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北部和南部地区均实现近三个季度的稳步增长，尼尔森数据显示，二季度北部消费趋势指数从2018年第四季度的109点，增长至113点；南部地区消费趋势指数较上一季度涨2个点，为118点。
两者都存在末世思想，利用仇恨助推激进化；利用信仰迎合新成员的政治抱负和仇恨情绪来煽动杀戮；新媒体的发展给极端分子提供平台，使信息像病毒一样扩散。
延长石油销售公司的梁威震是一个地道的延安小伙，在西安上班。
网络直播为广大网民提供了展示自我的平台，激发了普通大众的创造力。
第三方数据显示，我国目前电动牙刷的市场渗透率不到10%，相较于欧美国家30%至40%的渗透率，拥有很大的提升空间。
她觉得我们这里的年轻人都是外地的，还要租房，如果收入低，以后散了，他们生活上遇到问题，找谁帮忙啊？ 不过，去年，他们住进了养老院，我隔三岔五还会去看看他们，聊聊天。
华为应该算是中国民营企业异军突起的代表，这类企业在环球时报总评榜里比较少，传统意义的国际化就是华为这样的成长方式。 邓九强（现代牧业集团有限公司董事长）：一个真正的国际化公司，要看对行业的理解是不是国际化，定位是不是国际化，对企业的管理和控制是不是国际化，对企业标准的制定和产品质量的监管是不是国际化。拿乳业来说，做好乳业，有3个问题必须解决好，即食品安全、社会责任和对环境的影响。以食品安全为例，过去国家标准是50万个微生物标准，和三四十万的国际标准比较接近。但在三聚氰氨事件之后，中国的牛奶品质却远远达不到50万的标准，国家被迫修订标准为100万，结果抽检时仍有80%以上的牛奶无法达到，微生物指标只得从100万降到200万。这和国际不是接轨而是脱轨。 叶建华（中国化工集团公司办公室副主任）：从中国经济的发展趋势来说，走出去是一条必经之路。中国化工从2006年以来，兼并6家海外企业，其中5家已经成交。我们的经验可以总结为三字经:买得来，管得了，干得好，拿得进，推得出，卖得高。现在，中国化工的海外资产和销售收入占到1/4以上，正在成为一个真正的国际化公司。 郑广银（巨力集团党委书记）：在国际市场上，巨力在国外设有五大公司，分别位于美国、欧洲、韩国、澳大利亚和新加坡，聘用专业性很强的外国精英人员。在总部1000多名研发人员当中，还聘有外国专业人员20多名。 孙先红（著名策划人、蒙牛创始人之一）：现在我一见企业家，就鼓动他们有机会在海外住上几个月。因为不仅是企业的管理、观念、制度、体制，还有人的心态，我觉得中国企业和世界企业的差距还很大。见证人·第十七期｜翟俊杰：为中国电影事业永葆锐气记者：1988年，您执导影片《共和国不会忘记》，从钢铁公司变革的视角切入，讲述改革开放带来的大变化。为何选择这一题材？翟俊杰：拍完《血战台儿庄》后，感到意犹未尽，我与编剧之一田军利决定再拍一个直面改革开放的大工业题材故事。飞机、大炮、工厂机器乃至生活中的缝纫机、自行车，哪一样都离不开钢铁，但恰恰钢铁工人的生活常被忽略，工业题材难出高票房电影，因为人们认为硬邦邦、冷冰冰的钢铁电影有什么看头？当时我提出来：要把钢嚼出味道来。我们跑遍国家大型钢铁基地，到鞍钢、武钢、本钢、上钢、攀钢等大型钢铁基地深入体验，有时高炉前的温度高到简直要把人烤成薯片。
公共部门政务新媒体运营者应以此为鉴，完善相关运营管理机制。
“伊斯兰国”还鼓励在中东、非洲和亚洲其他地方的支持者和附属机构通过各种手段，实现财务的自给自足。
”肩扛手提，乌兰牧骑队员们带着设备奔波在演出路上；长途跋涉，队员们抵达广袤无垠大草原上农牧民的家；以天为幕，长调在碧空中悠扬，马头琴琴音随波流淌。
俗话说“酒香不怕巷子深”，但再好的资源和产品如果不推介，也只能是“养在深闺无人识”。
周恩来在外宣实践中一贯坚持实事求是的作风。20世纪50年代中期，新中国在政治、经济和军事上都取得了很大的成就，有些人同外宾谈话时常常只讲成绩不讲困难。周恩来认为，对外国人要讲真话，要谦虚，不要夸大已取得的成绩，更不要讲空话大话，成绩要讲，缺点错误和困难也要讲，这样的宣传才能提高我们在国内外的地位。“中国还很穷，很落后，这一点不讲外国人也知道，可能知道的还要多，所以‘不言’就太消极了”。1956年周恩来在中南海接见埃及新闻代表团，真实而全面地向初次到访的客人介绍了当时中国的情况，特别是对中国发展所面临的问题也毫不掩饰。
9月，与日本内阁总理大臣田中角荣会谈，签署两国政府联合声明，实现了中日邦交正常化。