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现将文章摘编如下：中国在短短几十年里从世界上最贫穷的国家之一崛起为世界最大贸易强国和按购买力平价计算的全球第一大经济体，这在世界历史上是绝无仅有的。即便如此，这还不能完全概括这一转变的程度。它涉及更多：西方不再能独自决定游戏规则，尽管这在过去数百年中是理所当然的。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
中石油、中石化、中海油等主要供气企业要加快推进重点气田新建产能建设，合理安排基础设施检修，统筹储气库注气进展，确保天然气供应稳定。
研究表明，游戏成瘾的患病率约为%。这个数据，令人触目惊心。
众智之所为，则无不成也。
含有丰富的植物化合物柑橘类水果中富含叶黄素、玉米黄素和β-隐黄质3种类胡萝卜素。
1979-1991年，城镇居民人均可支配收入从1978年的343元增加到1991年的1701元，年均实际增长%；农村居民人均可支配收入从1978年的134元增加到1991年的709元，年均实际增长%。
景气指数下降据国家统计局统计，7月份，房地产开发景气指数(简称“国房景气指数”)为，比6月份回落点。
该票据是某外资高端汽车品牌下属融资租赁公司在中国债券市场发行的首单资产支持票据，也是外资厂商系汽车融资租赁企业在中国债券市场发行的首单资产支持票据。
对此，国家电网所属国网电动汽车服务有限公司20日宣布，将在居民小区特别是老旧小区停车场、周边路侧停车位广泛安装一款新型迷你充电设备，以破解电动汽车充电难题。 记者看到，这种名为“e精灵”的电动汽车智能插座仅A4纸大小，就像一个小盒子，没有任何拖线。
2016年，根据游戏改编而来的动画电影《愤怒的小鸟1》在中国上映。当时还挺让游戏粉丝捏把汗，因为这种零剧情的简单游戏要改编成有剧情的大电影，实现从指尖到大银幕，挑战和难度可想而知。 记者看到，《愤怒的小鸟1》在于向观众解释——鸟与猪之间战争的根源。游戏中各种颜色的小鸟都有了“人设”：主角胖红有海苔造型的眉毛，易愤怒；会加速的小黄鸟是话唠；拥有爆炸技能的大黑鸟成了一紧张就会爆炸的“炸弹黑”。在游戏和电影中都是配角的小蓝鸟、小粉鸟、大白鸟们也都拥有自己的个性，清一色“大反派”的猪也分国王、跟班、保安、市民等各种“人设”。同时，剧情上满足商业类型片的套路，即有对立，有波折，有正能量主题。凭借此，《愤怒的小鸟1》当时一举在中国内地拿下了超过5亿人民币的票房，刷新了游戏改编电影在中国的票房纪录。 可以说，《愤怒的小鸟1》是游戏改编电影的一个范本。 续作中“过气网红” 不那么愤怒了 《愤怒的小鸟1》获得了高票房，从市场运作来看，拍续集是必然的。时隔3年，胖红率领小鸟们又精神抖擞地将于8月16日正式营业。 不少网友调侃说，从时间上来看，今年正值“愤怒的小鸟”游戏诞生10周年，这只超能折腾的小鸟真的只能算是“过气网红”了，毕竟很多当年的游戏用户现在可能已经卸载了这个游戏。 那么为了跟上当下观众的审美，《愤怒的小鸟2》将做出什么样的更新和变化呢？记者发现，《愤怒的小鸟2》可以说是给出了一个特别而又有趣的思路，让猪鸟首次化敌为友，在彼此埋汰的过程中再制造新的矛盾和趣味性。据悉，为“胖红”配音的杰森·苏戴奇斯就曾表示，这部影片是由一群有孩子的人制作的，所以影片既能给父母们带来乐趣，也能受到孩子们的喜爱，孩子们还能通过电影学到不少东西。 具体来说，10年“欢喜冤家”的猪和鸟依旧如往常一样“互相拆台”。
最后在警方的协助下，用时近4个小时才将徐某解救。其间，他们还围殴了一名警员，抢夺其警棍。14日凌晨时分，激进暴力分子又以怀疑《环球时报》记者付某假扮记者为名，将其双手捆绑并围殴，致使付多处受伤。据了解，徐、付二人目前仍在医院留医。
进一步鼓励地方债的发展，加大对项目收益专项债券品种的创新。