目前,三里屯太古里夜间营业的商户已从单一的电影院发展为覆盖休闲娱乐、餐饮服务等多个领域,延长营业时间至22点后的商户已有18家。
“今年,这样的法治互动每个周末都有。”参与法治讲堂授课的章进律师介绍说,民营企业家对法治讲堂兴趣非常浓厚,一方面通过现场解疑释惑,促进民营企业依法规范经营,另一方面针对民营企业发展过程中面临的法律风险进行提示,很受欢迎。 法治是最好的营商环境,司法行政机关如何发挥职能作用,为民营企业发展提供坚实法治保障、营造良好法治环境?近日,记者前往常州进行了采访。 法律服务团解了燃眉之急 化解法律难题,促进企业依法管理 “法律服务团解了公司燃眉之急!”见到常州法律服务团的工作人员,常州市某民营企业知识产权部经理张跃和同事们不断表示感谢:“终审总算是翻身了,7类核心商标保住了!” 原来,该民营企业由于前期疏于防范,一度陷入了商标纠纷的泥沼。“前些年,我们的产品注重国外市场的拓展,对于另一企业在国内抢注商标的行为没有充分重视,没想到带来了长达数年的商标诉讼。”张跃介绍。
目前来看,5G将主要应用于无人驾驶、远程医疗等领域,信息技术在消费领域的带动作用将进一步增强。
医学是有局限性的,医疗也有风险,不可能包治百病。
“六小件”的退出,成为今年暑期旅游绿色消费中的重要一笔。
“长租”模式背后的金融风险、社会风险也需要得到职能部门的高度重视,需要拿出预警方案。
“避免施工中出现突泥,地质探测的准确度是关键。
此外,宽松货币条件还会加大金融市场的动荡。
几个州的司法部长表示考虑提起诉讼,扼杀新法案。上半年中央“猎狐”成绩单:3名“百名红通人员”回国投案《红色通缉》背后的故事,正是党中央将反腐败国际追逃追赃进行到底的一个个缩影。今年以来,中央“猎狐”力度不减,成绩斐然。3名“百名红通人员”回国投案1月28日,中央反腐败协调小组国际追逃追赃工作办公室召开会议,研究部署2019年反腐败国际追逃追赃工作,“天网2019”行动正式启动。5月29日深夜,云南锡业集团有限责任公司原董事长、云南省人大财政经济委员会原副主任委员肖建明回国投案。“不希望在国外了此残生”,她最终一个月后,6月29日,外逃18年的“百名红通人员”、职务犯罪嫌疑人刘宝凤回国投案自首并积极退赃。至此,全国“百名红通人员”已到案59人,其中党的十九大后到案11人。《中国纪检监察报》曾发文透露肖建明回国投案的心路历程。肖建明列“百名红通人员”名单第6名,其肖建明的潜逃行为经过了长期预谋和精细策划。然而在肖建明外逃后,我方积极与外方开展司法交流合作,依法冻结肖建明及其家人在国内银行的涉案存款。2015年中央追逃办将其列为“百名红通人员”,2017年4月和2018年6月,中央追逃办两次集中曝光外逃人员线索,肖建明均位列其中。2018年8月,国家监委等五部委《关于敦促职务犯罪案件境外在逃人员投案自首的公告》发布后,肖建明态度转变较大,表示愿意考虑回国投案。出逃多年的腐败分子陆续归案今年以来,“天网2019”行动再启锋芒。随着外逃人员有关线索密集曝光,惩治腐败的天罗地网撒向全球,潜逃者已无处藏身。除“百名红通人员”外,还有多名外逃人员归案。3月28日,外逃近17年的职务犯罪嫌疑人、原广东健力宝集团副总经理于善福回国向纪检监察机关投案,并积极退赃;同日,在中央反腐败协调小组国际追逃追赃工作办公室统筹协调下,北京市纪委监委、北京市追逃办统一指挥,海淀区监委果断行动,在北京将外逃16年的职务犯罪嫌疑人、原中国建筑(南洋)发展有限公司副经理席飞抓捕归案;4月22日,外逃4年的红通人员、广东省深圳市田心实业股份有限公司(村集体企业)原董事长梁泽宁被新加坡执法部门遣返回中国;4月25日,潜逃20年的职务犯罪嫌疑人、原国家国有资产管理局办公室会计姜世强在家人的陪同下,携带3个房本和80余万现金到北京市海淀区纪委监委投案自首,并积极退赃;5月18日,出逃半年的原内蒙古自治区包头市青山区兴胜镇人民政府社保平台主任李昊回国投案,在其装有随身物品的纸箱里,除了几件带着汗味的旧衣服和几支红霉素药膏,只剩下一个电饭煲;……今年是中央追逃办成立五周年。据统计,2014年至今年6月,全国共追回外逃人员5974人,其中党员和国家工作人员1425人,“百名红通人员”59人,追回赃款亿元,追逃人数和追赃金额迭创新高。2019年同时也是追赃工作年。4月1日,职务犯罪国际追逃追赃专项行动展开,中央追逃办加大反洗钱调查力度,持续发力打击地下钱庄,对国内涉案动产、不动产,依法应冻尽冻、应收尽收,实现赃款在境内“藏不住、转不出”。同时与美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国推动建立涉案赃款查找、冻结、返还合作机制,多措并举追缴赃款,力争赃款在境外“找得到、追得回”。追逃防逃追赃工作没有完成时、永远在路上。未来中央“猎狐”工作将如何推进?又将取得哪些战略性成果?我们拭目以待。全国"扫黄打非"办公布网络文学专项整治典型案例原标题:全国“扫黄打非”办公布网络文学专项整治典型案例 针对网络文学领域存在的低俗色情等问题,“扫黄打非”部门大力组织开展专项整治。截至7月底,全国“扫黄打非”办公室转办涉嫌传播低俗色情甚至淫秽内容的网络文学网站、App、微信公众号和作者线索347条,部署各地积极查处,已查办刑事案件10起、行政案件67起,约谈网站70余家,责令整改。 全国“扫黄打非”办今天通报专项整治中查处的8起典型案件包括: 云南谭某某“赢在大学网”传播淫秽物品案。经查,2016年至2017年,谭某某开办“赢在大学网”,为获取网站点击量,上传34篇疑似网络淫秽文章。
应用中台包括统一认证中心、单点登录、智能核身、消息服务中心、地图服务中心、共享材料服务、统一支付中心等。
区政府下属的鄞城集团以保障基础设施畅通为第一要务,派出近百名工人、4台挖掘机,对寺院面前道路、罗汉沟排水通道等设施进行连夜清理,已累计运出泥土220车约1540吨。
”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息 中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。