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台湾是不是要重新回到‘匪谍就在你身边’的年代，回到不妥协、不谈判、不接触的时代，回到比戒严更戒严的时代？”　　律师叶庆元也从法律专业角度质疑，什么叫做“有事实合理怀疑”？这是不是明显以过于空泛、模糊的概念来限制台湾民众的个人权益？他批判道，既然如此，蔡英文要不要直接恢复戒严时期的“惩治叛乱条例”算了？　　（本报台北7月7日电）(责编：冯粒、贾文婷)。陆阳：印度重组“克邦”侵犯中国主权　　近日，印度议会通过决议废除所谓查谟克什米尔邦特殊地位，并成立查谟克什米尔和拉达克两个中央直辖区。

“睡眠经济”的兴起，击中很多人普遍存在的健康痛点。

　　这是2018年12月25日在河南省长垣县境内拍摄的黄河湿地飞过的大雁。

　　戴蒲生摄　　图②：2019年，位于朝天门码头的空中连廊“朝天扬帆”建筑正在建设中。

日前，记者采访到了在长沙的黄金柱，现在的她月收入过万，并有一个60人的团队。　　家境贫寒，立志改变现状　　金柱今年19岁，家在平江县三市镇横槎村，自小家境贫寒，早年父母不幸，使得小小年纪的她早早的承担起了家庭的重担。“爸爸在4岁的时候，因为一场突发的高烧，导致智力低下。妈妈外出务工的时候，受到了刺激，得了精神病。”高中毕业后，金柱考入湖南省交通学院，因为实在没钱上学，金柱不得不选择辍学，并立志要改变现状，让自己的父母在村子里过上有尊严的生活。“辍学后，我在一家汽车会馆做前台，1000元/月。”实在是养活不了自己，更别提给父母更好的生活，思考再三，金柱选择自己出来干。　　夏日的长沙骄阳似火，路上的行人并不是很多，在中南汽车世界的市场里，总可以看到这样一位姑娘，头顶烈日，骑着自行车，大声吆喝卖槟榔，她的自行车上写着“史上最激情创业”几个字。“1500份名片递出去，里面总会有人去看的。”黄金柱告诉记者，每卖出一包槟榔，她就会给顾客递上一张名片，上面写着电话号码，请客户加她的微信，承诺可以送货上门。在中南汽车世界里，几乎每个人都认识她。“当时我已经被逼到身无分文，当时我已经必须出去赚钱。”说到创业初期，金柱眼眶泛红，她告诉记者，当时自己意识到必须要靠自己的能力来赚钱。　　激情创业，单车上的“槟榔西施”　　“当时，我每天背着一个袋子，一家一家的去推销，熟了之后就直接喊了。”冬天每天都坚持出来卖槟榔，寒冷的天气，让金柱的手指甲都被冻得松动了，但金柱都咬牙坚持了。就这样，从去年九月份开始，黄金柱开始了自行车上的创业之路。“她是我们这个市场里最早开始卖槟榔的，她很勤快，我们这边的人都认识她。”在中南汽车世界的市场里，市民吴女士说，大家都亲切地称黄金柱“槟榔西施”。“去年冬天我第一次见到她，非常冷，我看她的手都长了冻疮了。当时我想小女孩卖槟榔，能够赚到钱吗”市民黄先生说，当时她骑着一辆自行车，一家一家的询问需不需要槟榔，给他的印象非常深刻。　　在黄金柱眼中，自行车就是她的“宝马”，不管白天还是黑夜，都有它陪着。她的自行车上写着“史上最激情创业”几个字。“创业路上最需要的就是坚持，自行车上的字，是我对自己的激励。”黄金柱告诉记者，刚开始的时候，生意并不是很好，骑遍长沙的大街小巷，一天的销量也屈指可数，“当我只要卖出一包槟榔的时候，我心里就有成就感。就有一种力量，催促我前行。”凡事都贵在坚持，经过两个月的摸索，黄金柱找到了槟榔的“核心销售点”—长沙中南汽车世界，“之前我去过很多地方卖槟榔，在二手车汽车市场，这里面没有超市，而且人流量特别的大。”稳定了消费群后，黄金柱的生意越来越好，微信上的“粉丝”已经过万，不少人都在微信上呼叫黄金柱，让其送货上门。　　发展代理，转卖平江香干　　“人生想要获得成功，必须忍受孤独，特别是创业之初，很多时候为了达到目标，可能别人在休息时，我还一个人在默默付出，这种过程是非常孤独的，但如果挺过去，我将比别人取得更大的成功。”自行车上的创业路，金柱一路走来，有很多感慨，她时常激励自己要坚持，要不断前行。　　就这样，卖槟榔的生活持续大半年后，为了满足顾客的需求，金柱开始新的尝试—卖平江香干。“我是平江人，我希望我们平江香干能够走进每家每户。”凭借着自己卖槟榔攒下来的人气，金柱的香干在其微信朋友圈亮相，第一天就卖出去了60斤，第一个月，金柱就卖出去了1200斤香干。　　除了送货上门，金柱也会骑着自行车出去卖，由于微信粉丝过万，现在的金柱每天都会接到来自全国各地的订单，忙得不亦乐乎。“人生需要逼一下自己，才知道自己有多大能力。”这句话很好的诠释了现在的金柱。她的努力，很多人深受触动。“她努力的精神特别激励人，绝对值得学习。”金柱的老客户张先生一直在金柱这买东西，他觉得金柱的身上有一股拼劲，值得现在每一个年轻人学习。　　目标：打造团队，办理公司　　这个时候，一个人的触动改变了金柱单枪匹马奋斗的想法。“当时我还在卖槟榔，我的师傅曾勇就告诉我，一定要有一个团队，有团队才会壮大。”于是，金柱开始在微信上招代理，一起来卖香干，很快，她就得到了响应。“我现在的团队有60个人，我给它起名温暖与正能量团队，意味着温暖起航，传递正能量。”记者了解到，这些成为金柱代理的人，都有自己的正式工作，成为金柱的代理，并不是为了赚多少钱，而是要来感受和学习金柱的奋斗精神。“我舅舅推荐我加的金柱的微信，说这个女孩很不错，给我讲了一些她的事情，我加了她的微信后，觉得自己特别不如她。”目前在长沙一家医药公司从事会计工作的孟晓慧，是金柱的代理团队成员之一，她说，我们90年的已经被95后追赶到这种程度了，有一种被拍死在沙滩上的感觉。后来，决定跟她一起创业卖香干，趁年轻好好拼搏一下。　　和金柱在一起，身边的人都觉得有一股正能量，做起事来很有干劲。“6月份，我们总共卖出去了3000多斤的销量，大部分源于我的团队。

今年5月，该委员会怂恿黄之锋等香港占中分子到美国国会就香港回归20年状况作证。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

对各类垃圾的末端处置方式了然于心，很多垃圾分类的问题自然也迎刃而解。

　　受高压脊影响，连日来，东北的气温一片火热。哈尔滨迎来今年首个高温，偏早程度历史罕见，而内蒙古兴安盟以及黑龙江西南部的部分地区更是挑战了40℃的高温，燥热难忍。

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