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当然，若从作家代际这一层面出发，此次10部提名作品当中，老中青作家作品兼而有之。
要动员广大基层民警和干部群众积极参与，通过组织推荐、媒体推荐、群众推荐等多种方式，深入挖掘宣传身边优秀基层民警忠诚履职、敬业奉献的感人事迹，举办一系列富有仪式感、庄严感的活动，充分展示新时代公安机关和公安民警“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的良好精神风貌，引导广大民警不断从先进典型身上汲取精神力量，把学习成果转化为维护国家政治安全和社会稳定的实际行动，坚决打赢70周年大庆安保维稳这场硬仗。
各地举办的各类会展主动对接国家发展需要和开放政策举措，以适应更大范围、更高标准开放条件下的经济发展要求，加快从出口贸易单一功能平台向进出口平衡、产品推介、投资洽谈、行业交流、信息发布等综合功能平台转变。
”毛盛勇称。
中央第二巡视组组长薛利提出，中国石油弘扬“石油精神”真信笃行不够，保障国家能源安全责任感、使命感不够强；中国石化存在弘扬“石油精神”不够，持续修复政治生态不够到位问题；中国海油“弘扬‘石油精神’用心用力不够，推进高质量发展存在薄弱环节”。在工作落实方面，中央第六巡视组组长王荣军在向中国移动、中国电信和中国联通三家企业反馈时均提到了“服务质量与群众期待有差距”问题。此外，三家企业分别存在落实以人民为中心的发展思想有欠缺、践行以人民为中心的发展思想不够到位、贯彻以人民为中心的发展思想存在不足等问题。
示威者很不人道地剥夺旅客的行动自由权利，逼使他们滞留香港，饱尝流落异乡之苦，此举完全是把自己的诉求建立在别人的痛苦之上。
总体消费较快增长，市场销售持续扩大。专家指出，当前国际环境更趋严峻复杂，经济发展面临新的风险挑战，下行压力有所加大。
培育惠农新载体 神河镇金河口社区党支部扶持有创业愿望的社员周智国，成立国桦生态农业合作社，建成食用菌产业示范基地200亩，带动周边贫困户分散发展食用菌产业400亩，实现年产值8000万元。
作为中国石化下属体量最大的油服企业，胜利石油工程公司先后进入13个海外国家，年均输出2000余人次出境。
他刻苦钻研岗位业务，不断追求创新，用职责守护着城市的生产安全和运行安全。张之崟所学专业本是环境工程，和安全监管几乎搭不上边。要从事危险化学品监管工作，就得从零开始。没有什么事情是不会做的，只有不愿意去做。张之崟一方面利用业余时间加强法律法规的自学，另一方面则不断向专家讨教，结合工作实践，啃下硬骨头。无数个日夜在边学边干中度过，要在专业人士面前不说外行话，在复杂的化工装置面前有的放矢。张之崟的工作是与危险化学品生产储存企业打交道，尽管工作强度大、责任重，但让他难以释怀的不是工作辛苦，而是被检查企业的不理解与不配合。2013年，在对一个危险化学品建设项目进行验收时，张之崟发现一处措施没有正常投用，一旦反应失控就会发生爆炸，他随即要求企业立即整改。对此，企业老总却不以为然何必那么较真呢，出不了什么事。虽然张之崟进行第三次现场核查，隐患得到了消除。但在之后的试验中，企业负责人却违规摘除了防护措施，导致企业发生爆炸，曾经鲜活的生命瞬间消失。噩耗传来，张之崟痛彻心扉，多么期盼紧盯不放的隐患永远不要死灰复燃，多么期盼执法闭环后企业安全意识的自主提升。几年间，张之崟跑遍上海市所有危险化学品生产储存企业。从上海最北面崇明岛的南门油库，到最南面杭州湾畔的上海化工区，从最东面洋山港的液化气站，到最西面苏沪界的鞭炮仓库。同时，他编写出《上海市企业安全风险分级管控实施指南（试行）》并组织全市推进实施，用以规范企业的风险管控工作，便于企业落实主体责任。他还编写出《上海市安全生产监督检查事项分类表》，用以规范执法人员的执法标准、裁量尺度，便于政府落实监管责任。几年下来，张之崟经手办理的50余起行政处罚案件和500余万元罚没款的背后，件件都需火眼金睛，桩桩都要动真碰硬。安监的工作岗位既平凡又重要，不追求轰轰烈烈的成绩，只期望长长久久的守护平安。成千上万名一线安全生产监管执法人员们在默默守护着城市的安全底线。（联合推出：央视网应急管理部新闻宣传司/编辑：刘洁）。 鍚夋灄澶у绀句細绉戝瀛︽姤缂栬緫閮?
“同一家银行搞十来个app，每个app的功能设计和服务重点，我们根本搞不清楚。之后也不会再打开。” 与田原有类似感受的用户不在少数。不少受访者说，同一家电商，不仅有商城app，金融app，还有超市app；同一座城市，公交用1个app，地铁要装1个app，去医院挂号每家医院都要下载1个app，办理政务每办理1项需要1个app，超市发折扣券要想使用还要下载app…… “手机里不装上百个app，感觉生活‘难以为继’。”90后公务员小于有点无奈。他说，尽管不定期卸载清理，还是常常在满屏的app海洋里找不着北。 日前，工信部对市场上各类app进行统计和监测的结果显示，我国移动应用程序总量高达449万款。生活服务类、电子商务类等8类应用下载量超过千亿次。 大多数用户的手机上，少则数十个、多则上百款的app铺满几页手机屏，想找到想用的要来回翻几页。曾经app带来的“一部手机在手，吃穿用行都有”的便捷，逐渐迷失在满屏的应用海洋里，成为手机“不能承受之重”。 “指尖上的便捷”还是“指尖上的负担”？ 一些用户反映，许多app的设计很“鸡肋”，功能不常用、不实用，但弃用后又偶尔有扫会员码、查询消费记录等需要，常常望满屏app而却步，使之成为“指尖上的负担”。 记者采访发现，不少app不同程度地出现闲置、重复建设等问题，背后是app建设中常见的三个误区： ——功能分散、各自为政。一位为商业银行提供技术服务的工程师向记者介绍，一个银行app的发布流程是，某业务部门结合自身业务，向公司提起“开发app”的申请，审批之后即可进行开发制作。 “让用户下载app，主要是考核的驱使。因此常出现不同业务线‘各自为政’、各自打造app的现象。加之开发经验不足、对用户需求了解不透，导致了‘僵尸app’的产生。”该工程师说，冷门业务也要单设app，其实下载量和日活跃用户数都非常低。 ——粗制滥造，用起来糟糕。手机app太多太杂，是个部门就想建设，是app质量无法保证的原因之一。 “进入app首页需等待1分钟，点击‘预约诊疗’‘生活缴费’等按钮，页面无法跳转；点击‘生活资讯’显示一片空白。用起来，体验很糟糕。”小于说，在appstore上，很多政务app评分都低于3分。 App还成为广告泛滥的重灾区。记者下载并进入某城市的地铁app，除了进出闸机时用到的扫二维码功能外，九成内容是餐厅优惠券、信用卡广告、面膜广告等，成为用户诟病的一大因素。 ——app泛滥成“能耗杀手”。记者调查发现，大量app不仅占用数据资源，占用手机内存，还耗能惊人。 “手机刚买不到一年，就被满屏的app拖累得跑不动了。”受访工程师透露，为了让通信通道时刻保持活跃，开发方通常会让自家软件互相唤醒，因此耗能很大。 北京大学深圳研究生院信息工程学院副教授焦海龙告诉记者，随着功能的增强，手机app会产生显示屏、网络连接、CPU、硬件模块等方面的耗能，上百个app能耗的累加，对手机性能、响应速度、温度、寿命等影响较大。 从需求和体验出发，提升用户的“数字获得感” “不论是一家银行17个app，还是一座城市100个政务app，主要是由于app建设前缺少顶层设计和统一规划。不少政务app的负责人只清楚具体几个功能，而不是从全面解决用户痛点的维度去做规划设计。”宇信科技原副总裁孟东炜说。 “app的开发成本和维护成本都很高，适合较为高频的服务。偶尔办理的业务其实无需通过app进行。过多的app不论对开发单位还是消费者，都是负担。”数旗智酷创始人唐鹏建议，加强app开发前的审批制度，考量app建设的必要性，克服重复建设、app闲置等问题。 业内建议，在明确app建设必要性的基础上，应对不同业务的app进行整合。“目前，部门间数据没有打通、业务壁垒尚未打破，给app的整合造成阻碍。”唐鹏说。 北京市信息资源管理中心总工程师穆勇认为，整合不只是统一界面、把所有业务系统简单集中在一起，而是在现实中做好业务协同，打破部门壁垒。同时还应建立数据共享制度，明确数据使用规则，避免不同部门各自为政的情形。 科技的意义是让生活更便捷，而不是让指尖有负担，手机更费电。“一个品牌有多个app，一个城市100个政务app，是由于没有站在用户体验的角度考虑问题。”孟东炜建议，引入事后评价制度，从用户体验出发，才能提升用户的“数字获得感”，让便捷不“变味”。有的放矢：勇担新时代赋予的使命任务责任呼唤担当，使命引领未来。
他还建议将草案第38条第2款修改为“设区的市人大常委会应当制定垃圾分类的地方性法规，根据本地实际对分类方式等作出具体规定。”也就是说，具体怎么分类，采取什么措施进行分类，各地都要制定地方性法规作出规定。“作为全国性的法律，固废法在生活垃圾分类指导上，要针对不同类型不同情况作出具体的规范和指导。
在北京市新闻办昨天召开的发布会上，北京市教委相关负责人介绍，“回天”三年行动计划实施教育项目26个，其中2018年计划实施的14个项目，有11个项目已经移交完成，有3个新建、改扩建项目已全部开工。2019年原计划实施9个项目，后来政府新增7个项目，今年扩增到16个项目。