16172022世界杯半决赛分组

　　十八大后，习近平在一些贫困地区调研中发现，个别地方扶贫有时思路不对，好像扶贫都要搞一些工业项目。

《乔厂长上任记》讲述了“文革”后，某重型电机厂生产停顿，人心混乱，老干部乔光朴主动出来收拾烂摊子，大刀阔斧地进行改革，从而扭转工厂被动局面的故事。

数据显示，今年上半年，上海市第三产业增加值11673亿元，增长%。第三产业增加值占全市生产总值的比重为%。上海市副市长许昆林在《措施》解读发布会上介绍：“正是因为准入问题是外商来上海投资面临的首要问题，是企业关注度较高的问题，所以我们把进一步放宽外资准入限制放在第一板块，更加能体现上海对外开放的决心和勇气。

面对公众的高度好奇和关注，启明创投创始主管合伙人邝子平却婉拒了几乎所有人的问询。他说：把主场还给小米。这位已经在创投领域征战了近20年的老兵深知，敲钟的辉煌一刻背后承载了创业者多少梦想与汗水。2018年他和团队陪伴7家企业实现了IPO，也为市场交出了一份好成绩。不仅如此，在市场普遍反馈“募资难”的大环境下，启明创投2018年上半年就完成了三只新基金总计亿美元的募资，侧面反映了市场的认可程度。从第一期美元基金首次关闭，到目前旗下共管理七只美元基金、五只人民币基金、管理资产总额超过40亿美元，邝子平和创始团队带领启明走过了一段漫长的路，也见证了国内创投行业成长的每一个重要阶段。也正因如此，对于当下普遍反馈的“资本寒冬”，他有自己独到的理解方式。从一开始在硅谷担任软件工程师，到进入数字通信领域担任高层管理者，再到进入风投领域创办启明创投，邝子平在自己的职业生涯中一直在寻求创新和突破。他给自己近20年投资生涯定义的关键词是“学海无涯”：“当年进这个行业，最吸引我的是在这个行业里面能够不断接触、学习新的东西，这一点上面没有让我失望。”回顾创投20年：波浪式向上发展启明创投成立于2006年，但邝子平个人早在1999年就开始从事风险投资了。创办启明之前，他已经在英特尔投资部工作了6年，并且担任中国区总监，主导英特尔的战略投资。那个时候的国内股权投资市场和现在截然不同，不仅规模小，并且市场上的美元远远超过人民币。一批外资VC凭着敏锐的嗅觉登陆中国，这些资本就主要来自于大的跨国美元基金在中国的分支机构。2004年是一个非常关键的时间节点，硅谷银行组织美国大牌基金组团来华，十几天的考察让这些顶级投资人看到了中国经济的变化和机会，也让他们开始思考在这里的投资策略。启明创投正是诞生在这样的背景下。2006年1月31日，这个日子邝子平记忆犹新，启明创投第一期美元基金在这天募集完成，一个全新的起点就此着墨。从一开始只关注TMT行业投资机会，到医疗团队搭建完成，再到完成全行业覆盖，伴随着中国创投行业的快速发展，启明的投资版图和业务条线也在不断延展、完善。回顾这段发展历史，邝子平也有些感慨。他回忆，20年前从事创投行业是一件很小众的事情，“我们从业人员当时再怎么也不敢想到，今天的中国创投行业（规模）会发展到这么庞大，并且创投这个行业以及创投人所做的事情，会对整个国家、整个经济有这么大的影响”。他用了一个短语来总结，就是“波浪式的进步”。当很多人将目光锁定在当前困难的时候，邝子平却显得平和而泰然。类似的情况他已经见过太多次，也因此更明白“风物长宜放眼量”的道理。1999年邝子平入行，2000年就遇上了互联网泡沫破裂。一度如日中天的纳斯达克开始下跌，触发了互联网的第一个寒冬，迅速波及国内市场，也引发了创投行业的“哀鸿遍野”。他说，很多人以为“以后再也没人做创投了”。事实上，类似情况在国内反复上演了很多次，无论是非典时期、金融危机还是市场行情的剧变，每次都会有“创投将死”的论调出现，但在他看来，每次挺过危机以后，整个创投业又上了一个台阶，这种波浪式进步也侧面体现了行业强大的生命力，“总体来讲，我觉得这20年还是非常令人惊喜的发展”。谈募资环境：不是只有炎夏和寒冬两季那么极端对于当前行业普遍反馈的募资难问题，邝子平笑言，现在整个融资的环境就像是“一年两季”：“一会儿是夏天、资本过热，要不就是资本寒冬，其实都没这么极端。”他进一步解释道，总体来讲在募资环节，根据经济周期的波动有时会速度更快，有时则相对慢一些，但“真的没有寒冬这么极端的情况”。事实上，对于募资问题也应该一分为二地来看。根据清科研究中心发布的数据，2018年中国创投市场外币基金募集总金额为亿元人民币、同比增长%，占比达到%、占比增长个百分点。在这其中，美元基金毫无疑问是主力。但另一方面，邝子平表示人民币基金募资量虽然略有减退，但从总盘子来讲仍然可观，“总盘子就是投向中国的实体经济，从整体来看融资环境还是可以的”。而在这背后，如果更深层次地来看，其实可以发现美元环境和人民币环境在生态上的巨大差别，以及由其引起的一系列连锁反应。普林斯顿大学投资公司曾经透露过一个数据，启明创投曾为其带来3亿美元的收益，每年可用于支持250个全额奖学金项目。普林斯顿大学是启明的其中一个LP，从该机构成立伊始便开始出资，直至其最新一期美元基金仍有参与。邝子平介绍，从2006年成立至今，启明的美元基金LP有60%～70%都是一直连续出资。在这其中，有前文所说的大学资金，有慈善基金会，也有退休年金等等，其共同特征都是不追求短期收益、有着更加长期和稳健的诉求。因此，作为GP的投资机构和LP在长期的沟通合作中建立起了相互信任的深厚关系，也使得前者在面临一些争议性决策时更有信心和底气去尝试。相比之下，政策的调整使得人民币基金的出资主体时常发生变化，导致这些LP无法与GP建立相互信任、长期稳定的关系，这对基金投研团队的决策以及一线从业人员的行为都产生了较大影响。“这里面存在几层的传导作用。如果我们单看第一层传导，只是看到了人民币融资难，引起人民币基金没有做大做强。但是，要把这个（影响）再传导到一线的投资行为，后者又会传导到所谓的鼓励创新技术发展、产业转型升级等等。”邝子平总结道，“这个也是最近我们从业者在很多场合多次发声的一个议题，人民币投资环境要改善。”看投后管理：做能与创业者思想碰撞的“知心人”近年来，投后管理被很多机构提升至一个非常重要的位置，不少机构专门成立了投后团队，有的规模还相当庞大。当然，也有机构秉持让被投企业发挥主观能动性的原则，在投后管理方面甚少插手。对此，邝子平谦虚地表示，投后到底该做多少、该怎么做，自己“也没有悟透”，而启明创投的风格是介于前面二者之间。在他看来，最适合去做投后的是这个项目的投资人，因为“他最了解这个公司，对公司的事情也最上心”。而谈到最应该给被投企业的支持，邝子平毫不犹豫地给出了一个看上去已经思考良久的答案：“以我自己这些年的经验，对一个企业来讲，企业家其实是挺孤独的，在他发展的路途当中，很需要有一个知心人能够经常跟他去做思想工作。”这个判断，或许说进了很多创业者的心里。不论商业模式的调整，抑或团队架构的改变，一个创业者显然很难与自己的员工、创业伙伴乃至其他朋友分享，这个时候来自投资人的理解、建议甚至安慰就显得弥足珍贵了。而这正是邝子平一直在践行的。以去年登陆纽交所的触宝为例，启明创投早在2010年便投资了这家公司，当时主导的投资人就是邝子平。据他回忆，从2009年接触触宝的创始团队开始，一直到敲钟，他们都保持着非常密切的联系，经常、定期碰面沟通。在商业模式上，邝子平与其董事长张瞰几年来连续在进行深度探讨与调整，一直到两三年前才找到一个可行并且具备发展潜力的模式，并最终确定下来。值得注意的是，此时触宝的商业模式和逻辑与当初启明投资时已经完全不同，但这正是邝子平认为投后管理最重要的地方，“在策略上帮助被投企业，这是我们觉得投后附加值最大的一个方面”。

　　有专家表示，截至目前，我国尚未形成一套完备的巨灾保险体系，且没有明确定位保险公司在整个抗灾救灾体系中的作用，巨灾保险方面的基金平台也未建立起来。

　　受台风外围环流影响，台湾北部、东半部(含绿岛、兰屿)、南部及恒春半岛沿海地区已有长浪发生，台湾各沿海地区(含绿岛、兰屿)及澎湖、金门、马祖将有较强阵风并有较大风浪。

　　马斯克表示，“星际飞船”将搭载6台SpaceX下一代“猛禽”（Raptor）发动机；“超重型”火箭将需要35台“猛禽”发动机来提供动力。

对于这些乱象如果不加以整治，很可能会因为破窗效应而诱导更多主播争相效仿，而这可能将直播行业推上乱象积重难返的不归路。

治理游戏成瘾，不妨从加强网络游戏监管入手。

这个房产税从数目上太少，根本不符合。

入伍7年来，在平凡的岗位上，他默默地奉献着自己的青春，在训练场上，他以“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”为名言，刻苦磨炼消防战术。在灭火救援现场，他又用自己的生命和热血誓死捍卫保护人民生命财产安全，模范践行基层党员干部的职责使命。在各类比武竞赛中，他多次获得个人和集体名次，获得十九大消防“安保标兵”和该市公安局“平安卫士”称号，获得个人嘉奖多次，江西省消防总队司令部工作“先进个人”1次，该市人民政府三等功1次，该市公安局三等功1次，江西省消防总队“优秀共产党员”，他所带的中队于2017年被省消防总队评为先进中队，他和搭档被该市消防支队评为“一对好主官”。身先士卒苦练本领狠抓实干带好队伍覃理葵从选择消防的那天起，就以一股火热的激情，把自己的美好青春全身心投入到消防事业之中。“业精于勤”，他先后在九江支队、萍乡支队服役，入伍第一年，就被评为“优秀士兵”，担任副班长职务。第二年，因表现突出，他以“大学生优秀士兵”的身份提干。作为一名基层管理干部，覃理葵深知担子之重，责任之大。他始终牢记着“人民消防为人民”的铮铮誓言和“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”的信念，扎根基层、以身作则、率先垂范、带领队伍。在武汉培训学习的半年中，他在“全国公安消防部队2013年大学生士兵提干对象岗前培训消防铁人五项对抗赛”中，荣获“沿楼梯负重攀登九层楼”、攀爬“六米拉梯”两项第一名，一展“江西红门卫士”的风采。战友介绍，入职以来，他一直在基层磨炼成长，任何时候都不放松工作劲头，严格要求自己，与队员一起苦练技能和操法，他参加的历年考核比武竞赛，多次获得个人名次，带领的队伍参加比武竞赛都是名列前茅。特别是在今年4月，在全市消防队伍冬训考核比武竞赛中，覃理葵分别获得个人单项第一名和第三名、中队获得团体总分第一名的好成绩。舍身忘死不畏艰险灭火救援大显身手“救民于水火，助民于危难”，是每一名消防员的使命职责。入伍以来，覃理葵先后参加各类急难险重的灾害事故处置，营救人民群众于危难之间，譬如：2016年萍乡“226”房屋坍塌事故救援、2017年湘东区下埠工业园“高盛化工厂”火灾扑救、2017年湘东区荷尧“1127”溶洞救援等。有一次，深夜连续暴雨，指挥中心接到群众反映，辖区施工河道河水暴涨，有一男子被困在河道中间的挖掘机里，情况危急。因连续暴雨，被困男子担心挖掘机被冲走，为固牢挖掘机致自己被困。此时，水位不断上涨，河面湍急，河道内到处是急流的木头。为尽快营救被困男子，覃理葵首先考虑利用抛投器发射绳索实施横渡救援，但河道两岸都没有牢固的固定支点，经覃理葵细致观察，发现可以利用9米拉梯架设“桥梁”搭建营救通道，于是立刻“喊话”被困司机将挖掘机吊臂伸向河道中间，同时组织救援人员利用绳索牵引将9米拉梯架设到挖掘机吊臂端上加固，然后携救生衣、安全腰带、救生绳索从拉梯上靠近被困男子，将其引到岸边。作为基层一线指挥员，覃理葵每次行动都能沉着冷静、果断决策，他用自己闪光的战绩，展示了一个拼搏奋进、无私奉献的“消防卫士”的风采，受到了身边战友和当地群众的交口称赞。不忘初心砥砺前行改革潮头勇当先锋据了解，7年前，覃理葵离开家人，毅然选择参军入伍，这对他和家人而言，都是至高无上的光荣。谁知，几年间家庭连续发生变故：2015年4月,覃理葵的大哥因突发急病去世；2016年11月，其妻生下女儿后患严重抑郁，精神状态极度不稳定，年幼的女儿一直由老母亲照顾。近期，母亲左侧股部骨质增生行动不便，年迈的父母亲身居广西乡下，而自己由于工作的关系不能照顾他们而深感内疚。然而，面对消防事业，他依然一如既往，初心不改地坚守着。今年来，他参与辖区各类灭火救援共135次，深入辖区开展消防道路水源普查4次，重点单位“六熟悉”演练110家次，更新完善灭火救援预案70份，为灭火救援工作奠定了良好的基础。他始终在一线带队指挥、攻坚克难，抢救被困人员21人，疏散人员384人。期间，成功处置“129”沪昆高速抢险救援、“726”萍钢脱硫塔火灾扑救，为保护人民生命财产安全做出了突出的贡献。萍乡湘东与湖南醴陵搭界，是江西的西大门。作为赣湘边界的红门卫士，覃理葵守护万家平安，一步一个脚印，演绎了一曲令人荡气回肠的职业赞歌。(责编：陈遥(实习生)、张雨)。台湾写真：“巾”字招牌风云录 中新社云林7月31日电从事业脉络来看，正是一段“漂移过弯”般的转型经历，让林家的产业摆脱危机，驶上新途。

“与9年前相比，我们的销量减少了1/3。