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任职十年，隋虹军还是那句话，对体彩是情怀，十年初心不变。对网络犯罪坚持高压严打　　当前，传统违法犯罪正加速向以电信、互联网等为媒介的非接触性犯罪转移，借助网络的新型犯罪日益增多，大量非法“第四方支付”平台不断涌现，恶意抢占医疗卫生公共资源、网约暴力刑事犯罪等多发高发，极大危害网络安全与人民群众生命财产安全。　　公安部13日在京召开新闻发布会，通报全国公安机关“净网2019”专项行动典型案例。公安部网络安全保卫局巡视员、副局长张宏业表示，近期，北京、浙江、福建公安机关重拳出击，迅速打掉一利用非法软件抢占医院公共资源的犯罪团伙，及时预警上百起网约暴力刑事犯罪案件，成功摧毁一为网络赌博团伙提供支付通道的非法“第四方支付”平台，取得了突出成效。　　知名医院号源一经放出即被“秒抢”，警方揪出非法制作恶意软件犯罪团伙　　2018年12月，北京公安机关网安部门接群众报案，“京医通”挂号平台中北京部分知名医院号源一经放出即被“秒抢”，后台访问量激增，患者无法通过此渠道正常挂号。

除《摄命》外，《邦家之政》《邦家处位》《治邦之道》《心是谓中》《天下之道》《八气五味五祀五行之属》《虞夏殷周之治》则是一系列富含治国理政思想的文献，很多内容对今天仍然颇有启迪意义。

”农业农村部部长韩长赋说，目前，我国粮食产量迈上万亿斤台阶，棉油糖、果菜茶、肉蛋奶等大宗农产品供给量显著增加，主要农产品市场运行基本保持稳定。

在剩余14条中，有相关部门进行类似如此回复：“……您好！相关情况已通过电话形式与您沟通，如还有不清楚的地方，请联系……”实际解决情况，不得而知。《三体》将拍电视剧上热搜 科幻文学热真的来了吗？　　《三体艺术插画集》。出版方供图　　《三体》无疑已经成为一个大IP，其相关改编总能引发关注，从舞台剧到影视剧都是如此。甚至作为小说的《三体》本身，也在“衍生”出其他出版物。　　比如，前不久有出版社推出了一本《三体艺术插画集》。书里收录了111张插画，原小说中的三体游戏、阶梯计划、末日之战、智子、星环城、降维打击等等，几乎全部通过平面视觉这种艺术形式得以呈现。　　“这本集子可以看做是《三体》IP的衍生品，近年来的‘三体热’和科幻热是文化发展的一个必然趋势，也是中国科幻作品多年沉寂后必将迎来的激烈反弹。”《三体艺术插画集》责编认为，由此开端，会出现一个更繁荣更多元的科幻时代。　　科幻文学：从“小众”走进大众视野　　确实，这几年在图书市场，其他科幻文学作品也比较受书商们的青睐。　　一名出版业业内人士告诉记者，科幻文学作品的出版一直有，但都不温不火，品类也不是很多；从刘慈欣获得“雨果奖”后，能感觉到此类图书的出版数量确实在慢慢增加。增设监护专章保护失能老人婚姻家庭关系到每个人的情感和权益,社会高度关注。

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从一期募资的2亿元人民币到今天实现基金管理规模超200亿元，洪泰目前已投资了三角兽、易点租、暴走漫画等在细分领域名列前茅的项目。

不知道不是不尊重宗教的正当借口，你们让人失望。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

70年来，《河北日报》始终在用实际行动践行着自己的理念，过往报纸上围绕改革开放报道的《正定县为有志之士敞开大门》，以及迎接冬奥会的报道，和一张张泛黄的奔赴抗洪现场、地震灾区的老旧照片，都在向党和国家报告——“《河北日报》关注重大国家战略和国家大事”，向人民宣示——“《河北日报》与人民始终在一起”。

　　从英国路透社的报道来看，WTO做出的这项裁决，认定美国违反了WTO的规则，而举报美国违规的则是咱们中国。　　原来，在2012年以及之前几年，美国前总统奥巴马以及他的政府，曾通过违背WTO规则的做法对我们中国销往美国的一些产品发动了反补贴调查，给我国的企业造成了很大的经济损失。