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黑色系开盘重挫:焦炭、铁矿石跌近9%,焦煤跌逾7%

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”8月14日,中国联通召开2019年上半年业绩发布会。

13日晚,《环球时报》记者付国豪在香港国际机场遭遇暴徒的围殴和非法禁锢。

7月当月实际使用外资亿元人民币,同比增长%。

  在2018博鳌亚洲论坛年会上,中国公布了新一轮开放的四大举措,其中就中包括相当幅度降低汽车进口关税,同时降低部分其他产品进口关税。

”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息  中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。

……不久以前,新的人民政府在北京成立了,中国人民今后的任务是恢复和发展工农业。

宜兴紫砂的成型工艺是中国非物质文化遗产之一,弘扬中华文化,传承传统工艺,中青年当担重任”。

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  未来猪肉价格趋势如何,有否抑制措施?唐珂建议增加禽肉、鸡蛋、牛奶等畜禽产品产量,加快消费结构调整,保证肉类市场总体供给稳定。  更进一步,中央农村工作领导小组办公室副主任、农业农村部副部长韩俊日前在接受人民日报社记者采访时表示,针对猪肉价格上涨,市场供给阶段性偏紧的情况,中央已出台扶持政策,引导鼓励补栏增养。同时,中国正增加猪肉进口,很多国家都有向中国增加猪肉出口的意愿。韩俊认为,总体来看我国农产品供给有保障,食品价格上涨可控。  北京工商大学经济学院教授洪涛在接受人民网记者采访时表示,农产品价格的波动主要受制于市场供需关系影响。随着市场的补给供应增加,猪肉价格自然就会回归正常。(责编:张桂贵、付长超)。永宣创投冯涛:与时俱进的投资圣手永宣创投冯涛(摄影:每日经济新闻韩阳)对于1967年出生的冯涛来说,与时俱进是他对永宣创投近20年发展时光的概括。1999年,冯涛到新成立的上海联创投资管理有限公司担任总裁时,已经在当时的创投圈子里颇有名气——1997年,在艾丰豪投资集团担任高级副总裁的冯涛和华登国际一起主导投资了王志东的新浪网。那次投资,让冯涛获取了50倍的回报,成为他早年投资生涯里的亮点之一。但事实上,投资当时以新浪为代表的互联网创业项目,只是冯涛工作的一部分。从事矿业的风险投资是他1993年从多伦多大学毕业后,在艾丰豪投资集团一直致力的方向。这一方向最终在永宣创投延续至今。看似不变的投资方向,在20年的时光中,刻刻在变。“永宣创投从一开始泛泛地投资,到后来设立并购基金、生物医药基金等专业性基金,从最初以新材料、矿业领域投资为主,拓展至文创、零售、医疗器械等垂直领域,一直在不断地升级深化。”在采访中,语言风趣的冯涛告诉人民创投,“投资和人都要与时俱进,如果认为自己觉悟了,形成了某种经验、知识体系,结果往往要吃亏。”行业起伏中的潜行者“起伏向上,有点像股票市场一样。”回顾中国创投行业走过的20年,出生于上海、1988年远赴加拿大攻读硕士和博士的冯涛说到,1998年一号提案后,中国的创投行业迎来了上升期,也正是在此之后的1999年,在上海市政府和中科院的推动下,上海联创得以成立,后来发展成今天的永宣创投。2001年互联网泡沫破灭之际,创投行业发展的曲线出现了下滑,之后上升至2008年金融危机时,再次转而向下。但随着移动互联网的发展,创投行业的机遇在金融危机结束后迎来红利,一直到2018年行业曲线再度向下。对于2018年行业的下行,冯涛并不否认募资难的说法。“优质的投资标的稀缺,退出市场也比较难。一些投资机构本身也缺少资金,甚至一些机构LP没有经营好自己的主业,对投资的热情减弱了。”冯涛一直在冷静地观察着行业的每一次起伏。在募资难讨论的另一面,是对退出难的关注。在冯涛的观察中,当下国内的退出渠道并不理想,A股上市与新三板的建设仍有很大的完善空间,科创板虽然已经提出但未来还需拭目以待;赴美上市的一些互联网公司在今年又频频腰斩。在这样的背景下,冯涛建议把新三板市场做活,把新推出的科创板做扎实,并适当地培育、扶持出并购市场,切实保护好知识产权。正是在审慎地分析中,冯涛带领永宣创投管理着30亿美金基金,投资了160家公司,并已有40家投资组合公司在国内或境外成功上市。对于即将到来的2019年,冯涛在经济下行的趋势中,更加看好消费分级和教育医疗等行业的创业项目,。“2019年上半年,市场会更加艰难。”但冯涛觉得,艰难的时期反而是投资的好时机。未雨绸缪的老兵坐落在上海领馆区中心的兴国宾馆,倚在七万平方米的历史园林之中,西方住宅文化与沪市居住理念在这里融合到精致的楼墅之中。冯涛与永宣创投身处其中,也多了一份沉潜与静谧。“进入投资行业不能太早也不能太晚,时机与人都很重要。”坐在兴国宾馆办公室里的冯涛,风趣中也不失理性,和气中也带着思考。“回顾国内创投行业20年的历史,最好的投资时机往往是大家不愿意告诉别人我是该行业中人之际,不愿意说自己是投资行业从业者,也不愿意对外称自己是创业的,这个节点是最好的时候。”“虽然永宣创投算行业老兵,但其实并有太多优势。最重要的长处在于有强烈的风险意识。”在冯涛的经验中,做投资时,如果面临不可掌控的风险太多,就尽量不考虑,如果是可以掌控的风险,就需要和专业团队一起制定全方位的预案。正是秉持着这一经验,永宣创投曾先后投资了重庆赛诺、东江环保、郑煤机、西部牧业、西部矿业、上海洗霸、哈工智能、迅雷、富森美、米缸金融、新天然气、平安好医生、腾讯音乐、陆金所、水滴互动等企业。在2017年福布斯中国推出的“中国最佳创投人”以及“中国最佳创投机构/PE机构”榜单中,冯涛和软银中国薛村禾、红杉资本沈南鹏一起获得“中国最佳创投人”榜单前三。“其实,2013年以后我们投资的项目就非常少了,我个人主要从事一些天使投资作为尝试,未来也是先观望一段时间。”冯涛认为,真正好的投资可能会出现在明年下半年,自己要做的就是在与时俱进中做好准备。(人民创投:黄盛)(责编:韩颖、张晨)。《小欢喜》热播 原著作者称这是"带着眼泪的微笑"原标题:原著作者称这是“带着眼泪的微笑”  昨天,“乔英子想上南京大学天文系”的视频在朋友圈刷屏,该视频来自东方卫视热播剧《小欢喜》中的片段,同时乔英子的原型也曝光,正是中山大学物理与天文学院副教授胡一鸣。开播以来,网友都盛赞该剧强烈的“真实感”和“当下感”。13日,扬子晚报记者分别采访了《小欢喜》导演汪俊,以及原著作者鲁引弓,他们都向记者证实,剧中人物和故事情节,90%都有原型。  人物和剧情90%有真实原型  剧中乔英子爱好天文,想考南京大学天文系,但母亲宋倩规定她只能考北大清华,家庭大战一触即发。记者从南京大学获悉,乔英子的原型确实就是中山大学物理与天文学院副教授胡一鸣。2007年,上海崇明中学毕业生胡一鸣在高考志愿表上只填了一个志愿:南京大学天文系,他最终考上了。2016年2月11日,美国激光干涉引力波天文台宣布,发现了引力波,胡一鸣就是科研团队中的一员。  在记者的采访中,汪俊和鲁引弓都告诉记者,人物和剧情90%来自真实原型,所以经得起观众考验。当年带着《小欢喜》的命题,鲁引弓在浙江和上海等地采访了10多所中学300多个家庭。虽过去了这么久,媒体人出身的鲁引弓仍感慨:“我之前在报社工作,常与教育条线打交道,总以为自己对学生对校园很了解,其实中国发展太快,当代家长有一个困境是教育经验跟不上!这种情况下甚至与孩子沟通都难。”  “我曾看着老师同童文洁这样的家长说‘你们真难’。

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