“近几年来,由于多种原因,我国保险机构经历了一个快速发展阶段,也出现了盲目扩张和乱象。
面对困境,九牧尝试性的成立了一支创新小组,力求在单一品项上取得突破。2012年底,团队围绕智能马桶,成功设计生产出比肩国际品牌的产品。而随着这一股创新动力的注入,九牧开始渐摆脱单纯厨卫产品制造企业的标签,向着设计、技术和服务驱动型企业转型。据了解,如今的九牧门店已上线个性化定制功能,顾客1小时内即可完成定制。未来,还将形成厨卫五金、智能产品、智能定制及生活耗材整条生态链。不过,更让九牧对未来充满信心的是,一个个行业领先产品背后,凸显出的是由制造升级所带来的强力支撑。2014年,九牧成立智能制造研究院,并在全球范围引进多名人才,开启智造升级之路如今走进九牧的马桶智能生产车间,既不见传统陶瓷企业的扬尘,也鲜见忙碌的工人,取而代之的是高速运转的机器。“从铸造、浇注到干燥、施釉,马桶制造的全流程全部实现信息化、自动化。”林晓伟介绍,目前九牧生产线自动化程度已达80%。也正因为尝到了科技创新推动高质量发展的甜头。近年来,九牧始终致力于创新,每年投入技术研发和产品创新的费用不少于销售总额的5%;在全球设立16个实验室、8个研究院,为产品创新提供了强大支撑;主导及参与标准制定20项,引领行业技术发展;目前已获得产品先进专利3000多项,平均每一天申请一个专利。这其中,无论是与华为在泛家居、智慧家居、云业务等领域开展全方位战略合作、与西门子联合打造智慧工厂;还是解决中国低水压的空气增压旋舞水花洒,以及更适合国人使用的电解除菌水洗智能马桶。高品质产品不断涌现的背后,是九牧探索出了一条从传统产业—智能家居—大健康产业的智能制造转型升级之路。转型远未头而当下,九牧正在这条高质量发展的道路上结出累累硕果。在此次展会上,九牧首次展出了5大智慧生活套间,其中”科技风“套间抢眼出道,打造集厨、阳、卫三维一体化智慧空间。科技套间就创造性的将物联网智能理念融入到厨房的整体设计中,融合了众多“黑科技”的智能厨房涵盖智能烟灶联动、燃气泄漏报警、水浸探测报警、语音识别控制系统,数十种潮流科技,再度刷新一体化智能厨房格局,引领行业新风尚。这也正是九牧在智能时代与大数据时代的背景下,坚持从用户出发,通过智能科技的创新和研发,对智能科技与生活结合的全新布局,引领产品变革的最佳体现。不难看出,在智能智造的浪潮下,作为民族高端卫浴领导者,九牧产品已经完成了从简单功能向品质生活服务转化,从智能单品向智慧空间的升级,意味着九牧从行业品牌到消费者品牌的升级和突破。而更值得一提的是,去年9月,九牧成鸟巢独家供应商,打破了国际品牌长期垄断中国高端工程卫浴市场的格局,这不仅是国家对民族企业的自信,意味着中国企业的品牌和产品越来越自信。九牧坚持自主创新,产品远销全球80多个国家和地区,成为第一国货品牌,多次服务国家级形象工程,成为金砖国家领导人厦门会晤支持单位、上合青岛峰会主会场指定的唯一卫浴服务品牌,北京大兴机场公共区域卫生间独家供应商,成为高端工程卫浴领导者,向世界展示“中国方案“、”中国智慧“。九牧副总裁严桢表示,未来,九牧将继续秉承“让智能更懂生活”的品牌理念,以产品技术为核心,让科技为生活赋能,开拓智慧家居蓝海,从中国品牌到世界品牌,带领行业技术走向国际,为全球用户带来更美好更智能的生活方式。(责编:杜燕飞、王静)。啤酒界“巨无霸”香港IPO为何取消插图:《中国经济周刊》美编孙竹责编:陈栋栋编审:张伟一步之遥,百威英博亚太上市计划搁浅了。7月13日,百威英博亚太的母公司百威英博发表公告称,已决定不再推进百威英博亚太在中国香港的IPO计划。
各国企业为什么需要美元呢?从根本上说还是需要美元能买到的东西。
根据市场发育程度、市场主体成熟度和计量设施情况,电力现货市场中,可采用发电侧单边申报量价的方式,采用负荷预测曲线作为需求,用电侧作为市场价格接受者;具备条件地区,用电侧可报量报价或报量不报价。
马思纯是邓伦给她打电话约过来的,过程也很顺利。
国企进军长租公寓领域并非一帆风顺。
特殊情况下,他们甚至需要穿着密不透风的防护服进入机身内部检修。
眼看乌牛村的仙桃李产业摇摇欲坠,老百姓也快要放弃,乌牛村干部再也坐不住了。
近日,江苏省苏州市相城区人民检察院对一起网络关键词诈骗案中的苗某、刘某、朱某、陈某等16人以涉嫌诈骗罪提起公诉。
在与中街1946的咨询协议期满后,林盛带领团队于2018年初创建了钟薛高食品(上海)有限公司,并在天使轮拿到了嘉兴真格、上海峰瑞、杭州经天纬地的投资。
到日本不久,周恩来系统阅读了《新青年》,他很快就被《新青年》所倡导的“民主”“科学”“排孔”“文学革命”等理念深深吸引,把自己“从前的一切谬见打退了好多”。
□朱昌俊(媒体人) 相关报道见A14-A15版(责编:孙红丽、夏晓伦)。陕甘宁边区发行的光华劵:为找零需要,增发6种辅币抗战时期的1938年3月1日,陕甘宁边区银行接收了陕甘宁合作总社(贸易局对外名称),并与光华书店合并,成立了光华商店,该商店是归属于边区银行经营管理的当时延安最大的一家商店。边区银行从1937年起的主要业务就是经营光华商店,并从1938年7月起以光华商店名义发行了小面额的光华商店代价券,简称光华券。抗日民族统一战线建立后,法币作为边区的本位币,但国民党政府发给八路军的军饷均是“元”以上的整币,给边区的市场贸易带来极大不便,边区政府多次交涉,国民党当局仅同意给1/10的小票。1937年1月到1938年6月,中央银行一共兑换辅币小票2000元,根本无法适应日常市场交易,曾经在一段时间里使用邮票作为找零。