2022世界杯巴黎对切尔西

在菲律宾，果农驾驶的重庆造庆铃牌轻卡在乡间公路上疾驰，货箱里的水果满满当当。

在这危机四伏的末世，选择你的人生吧！。“5G+央企”开启物联网新时代 创造无限可能连月来，国务院印发的文件中频频出现“5G”的相关内容，7月27日，国务院印发《中国（上海）自由贸易试验区临港新片区总体方案》指出：建设完备的国际通信设施，加快5G、IPv6、云计算、物联网、车联网等新一代信息基础设施建设，提升新片区内宽带接入能力、网络服务质量和应用水平，构建安全便利的国际互联网数据专用通道；8月8日，国务院办公厅印发《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，提出了五个方面政策措施，其中包括“在实体经济中大力推广应用物联网、大数据，促进数字经济和数字产业发展”、“加强网络支撑能力建设、加快5G等新一代信息基础设施建设”等具体政策措施。5G基础设施7月24日，在海南三沙设市七周年之际，中国电信启用永兴岛“双千兆”网络，三沙通信进入5G时代；7月底，中国电信突破5G商用终端瓶颈，率先实现5GSA（独立组网）终端芯片巴龙5000与多个厂家系统全面互通；除此以外，中国联通5G创新中心联合山东联通，完成了5G低空规模组网下的网络部署研究和业务示范；另有南方电网广东东莞供电局已完成首批两基“共享铁塔塔上通信基站安装施工，同时建设塔下的通信机房，正式投运后可满足5G等各个通信等级的需要。5G智能社区近日，中国建筑官方发微博：全国首个5G社区诞生。据悉中国建筑旗下中海地产与中国移动、华为中国正式签署战略框架协议，将中海·臻如府打造为全国首个5G社区，合作范围包含5G信号覆盖、5G智能社区及5G科技人居。5G工业互联网前不久，中国电信与赛轮集团战略合作协议暨5G工业互联网实验室签约仪式在山东青岛顺利举行，共同促进双方的业务发展和产品延伸，共创共享5G+工业互联网应用，携手拓展战略转型蓝海市场；鞍钢集团与中国移动辽宁公司、中兴通讯公司签署了5G战略框架协议，共同研究探索5G在工业互联网领域的应用，协同打造5G冶金行业应用示范。5G智慧场馆8月8日，北京国资公司与中国联通在北京签署战略合作协议，北京冬奥会三大场馆启动5G智慧场馆建设。双方将面向国家速滑馆、国家游泳中心、国家体育场这三大北京2022年冬奥会场馆开展深入合作，重点围绕智慧观赛体验、智能赛事服务、智慧化场馆运营等场景，共同打造5G智慧场馆。根据协议，双方将在场馆通信网络建设、智慧场馆建设等领域开展合作。5G智慧安防5G，除了上网冲浪速度快，在智慧安防上的应用有科技手段加持，能让犯罪分子无所遁形。5G时代，日常生活看起来像拍电影。据悉，中国移动预计2019年将在50个城市建设约5万个基站，投资金额约240亿元人民币。5G智能码头近日，中国交建振华重工联合青岛港集团、中国联通和爱立信，在青岛港新前湾自动化码头成功实现基于5G连接的自动岸桥吊车控制操作、抓取和运输集装箱，在5G网络应用于智慧码头领域再上一个台阶。这是全球首例基于实际生产环境下的5G远程岸桥操作，标志着智慧码头正式迎来“5G时代”。此次测试能够充分发挥差异化性能优势，突破传统方式的局限性，极大地提升自动化码头的运营效率，为改造传统人工码头注入新动力。(责编：王醒、初梓瑞)。美克家居 : 知识产权战略描画家居之美原标题：美克家居:知识产权战略描画家居之美6月底，备受业界关注的2019年《中国500最具价值品牌》分析报告在京发布。在这份由世界品牌实验室编制的报告中，由美克国际家居用品股份有限公司（下称美克家居）创立的家具零售品牌“美克美家”连续第8年上榜，并以亿元的品牌价值位列第349位。“美克家居在设计、制造、全球采购并销售高端家居产品的过程中，始终勇于创新，秉承一丝不苟的工匠精神，以此积淀了品牌内涵。”美克家居知识产权业务负责人在接受本报记者采访时介绍，截至2018年底，美克家居共拥有国内外专利2200余件，并在“美克美家”之外还相继推出了“”“Rehome”“YVVY”“恣在家”等多个品牌，逐步形成以自主知识产权为主的竞争优势，并在促进创新成果的产生、应用和保护方面受益匪浅。创新+品牌，构筑企业核心竞争优势时常光顾本地家居市场的消费者可能会注意到，作为家居用品中的综合性中、高端品牌，“美克美家”的标识从未在各大家居卖场出现过，而是以独立门店的形态出现在各大城市的主要街道边。“2002年时，我们创立了‘美克美家’品牌并提交了商标注册申请，当时我们的经营思路就是以创意设计驱动高端零售。因此，从品牌创立之初，便毅然决然决定不进卖场，而是选择自建独立门店，拥有自己的设计、品牌、产品、销售网络并自己制造。”据美克家居知识产权业务负责人介绍，美克家居深刻认识到创新在企业发展中的重要作用，因此一直坚持创新的发展道路，坚持“要有创客精神，随时迭代创新”的理念。作为最能彰显企业“创新+品牌”实力的标志之一，美克家居在专利和商标的申请注册及运营维护上取得了显著成绩。据介绍，美克家居在新产品的开发上独立自主研发创作，在其拥有的2200余件国内外专利中，除家居生产厂商最常见的外观设计转例外，还拥有13件发明专利、50件实用新型专利，都是企业在创新生产工艺过程中产生的研发成果。值得一提的是，2018年时，美克家居的外观设计专利“餐桌椅套件（MHF－BL10）”获得了第二十届中国外观设计优秀奖，再次肯定了其创新设计能力在行业内的领先地位。

除了90后、95后年轻人，稚优泉的粉丝中，也增加了不少80后。

比如冬天可选黑米、黑豆、黑芝麻，再加上核桃粉这种黑色组合，有补肾强身的作用，口感和营养都相当好。

1941年1月，震惊中外的“皖南事变”爆发，许多民主人士痛感民族危机严重。

截至2010-2011学年，41个州和华盛顿特区均通过了特许学校法律。

在教育方面，今年，溧水产业新城引进优质教育资源，陆续签约了南京外国语学校仙林分校和苏州外国语学校溧水校区。

但国内一些有识之士不禁担心，美国人是不是又在忽悠我们？是不是想通过捧杀中国企业，进而遏制中国的发展？　　虽然这种担心不无道理，但是中国企业发展势头强劲，确实是毋庸置疑的。

坚持党的领导，充分体现各级党组织的主导作用；坚持信任尊重，充分发挥新的社会阶层人士的主体作用；坚持因地制宜，充分结合本地实际和特色开展实践创新工作。

不少政务app的负责人只清楚具体几个功能，而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。

我们当时想，要是进行直播了，谁还到剧院看我们的戏啊。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。