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试行‘员工制’后，收入并没有变化，只是多了家政企业的一道‘把关’项。

(责编：王瑶、王静)。沉痛悼念并深切缅怀李学勤先生清华大学文科资深教授、出土文献研究与保护中心主任李学勤先生因病于2019年2月24日0点11分去世，享年86岁。李学勤先生是著名的历史学、考古学、古文字学、古文献学专家，对于甲骨学、青铜器研究、简帛学及中国古代文明研究作出了杰出的贡献。李学勤先生的去世，是清华大学的重大损失，也是中国学术界的重大损失。清华大学师生沉痛悼念并深切缅怀李学勤先生！李学勤先生千古！李学勤先生1933年生于北京，曾就读于清华大学哲学系。1952至1953年，在中国科学院考古研究所参加编著《殷虚文字缀合》。1954年至2003年7月，在中国科学院（后属中国社会科学院）历史研究所工作，历任研究实习员、助理研究员、研究员，1985至1988年任副所长，1991年至1998年任所长。中国社会科学院学术委员会成立后，任第一、二届委员。

（冯丽）(责编：实习生(王子文)、孙竞)。外媒：华为计划5年内打造“无敌铁军”应对美国打压8月14日报道外媒称，华为公司创始人已经制定了一项3到5年的计划，以打造一支能保护公司免遭美国持续制裁影响的无敌铁军。据英国《每日电讯报》网站8月12日报道，该计划意在应对华为被列入所谓实体名单所带来的问题。该名单禁止美国科技公司在未经美国政府批准的情况下与华为进行交易。任正非在一份最早被彭博新闻社记者看到的写给公司员工的内部备忘录中说，美国的行动可能危及华为在智能手机行业的总体地位。他在信中说：我们必须在艰难困苦的条件下完成彻底改造，打造一支能够帮助我们取得胜利的无敌铁军。我们觉得需要在3到5年内完成这样的重组。任正非称，公司将面临一次痛苦的长征，暗示公司的部分业务可能会在重组中被舍弃。他此前曾警告说美国低估了华为公司，声称该公司在今年早些时候美国威胁制裁期间已经做好了充分准备以避免供应的极度短缺。报道称，这一最新表态是在这家中国智能手机制造商上周推出一款名为鸿蒙的操作系统之后作出的。鸿蒙系统将作为该公司在被切断与美国供应商的业务往来情况下的备用系统。文化产业发展工作情况报告：文化产业已成经济增长新动能新引擎人民网北京6月27日电（梁秋坪）受国务院委托，文化和旅游部部长雒树刚26日向全国人大常委会作国务院关于文化产业发展工作情况的报告说明。

如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。　　第一，要学会服务于别人。　　以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。　　第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。　　第三，要解决问题。　　以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。　　第四，要学会按照规章制度来做事情。　　要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。　　当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练　　新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要：　　第一项，计划管理能力。　　你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。　　第二项，沟通，要能把意思讲清楚。　　管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。　　第三项，复杂问题简单化。　　这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。　　如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。　　以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通　　沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。　　举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？　　我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。　　真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。　　其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。　　快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。　　第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。　　第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。　　讲一个对我自己影响很大的故事。　　甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。　　甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。　　甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。　　乙说：“你是怎么问师父的？”　　甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。”　　乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。”　　其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。　　当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战　　数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。　　为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。　　组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。　　所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。

”回顾我们党98年的历史，勇担使命始终是中国共产党人不变的政治品格，也是我们党得到人民群众衷心拥护和大力支持的重要原因。　　自己的使命是什么？这是所有政党都要回答的首要问题。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。

有些人根本不知道世界先进水平，可是我们解说员就这样讲，人家一问就回答不出来了……”他又说：“对于不实事求是的对外宣传，我们外事工作人员应该当场给予纠正，并敢于当面承认错误，应该有这个勇气。

面对庞大的市场蛋糕，倘若只注重数量品种，忽视质量提升，只会让消费者失望。

“我把这一生都献给了汉绣。

前段时间，一位老人在银行突发心脏病，正巧路过的两名北京协和医院护士紧急施救。

1935年8月1日，中共中央发表《为抗日救国告全体同胞书》（即《八一宣言》），号召停止内战，一致抗日。

儿童的项目除了宝贝乐园外，还可以玩沙画制作、滑沙、沙雕制作、投篮比赛、蒙古服装秀，简直不出酒店就能玩到尽兴，何况还有沙漠中的小火车……除了响沙湾景区，七星湖也是个带娃玩沙的好去处！这里有惊险刺激的冲浪越野车等沙地项目、古老原始的驼队骑行、浪漫炫丽的观星、神奇惊叹的沙漠植物园、热闹非凡的篝火晚会，N种沙漠的玩法都集齐。

　　据报道，意大利热那亚莫兰迪公路桥于2018年8月14日上午11时36分突然垮塌，数十辆汽车和卡车瞬间坠落桥下，事故造成43人死亡，多人受伤。