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“南开40条”覆盖了本科教学的方方面面，如强化思政教育系统、优化教育教学制度设计、完善通识教育体系、扩大国际合作……林林总总，亮点纷呈。

习近平指出，我们的权力是党和人民赋予的，是为党和人民做事用的，只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利。

增速方面，多地私营单位就业人员年平均工资增长速度低于非私营单位。　　北京工资水平暂居首位　　近日，国家统计局公布的数据显示，2017年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资74318元，同比名义增长%，增速比2016年加快个百分点。扣除物价因素，实际增长%。　　数据还显示，2017年全国城镇私营单位就业人员年平均工资为45761元，同比名义增长%，增速比2016年回落个百分点。

为了省去重新找房和搬家的麻烦，租户不得不压抑住心中的不忿，赶紧在“新规”实施之前就把租房合同续签了。

不能搞一阵风，更不能喊口号，当前要迅速扭转对这个战略淡化弱化的苗头性倾向。

高中和高职生的生涯辅导也要及早规划，不要等学生考完试再依分数来填选读院系，就读后才发现志趣不合，已经浪费了青春黄金时间。

经过几次审讯，一度使主审人员也怀疑是不是抓错了人。

很多城市的政府官员拒绝承认城市人口在流失，甚至排斥做一个收缩型城市规划。

”梁嘉琨介绍说，利润集中在几家大型煤炭企业，同时规模以上煤炭企业亏损面仍接近30%，部分矿区、企业扭亏尚未脱困，经营仍十分困难，还有一些煤矿采掘失调、安全投入不足等问题仍比较突出。

　　2017年10月份实施的《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》要求，如果需要采用摊余成本法，基金资产必须保持更高的流动性，规模与风险准备金数量挂钩，规模应限制在风险准备金数量的200倍以内。此后数月间，市场停发新的传统摊余成本法货币基金。　　今年7月份，首批共6只浮动净值型货币基金正式获批，拉开了传统货币基金转型序幕。　　金牛理财网分析师龚曼琳表示，传统货币基金只赚不亏，带有“类刚兑”“类保本”性质，与资管新规打破刚性兑付的精神不符，再加上传统货币基金出现过极少数的流动性风险事件，无法应对银行等机构客户的大额赎回，转型已经迫在眉睫。　　从证监会官网公示的基金募集申请核准进度公示看，自2018年1月底易方达基金首次申报市值法（现统一规范为浮动净值型）货基以来，截至6月底，共有40家公募申报了40只货基产品，其中市值法货基申报数量为11只，浮动净值货币型基金申报数量为26只，市值法货基是浮动净值型货币基金更名前的称呼，合计两类基金上报数量大约37只。　　联泰基金金融产品部总监陈东表示，浮动净值型货币基金获批是货币基金发展史上的一次创新，意味着货币基金“类刚兑”性质将被打破。　　“浮动净值型或市值型货币基金的出现有望弥补传统货币基金类保本产品缺陷，在与银行理财产品等资管产品竞争中重新获得比较优势，投资者应该从这些新型货币基金中看到货币基金转型发展的未来。”龚曼琳认为，在传统摊余成本法货币监管趋严情况下，浮动净值型或市值型货基转型有望成为货基发展方向。　　新产品布局在加快　　华安现金润利浮动净值型发起式货币基金日前公告称，该基金定于8月9日至9月6日公开发售，限额200亿元。这意味着，首批获批的浮动净值型货币基金有望在下半年成立。　　无论是浮动净值型还是市值型，都可能出现货币基金亏损。盈码基金研究员杨晓晴认为，对于管理大规模货基和风险准备金不足的基金公司而言，市值型货基是转型的方式之一。不过，市场偏爱货基的原因在于安全性与流动性，采用市值法计算后这些优势将受到影响，极端情况下还会亏损。因而，货币基金转型前景，还需看投资者对新货币基金的接受程度。　　杨慧敏表示，在资管新规“一盘棋”架构下，投资者今后需要适应各类理财产品净值化趋势。包括银行理财、短期理财基金以及货币基金等，未来都可能成为随着市场价值而波动的净值产品。投资者需要学会辨别各类理财产品的底层资产，以此了解自己所投产品的收益和风险可能性。　　王骅认为，未来摊余成本法的货基仍然会是市场主流，个人投资者已熟悉了常规货基每天结算收益的形式，第三方支付平台也利用货基作为支付媒介，市值型货基波动性增加和不保本特性降低了其对个人投资者的吸引力，但大多数基金公司都不会错过新产品布局的机会。（周琳）(责编：张玫、章斐然)。滴滴拟有条件允许16岁以上未成年人单独乘车　　本报讯（记者刘珜）昨日，滴滴出行公示了未成年人乘车新规则，拟有条件允许16岁以上未成年人单独乘车，并向社会公开征求意见，为期一周。　　“尽管原有规则能让平台更‘安全’，可以彻底免除平台发生与未成年人相关的安全事件的风险，但从实际的后果来看，只能把一部分已经独立的未成年人推向更不安全的灰色地带。这与我们保护未成年人出行安全的初衷相悖，所以我们深入地调研思考，还是希望在力所能及的范围内，努力承担起更多社会责任。”滴滴安全产品团队负责人马锋表示。

3年来，青海省财政为三江源生态管护公益岗位投入了亿元。

“蛋糕毛巾生产出来的第一年(2005年)几乎没有人买，一直到年底，一位老板一口气买了3000个。