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公募行业又有重磅新规!声誉风险将直接影响高管和工作人员绩效,督察长或成基金公司新闻发言人首选

  • 2025-12-03 15:40:14
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进一步加大引才力度。去年,我省举办了首届中国·河南招才引智创新发展大会。截至目前,累计达成签约意向的人才万人,入职万人;达成签约意向的项目1146个,落地601个。为落实全省对外开放大会精神,打造我省招才引智的品牌,今年省人社厅将探索更加积极、更加开放、更加有效的人才引进方式。突出精准引才,聚焦我省装备制造、生物制药、人工智能、现代农业等重点行业、新兴产业、重大战略对人才项目的需求,举办“中国博士后创新发展论坛”“智能装备制造高峰论坛”“中国·河南现代农业发展论坛”等专业论坛,促进人才项目精准对接。突出“走出去”引才,广揽“高精尖缺”人才。进一步创新引才机制。坚持刚性引才和柔性引智相结合,不求所有、但求所用,通过“特聘研究员”“博士后流动站”等不同形式柔性引进人才和智力。聚焦重点行业、重点产业、重点领域,探索采取兼职、科研和技术合作、技术(专利)入股、聘请顾问等灵活多样的方式柔性聚才引智,形成“发布一个项目、引进一个人才、带来一个团队、带动一个产业”的良好局面。坚持线下和线上相结合,在线下举办大会的同时,提升和完善大会官网、微博、微信、手机APP等平台功能,实现岗位需求即时发布、人才招聘实时进行、人才岗位精准对接。坚持政府主导和社会力量参与相结合,充分发挥国家级机构在海内外的广泛影响力和人才库、资源库、成果库的独特行业优势,创新市场化、专业化、精细化的招才引智机制,吸引集聚更多高层次优秀人才。进一步优化引才环境。强化全周期、全链条、全方位服务理念,开通“网上绿色通道”,实行入职手续“一站式”办结;探索设立综合服务窗口,收集人才的现实诉求,协调有关部门解决落户、住房、医疗、配偶就业、子女入学等各类问题。强化人才发展体制机制创新,破除引才体制机制障碍,在引才编制、招聘方式、考试形式等方面加大支持力度,赋予用人单位更多自主权;改革完善人才评价体制机制,坚持以创新能力、质量、贡献为导向评价人才,激发人才活力,真正使人才引得来、留得住、用得好。二三线城市土地去化周期上扬,这些城市需要五年! ——凤凰网房产北京2019年上半年火热的土地市场,或将导致土地去化困难。据8月14日易居研究院发布的报告显示,2019年7月,40个城市土地库存去化周期为22个月,较6月份有所上升。未来几个月土地市场将降温,但短期难以进入下行趋势,土地库存或仍将维持高位。易居研究院数据显示,2019年7月,受其监测的40个城市,土地库存面积为71005万平方米,环比增长%,同比增长13%。土地库存去化周期为22个月,相比6月份的个月有所上升。从三类城市看,二线城市的土地库存量相比去年继续增大,而三四线城市则有所减少。截至7月底,一线、二线和三四线城市土地库存面积分别为5805、42612和22588万平方米,环比增速分别为0、%和%,同比增速分别为%、%和-%。与6月份相比,7月一线城市去化周期保持不变,为个月;二线及三四线城市去化周期有所上行,分别为个月和个月。从4月份起,二线城市去化周期已经超过三线城市。易居房地产研究院研究员王若辰表示,由于开发商在二线城市拿地策略尚未转变,预计未来几个月二线城市与三四线城市去化周期走势仍将背离。从具体城市来看,在易居监测的40城中,各个城市的土地库存去化周期数值差异较大。其中,桂林、盐城和漳州的去化周期分别达到67、66和61个月,远高于其他城市,面临较大的库存压力。而韶关、无锡、大连、泉州、东莞、深圳和惠州7个城市的土地库存去化周期小于12个月,库存压力较小。21世纪经济报道记者注意到,不仅是机构数据,从官方数据来看,随着楼市销售下行、开发商投资热情减弱,房屋新开工面积、竣工面积等数据的增速下降,显示出未来土地库存压力。8月14日,国家统计局发布了2019年1-7月份全国房地产开发投资和销售相关数据。数据显示,1-7月,商品房销售面积累计88783万平方米,同比下降%,在2019年以来持续负增长。而单从7月来看,商品房销售面积为12997万平方米,同比微幅上涨%,但环比下降%。(数据来源:国家统计局)另一方面,从土地库存去化状况来看。1-7月,房屋新开工面积125716万平方米,较1-6月增速回落个百分点;房屋竣工面积37331万平方米,下降%。(数据来源:国家统计局)有房企分析人士向21世纪经济报道记者分析,由于新房市场销售逐渐转凉,房企对于后势的判断趋于谨慎,一方面放缓了项目的新开工进度,另一方面收敛了拿地欲望,在土地购置方面变得保守,全国土地流拍率再次升高。未来土地市场将显著降温,土地库存短期内不会增加。王若辰同时指出,由于土地市场降温程度有限、销售下行等因素的影响,土地去化周期短期难以进入下行趋势,或仍将保持高位。“熊孩子”太多皆因管得太少“不让孩子解放天性吗?”“跑怎么了跳怎么了?”“碰恐龙怎么了?”……这一连串“灵魂发问”不是针对游乐园,而是“数落”博物馆。近日,一位家长通过观众留言簿抱怨博物馆“管得太多”,招致了线上线下的齐声“教育”:好一位“熊家长”。公共场合“熊孩子”出没,可谓老问题了。就拿博物馆来说,每到暑期,类似新闻便常见报端。除此之外,高铁上喊叫打闹,公园里爬树踩草,旅游景点乱写乱画,都是“熊孩子”的“常规操作”。对此,多数人气愤归气愤,但一般忍忍也就过去了,大不了躲远点。而此番这位家长的无知留言,恰恰击中了大家“苦其久矣”的情绪点。那些“就该好好管管”的呼声启示我们,对“熊孩子”,现在不是管得太多,而是管得太少。在公共场所保持安静、遵守秩序,算不得什么优雅礼仪,而是每一个人都必须遵守的基本规矩。但总有些家长,对自家孩子过分宽容,不但放任孩子闹事扰人,别人稍微表现不满,马上站出来“撑腰”,一句“他还是个孩子”,搞得自己还蛮委屈。一些公共场所管理人员也有相似的“难处”,似乎面对捣乱的孩子,便不好多说什么,底线就可以松一松。本来该明确严禁的事,总因“孩子身份”不了了之,如此“宽松”的环境下,也难怪“熊孩子们”会愈发肆无忌惮了。没有人天生就明白规则、知晓秩序,都是在家长和社会的教育引导,乃至惩戒管教下慢慢养成的。在自己家怎么打闹撒欢或无妨,但到了公共场合就得守规矩,这种界限意识需要作为进入社会前的必要一课,

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在持续勘探发现的同时,产能建设不断推进。根据规划,2025年玛湖油田年产量将达到500万吨。近年来,中石油加大勘探开发力度,勘探成果显著。特别是今年以来,国内油气勘探开发获得多点突破——在鄂尔多斯盆地,宁夏盐池盐39H5-3水平井顺利开钻,多个油田连获高产油气井,长庆油田一季度油气当量达1460万吨;在大漠戈壁,塔里木油田加快寻找规模优质储量的步伐,油气勘探获得新进展,一季度,其原油、天然气分别超产万吨和5亿立方米;在红海滩畔,辽河油田通过精细调控与强化治理并行,长停井得以复产,低产井得到改善。今年上半年,中石油国内油气产量当量达万吨,其中,原油产量同比稳中有升,天然气产量同比增长10%。技术创新为先历经几十年的勘探开发,油气田勘探开发的难度越来越高,寻找规模优质储量的难度持续升级。为此,中石油提出:创新是破解油气勘探困局、走向更大发展必须依靠的“钥匙”。去年以来,中石油持续推进技术创新、管理创新,着力推动油气勘探跃上新台阶。中石油勘探专家表示:“技术创新能有效突破勘探‘盲区’。过去明知道地下哪有油气,但由于技术不过关,就是拿不到,这是‘盲区’。有了技术‘利剑’,过去的‘盲区’就点亮了。”以技术创新为基点,中石油着力打造高精度三维地震、深井和长水平井钻完井、大幅度增产压裂改造,有效推动了复杂条件下的油气发现和非常规油气资源勘探开发。物探三维地震采集、钻井进尺、压裂工作量分别同比增长38%、8%、40%。同时,各探区持续开展钻井提速提效、控投降本,特别是在玛湖等地区提速明显,机械钻速提高了15%以上,周期缩短了20天以上。今年“60岁”的大庆油田,应用新技术提产,已累计建成产能36万吨,产油超过60万吨,在非常规油气资源勘探新领域展现出新希望。双城断陷实现高效勘探、快速上产一体化组织,在松辽盆地北部深层勘探领域发现新富油凹陷,蕴含着新的勘探潜力。“近年来,中石油油气勘探通过采取矿权内部流转、建立勘探对标管理指标体系等方式,不断创新管理机制和方法,激发了油气勘探的新活力。”中石油勘探与生产分公司副总经理何海清说。推动勘探开发向高质量发展高效勘探,是中石油在勘探开发中不断追求的目标。近年来,中石油进一步加大投入,强化顶层设计,细化工作方案,立足创新驱动,积极推动国内油气勘探开发向高质量发展。为进一步调动油气勘探各参与方的积极性、主动性,破解规模增储难度大、新区新领域油气勘探徘徊不前、运行管理机制不畅等瓶颈难题,中石油设立专项投资实施风险勘探。“这项创新举措充分调动了整个中石油集团公司的智慧和管理资源。”何海清表示,通过风险勘探,中石油发现了两个10亿吨级特大油田,以及多个亿吨级大油田,成为石油储量增长的主力,新增探明储量连续多年超过6亿吨。今年以来,中石油把风险勘探投入资金从10亿元提升到50亿元,集中优势力量攻克增储上产重点地区勘探开发难题,待钻风险探井数量是10余年来最高值。目前,中石油在多个主要油气产区均获得新成果。其中,柴达木盆地英中地区多口井测试获得高产,四川盆地磨溪8井区灯四段气藏水平井提产效果显著。同时,在非常规油气开发方面,也实现了多个突破。记者从中石油了解到,下一步中石油将优化投资结构和资源配置,加大对资源潜力大、勘探效果好的西部大盆地的投入;加大风险勘探,积极准备接替领域,不断增强上游业务发展后劲;加快勘探方案实施,尽快把重大发现变成储量和产量;继续大力推进科技创新,依靠创新推动油气勘探向高质量发展。(刘羊旸)(责编:王醒、王静)。深圳卫视《起舞吧!齐舞》迎来“年度总决选”(三位齐舞剧场总监)同场battle不改和谐画风,D次方舞团献上“专属”舞蹈感染全场作为节目中的“王炸”组合,DSquaredCru和PrettyBoySwagg都有着燃爆舞台的感染力,因而从第一期开始,大家就“脑补”过两队合作或battle的场景。

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