急管理领域硕士研究生。同年，西华大学成功申报四川首个应急管理方向本科专业。(责编：芦珊、陈泰然)。北京卫视《跨界喜剧王》倪萍、杨树林上演戏中戏原标题：《跨界喜剧王》第四季倪萍杨树林爆笑上演戏中戏冯雷、文松北京卫视原创明星跨界喜剧竞技节目《跨界喜剧王》第四季8月10日继续上演！本周喜剧人搭档重新“洗牌”，倪萍、高亚麟、冯雷、蒋梦婕将接受新一轮的喜剧舞台大考验。为了争夺王座，四位跨界人都使劲浑身解数，倪萍搭档“三届元老”杨树林，倾情演绎人民警察父母背后的酸甜苦辣；高亚麟与“喜剧双响炮”郭阳、郭亮二度合作，上演爆笑师生情；冯雷喜提“戏精男子”文松助阵，校园运动会上互拍马屁争“输家”；蒋梦婕、刘桦成网红，演绎网络版《都挺好》呈现海量笑点！倪萍现场教学山东方言高亚麟变话痨班主任自带BGM荧屏“常青树”倪萍上周喜提王座，本周延续“喜气”搭档“三届元老”杨树林，还请来了十年前的老搭档助阵，用心程度可见一斑。

据此，徐汇法院认为，飞益公司、吕某、胡某在市场竞争中，分工合作，共同实施通过技术手段干扰、破坏爱奇艺网站的访问数据，违反公认的商业道德，损害了爱奇艺公司以及消费者的合法权益，构成不正当竞争，判令飞益公司、吕某、胡某向爱奇艺公司连带赔偿50万元，并刊登声明、消除影响。

其中10名台湾大学生来到东方红木家俱有限公司，跟着木雕师傅学习红木家具及工艺品的浅刻、浮雕、镂雕传统工艺技法，体验匠心设计制作，并一起制作此次两岸文创设计大赛团体奖作品《美好食光》，共同将文创设计作品落地转化为产品。

在音乐、建筑、科学、美术等这些富含创造性的活动中，人工智能同样在扮演着越来越重要的角色，比如化身画布、画笔，甚至是乐器，创作出一幅幅极具艺术气息的画作和一首首悦耳动听的歌曲。

　　营运证、驾驶员从业资格证取消。

这部讲述中国登山队勇攀高峰的作品9月即将上映，同时也是沪港合作的缩影。

需要把党的政治建设摆在首位习近平总书记强调，“政治方向是党生存发展第一位的问题，事关党的前途命运和事业兴衰成败。

与会委员们认为，打击网络谣言乱象，应加快构建综合治网格局，压实互联网平台责任，提升网民媒介素养，共同培育向上向善的网络文化氛围。套用模板标题惊悚警惕“旧谣新编”从“塑料紫菜”“棉花肉松”到“低钠毒盐”“活吃蝌蚪治病”，“舌尖谣言”打着食品安全提示的幌子，配以“中毒”“致病”等耸人听闻的标题，套用反复出现的模板，屡屡“旧谣新编”。中国社会科学院研究报告显示，在各类网络谣言中，食品安全谣言占比达45%，位居第一。

上午9时，驻香港部队副政治委员陈亚丁少将、保障部部长王衍顺大校和香港红十字会输血服务中心行政及医务总监李卓广医生、血液收集及招募部主管梁雅诗医生等嘉宾出席仪式。陈亚丁少将在致辞中指出，进驻香港22年以来，驻军始终不忘初心，坚决贯彻“一国两制”伟大方针，忠诚履行驻港使命，热心投身公益、积极服务社会，赢得香港各界的广泛赞誉；今后驻军将继续发扬人民子弟兵优良传统，致力维护香港长期繁荣稳定，坚决同邪恶分裂势力做斗争，始终爱港亲民，积极参加公益活动，以实际行动加强与香港同胞的血肉联系，让更多香港市民走近驻军、了解驻军。

灯都生态湿地公园的“森林童话”、“北湖之光”、“光影长廊”和“树景光影”等灯光景点，将自然景观与灯光艺术完美结合,动静明晦间尽显小镇魅力和活力。中心滨河公园上的特色互动景点“苏炳添跑道”也将炫酷亮相，跑道以古镇飞人苏炳添的亚洲冠军成绩--秒为灯光变换速度，游客可以在灯光和声效的变化下，跑步体验亚洲飞人的的奔跑速度和拼搏精神。看点二：3D光幕喷泉再升级精彩纷呈2017年建成的大型特色景点3D光幕喷泉，有“华南最具科技感的水上灯光秀”之美誉。该景点将喷泉、水幕、激光、裸眼3D动画特效等元素与颇具民族文化特色的音乐、舞蹈表演相结合，赋予光和水全新的生命活力，缔造极具视觉和听觉冲击的视听盛宴。本届灯光文化节将糅合更多的声、光、电元素对3D光幕喷泉进行重新编排，精彩再升级。看点三：灯光彩船全新亮相尽显文化魅力今年的灯光文化节更加注重科技与文化的融合，创新将往年的彩车巡游升级为彩船巡展。镇政府、村委、企业共同打造6艘灯光彩船将在今年灯光节全新亮相，安排在中心滨河湿地公园（沙古公路以北段）进行展示。这是继国家级非物质文化遗产“六坊云龙舞”和古镇特色“荷花龙舞”等民俗文化穿上灯光科技新衣后，又一个以新载体、新形式展示灯都文化魅力的创新举措。看点四：庙会文化嘉年华欢快热烈第四届灯光文化节将往届的沙地音乐会升级为文化庙会，集合文艺表演、竞技比赛、美食节和文创集市四大元素，为游客提供高品质的互动娱乐，打造一个欢快、热烈的文化嘉年华。观众在获得灯光文化节的视觉、感官享受后，在嘉年华区尽兴而归，这也是文化、旅游和产业融合的项目呈现。看点五：灯光创意小品新奇有趣为进一步提升灯光文化节的全民参与度，激发全民创新，主办方今年继续举办第二届创意灯光小品设计与制作大赛。大赛收到来自全国各地的一百多个作品，经专家组评审，有79个作品入围。汇聚“大众力量”的79个创意灯光小品将在灯都生态湿地公园和公元前广场上展示，给观众带来新奇有趣的视觉体验。灯光文化节结束后，作品将继续保留展示一年左右，助力企业的形象宣传。配套服务完备给游客舒适便捷的旅行体验主办单位在会场周边设置约10个停车场，逾万个停车位为游客免费开放。今年还与高德地图合作，高德用户导航设置古镇灯光文化节会场为目的地时，地图会提示周边的停车场，从而方便游客寻找停车场。旅客停车后可直接步行到灯光节会场或乘坐镇内免费接驳巴士往返于停车场和活动会场之间。中山城区方向的旅客还可以选择乘坐主办方购买的灯光文化节免费专线车。主办方联合移动、联通、电信三家通信运营商，在各会场安装通信车，设置微小站，帮助游客在人流量庞大的活动现场保持通讯顺畅。活动招募近千名志愿者服务全城，为市民提供现场咨询、景点讲解、交通指引、秩序维护和寻人等服务。志愿者服务站内配套医疗服务站点，提供方便快捷的应急医疗服务。(责编：何倞倞、伍振国)。手机厂商缘何钟情大屏市场原标题：手机厂商缘何钟情大屏市场　　大屏市场再起涟漪，荣耀推出智慧屏不久，8月12日，又有消息称，手机品牌一加可能在今年9月发布自家品牌的智能电视。

　　从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。　　与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。　　外卖店停滞　　在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。　　瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。　　对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。　　尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。　　据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。　　对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。　　竞速咖啡自提　　仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。　　钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。　　然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。　　在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。　　尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。　　王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。　　但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。　　北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。

虽然迈进千亿的正荣正试图通过规模降速、扩大融资以及组织架构调整等方式寻求降杠杆、提质量，但在上半年销售业绩和新增货值两项重要指标上的低迷表现，无疑给未来前景蒙上一层阴影。