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“开始是从英文转译，他觉得距离原著较远，为了对得起读者，又花了几年时间自学俄语，将契诃夫700多万字的作品从头翻译了一遍，并且此后反复修改。
有的时候就是因为对这种微小的诉求处置不及时、处置不力，让小事拖大，大事拖炸。
比如，武侠手游《楚留香》携手浙江昆剧团，将昆曲戏服“穿”到了游戏中人物的身上：成年女性款式色调温婉柔美，发饰点翠精美动人，上身后应了那句“如花美眷”；成年男性款式色调清雅宜人，剪裁潇洒飘逸，体现出“谦谦君子，温润如玉”的气质；而少男少女款，则运用了武生武旦的服饰元素，勾勒出英气灵动的烂漫孩童形象。
在出发救援前，我们要从救援群里得到救助信息，打电话核实，了解基本情况，了解是否有其他人前往救援，还需要有当地的人带路，因为当时网络不稳定，否则很难找到。”许亚萍说。 许亚萍认为，在青少年群体中推广相关水域救援知识，非常有必要。“青少年群体需要学习相关水上安全知识，以及实际应用等。我们不支持孩子参与救援，但是，他们应学会如何读懂水，读懂灾难，做到防患未然。平时在室内游泳馆学到的救援，是很难用到洪水中的。”许亚萍现借调于中国皮划艇协会，任中国皮划艇协会俱乐部和青少年委员会主任。 “不仅是青少年，老百姓都需要。需有收集信息的部门、有专门的人士研究分析水上灾害的数据，做出成熟的体系。可以发动水上运动俱乐部、从业人员，以及具有一定的相关能力的人，加入到组织来，再根据能力分成等级。”许亚萍说，不同的灾难等级，就需要配备和出动相应等级的救援人员。 许亚萍举例，当发生5级灾害的时候，就可派出5级能力的人。同时，要建立救援人员的信息库，这个信息库包括理论学习、实战经验、能力、相关背景等，便于灾难来临时，合理、安全地分配工作，高效的完成救援任务。 “而专业人士可以做更高级别更难的事；其他级别可根据时间和能力加入；民间人士则并不需要专项资金支持，他们有爱心、热情高，可以很好的发挥作用。”许亚萍说。 浙江大学正在做水上运动安全培训，培训从水上运动通行和控艇能力方面延伸到驾驶冲锋舟。此前浙江大学的水上运动课程也备受大学生的追捧。 “大学生参与积极性非常高，这些水上运动课程包括水上运动10多项，除了专业的皮划艇外，还有休闲的皮划艇、桨板、皮艇球、桨板瑜珈等。这些器材和装备，都是很好的救援工具之一，特别在城市内涝的时候，大型的器械进不去的时候，水上运动器材，就会发挥很大的作用。浙江大学也正在研发如何更好地把运动变成水上救援相关内容。”许亚萍说。
国资委数据显示，167户“双百企业”（占比%）在企业本级层面推行了经理层成员任期制和契约化管理。
坚持问题导向，狠抓整改落实，确保取得实实在在的效果。
同嘎拉嘎告诉大家，村务公开内容现在上了网，以后不用到嘎查，在手机上就能看到，“今天乌兰牧骑的孩子们来了，不会弄的让他们教教你们。
这意味着，无论是一个计划内部的若干组合，还是一个省的若干受托计划，抑或是不同省份的统一收益率，都会面临横向比较的压力，这势必产生更加激烈的竞争与更加残酷的优胜劣汰。
日前，深圳对共享单车摆放的“正确姿势”做出新规定就很引人注目：“每个网格内应至少配置2名人员负责管理车辆停放秩序”“停放车辆区域的连续长度不得超过20米”等。这些规定都是针对消费痛点而出台的措施，被网友评价为“接地气、有实操性”。 共享单车有效解决了交通出行的“最后一公里”问题，带动了绿色、健康出行，具备良好的市场前景。但不可否认，资本驱动下的过快扩张、尚不清晰的盈利模式、运营管理的粗放化，已经给行业带来一些乱象，不仅给市政管理带来麻烦，也不利于消费者舒心消费。 中国消费者协会发布的《2018电商行业消费数据报告》显示，去年针对共享经济的投诉量明显上升，有关共享单车投诉量占比为%，其中“退押金难”以%的高占比排名第一，过度投放、违规停放、运维滞后等问题投诉也比较集中。 “有的地铁口出来总是找不到车”“有的地铁口看起来单车不少，但一扫码有一多半是坏的”……类似网友的“吐槽”，折射出一些共享单车企业运营管理能力的欠缺。当前，让“信息多跑路，用户少跑腿”，已成为不少行业留住用户的共识，有些共享单车企业却让用户损耗大量时间与精力来回找车，显得多么不合时宜！如果总是让消费者为找到一辆能骑的单车来回折腾，消费者终究会“用脚投票”，对企业说再见。 创业者也许会遭遇不少发展难题，但无论出于什么原因，挪用用户押金都属于违法行为；用户购买了年卡后，却不能方便、快捷、放心用车，同样违背契约精神。企业应牢固树立以消费者为中心的运营理念，提升运行效率、改善消费体验。这是共享单车企业的必修课。 推动共享单车企业精细运营，从监管层面来说，应坚持总量控制原则，健全与运营绩效相关联的容量管理机制，让管理规范的企业得到更多配额，让违规投放的企业付出相应代价。此外，应引导企业建立高质量的数字化监管平台，确保能够有序有度、保质保量地把单车及时投放到最合适的地方去。 从企业自身来说，应畅通申诉通道，及时回应消费诉求，不折不扣地执行相关法律规定，主动维护消费者权益。 共享单车的运营管理是一场“考试”，能否通过这场考试，企业主动作为是关键。期待相关企业能瞄准消费需求、把握市场商机，为消费者提供规范、便利的服务。这样的企业，才会有持久生命力。勇于自我革命 全程整改问题原标题：勇于自我革命全程整改问题7月2日至5日，西部战区扎实组织党委机关第三季度理论学习、举办处以上领导干部读书班，深入学习领会习主席在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神和在中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话，引导党员干部自觉思考主题教育的初衷本意，找准开展教育的重点难点，推动主题教育走深走实走心。一位战区领导告诉记者，主题教育展开之初，他们就组织党委常委、部门领导、局处领导召开准备会，研究制订推进教育的“施工图”和“计划表”，明确教育需要解决的两个层次10个方面问题，拿出促进教育落实的6种办法，达成“勇于自我革命、全程整改问题”的共识。战区党委通过狠抓学习教育、调查研究、检视问题、整改落实4项重点措施，跟踪问效读、研、议、教、听、讲、查、改8个具体动作，确保主题教育扎实有序推进。主题教育成效如何，关键看问题解决没有。记者了解到，该战区把坚持问题导向作为抓好教育的基本方法，通过对战区成立以来的大项活动进行检讨反思，先后梳理出所属单位存在的10类59个具体问题，自觉与主题教育要求对标对表，将已经解决的及时销账归零，没有解决的纳入主题教育一并整改。为确保问题整改到位，战区纪委还全程跟进监督监察落实情况。有的领导谈道：“打开门听意见，刀刃向内整改问题，用真听意见、真改问题、真办实事取信官兵，本身就是不忘初心的具体体现。”这次主题教育，战区党委还要求各级领导干部勇于发扬自我革命精神，对照入党初心，看看“为共产主义奋斗终身”的誓言还在不在；对照从军入伍初心，看看“激情干事、献身强军”的豪情还在不在。(责编：陈羽、黄子娟)。大漠深处油井旁 活跃着一批“石油创客”7月中旬，在地处新疆塔克拉玛干沙漠腹地的中石化西北油田完井测试管理中心创新工作室，工程技术所所长樊凌云介绍中心的创新成果时，有两点着实让人“没有料到”。一点是这家仅有180多人的二级单位获得国家实用新型专利48项、发明专利2项。
示威者连续两天在香港国际机场非法集会，导致航班大面积被取消。
在晋龙泽养老院消防控制室，高磊对其控制系统全天候设置为自动状态给予了充分肯定，现场提问值班人员“万一接到系统报警怎么处置”，明确要求所有工作人员务必牢记一点：如若发生火情，第一时间组织扑救、控制的同时，必须拨打119电话报警，绝不能等到火势失去控制再报警。
如果发现故障或损坏，必须及时排除或修复。
有分析认为，由于深圳机场处于粤港澳大湾区的枢纽中心，腹地经济发展有望驱动国际客流量持续快速增长，未来商业价值不可限量，有望超越香港机场。千亿金科新征程，业绩释放进入收割期与风格激进的闽系房企相比，渝系房企近年分化愈发明显，强者恒强，弱者淡出。金科股份（000656，下称“金科”）作为渝派房企代表之一，自去年跨入千亿大门后，正加速进入业绩收割期。8月12日晚，金科发布2019半年报，1~6月公司实现营收261亿元、归母净利润亿元，较上年同期分别增长68%和289%；每股收益元，同比增长336%。起家于重庆的金科，2007年开始全国化布局，2011年登陆A股市场。2018年是金科的“高光时刻”，当年其实现签约销售金额1188亿元，首次迈入千亿阵营。千亿规模后，金科拿到房地产下半场竞争的门票。随着其盈利能力大幅抬升、城市布局持续完善、财务结构不断优化，金科正留给渝系房企更多的想象空间。盈利提速氤氲多雨的山城重庆从不缺少故事。去年5月，金科总部大楼落子重庆照母山，包括其创始人、金科控股董事局主席黄红云在内的公司高层悉数出席。作为金科大本营，重庆在其战略布局中的重要地位不言而喻。金科正向自己，以及向市场重建自身新面貌。进入2019年，金科业绩持续释放。上半年公司实现签约销售金额814亿元、签约销售面积839万平方米；实现营收261亿元、归母净利润亿元，较上年同期分别增长68%和289%，盈利能力显著抬升。东吴证券表示，公司业绩增速大幅高于营收增速，主要由于结转项目毛利率较高。上半年公司毛利率%，同比提升个百分点，创下近年来最佳水平；公司净利率%，同比提升个百分点。同时，公司2019半年度营业成本亿，同比增长%，低于营业收入%的增速，导致毛利率上升。期间费用率为%，较去年下降%，费用控制合理。各项财务数据表明，金科股份已经进入此前战略布局调整的“丰收期”。5G到来前多款4G手机降价原标题：5G到来前多款4G手机降价 从商用试水到首发，5G手机时代正式来了。与此同时，多家手机品牌开始大幅下调4G手机售价，清理库存，为5G的到来做准备。8月7日，广州日报全媒体记者获悉，天猫平台统计显示，近期有电商平台超过30余款4G手机启动降价。