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业孕育而出。”合肥经开区招商局局长吴文利介绍说，依托产业优势实施科技赋能，让产业插上科技的翅膀，经开区提出打造“新芯之都”的计划正在变成现实。从黄金期到严峻期：压力和阵痛交织叠加20多年来，合肥经开区一直是安徽省对外开放的排头兵，更是合肥市工业发展的主引擎，尤其是基于安徽省提出的工业强省及合肥市提出的工业立市战略，制造业发展与产业升级在“十二五”末迎来了爆发期，合肥经开区也成为安徽省首个2000亿元产值的开发区。进入“十三五”，随着国家一系列创新驱动发展战略的深入实施，科技创新成为引领发展的第一动力。以制造业发展为基础的合肥经开区，由于庞大的工业体量，使得稳存量、保增长的压力剧增，面临着双重挑战。不仅如此，当时的合肥经开区还面临着产业结构单一、发展质量不高以及战略性新兴产业不足的问题。合肥经开区管委会主任杨伟认为，这些问题相互叠加、错综复杂，已经到了十分严峻的程度，如不及时有效解决应对，经济发展必将出现滑坡。记者了解到，2015年之前，合肥经开区更像是一个“加工厂”，很多制造业项目附加值不高，产值、税收“两头在外”，高新技术企业、中小科技创新企业发展难有作为，创新平台、众创空间寥寥无几，并面临着发展空间上受限的问题。“还有一个关键点是人的思想没有转变，做大项目、搞大工业，对科技创新认知不足。”杨伟说，“为此，从2016年开始，我们提出了全面‘二次创业’，就是要构建改革开放新高地，在创新提升中寻求突破。”从惯性思维到创新思维：一张蓝图干到底转变观念再出发，“二次创业”如何干？“规划先行，这是经开区的传统，必须做好顶层设计，要把四梁八柱立起来。”杨伟说。合肥经开区开始从顶层设计入手，以系统化思维，全面布局：以产业为核心，排定“十三五”总目标任务的时间表、路线图，系统构建“10755”（十大产业、七大创新平台、五大开放平台、五个专项工作）工作体系，细化方案并考核到人。合肥经开区发展研究中心主任王峰介绍说，有了这样一个体系，真正解决了要干什么、谁来干的问题，从全区层面到各工作推进组，再到各部门，都在围绕各自“中心轴”，有层次、有次序的循环。“有了‘二次创业’的总设计、总体系，为我们指明了朝着‘发展什么样的经开区’‘如何发展更好的经开区’的道路上不断前行。”在杨伟看来，“二次创业”再出发，将要解决的是园区以往发展不平衡、不充分的问题，体现的是新的发展理念下对经开区新格局、新模式的探索。那么，如何提升创新驱动力呢？合肥经开区认为，不能抛开产业优势谈创新、搞科技，这不是一个简单的由此及彼的问题。为此，他们提出“科技+产业”的产业创新战略，让产业插上科技的翅膀。园区一方面推进企业研发机构、技术中心建设，鼓励企业建立科技孵化器，嫁接互联网、大数据、人工智能等与之关联产业，加速家电、汽车、电子信息等主导产业迭代升级。另一方面与清华、天大、北外、中科大、哈工大等科研院所实现良性互动，推进清华公共安全研究院、哈工大（合肥）国际创新研究院等“七大创新平台”产业化，着力打造世界级的新能源汽车（60万辆）基地、高端芯片基地、公共安全产业化基地、全球最大的笔电研发制造基地、全球首个口服胰岛素胶囊基地，形成若干世界级产业集群，推动科技创新优势转化为产业竞争优势。依托七大创新平台，该区还实施科技中小企业“四个倍增”（数量、规模、效益、创新能力）计划，运用创新券、科技贷、高企贷等金融手段，设立基金大厦，构建科技企业成长生态体系。数据显示，目前，合肥经开区战略性新兴产业占比超过60%，规模以上高新技术产业产值占比达到%，发明专利申请量年均增长%，授权量年均增长42%。今年上半年，该区高新技术产业增加值增长%，高新技术产业对工业的贡献率达到%，成为拉动工业增长的重要动力。从“制造中心”到“新芯之都”：新兴产业塑造核心竞争力记者了解到，为深化要素市场改革，合肥经开区自2016年起实施“创转升”（创新转型升级）行动，在安徽省率先建立以“亩均效益”为核心的企业绩效综合评价制度，对占地工业企业实施综合绩效考评和差别化资源要素配置，率先向转型升级的“深水区”挺进。一退一进之间，园区实现了效率和动力变革。合肥经开区管委会副主任孙余洲在接受记者采访时说，“创转升”行动带来的效应十分明显。2018年全区占地工业企业亩均税收、亩均主营业务收入、亩均利润分别较上年增长了16%、%、23%。记者在天麦生物制药公司了解到，在合肥经开区历经13年的孵化、研发，公司已形成了7大产品、28品规的全系列胰岛素针剂产品链，不久前还建成了全球首条口服胰岛素生产线。合肥经开区管委会副主任张露说，该区主动参与全球创新链、产业链、价值链合作，目前落户该区的世界500强企业达到35家，超过全省的1/5；日资企业39家，是中西部日资企业最集中的区域。数据显示，“十三五”以来，合肥经开区GDP、工业增加值等主要经济指标均保持了两位数增长，经济稳中有进，特别是“进”的蓄势加速。刚刚过去的上半年，该区14项主要经济指标大多数超过预期，GDP保持两位数高位增长，规模以上工业增加值增长%，战略性新兴产业产值增速达到%，多项指标显示产业演进和动能转换明显向中高端迈进。海南琼海消防开展灭火救援实战拉动演练原标题：海南琼海消防开展灭火救援实战拉动演练为全力做好冬春火灾防控工作，提高消防救援队伍的应急救援作战能力。12月21日，海南省琼海消防支队在椰亨商业城开展灭火救援实战拉动演练。

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“我85年参加工作时，当地的植被还很脆弱，野生动物也难觅踪迹。近些年政府提倡禁牧，加大造林力度，现在什拉召的树林越来越多，野鸡、野兔等野生动物也随处可见。绿化沙漠的任务到我已经是第三代了，我希望我的孩子能继续坚守沙漠，直到沙漠变成绿洲，”贾文义说。在政府的大力支持，以及像贾文义这样的沙漠卫士的激励下，敖特更花的心动摇了。曾经对沙漠种树嗤之以鼻的她，于1998年辞掉了在当地信用社的工作，不顾家人反对来到库布其沙漠种树，并在2009年创立了她自己的治沙联队。“刚开始种树时，我的想法很简单，就是想挣钱脱贫。随着时间的推移，我逐渐意识到，沙漠绿化不仅仅是挣钱的活计，更是造福子孙的伟业。只有成功治理沙漠，我们的生活才能越过越好，”敖特更花说。怀揣着让家乡变绿，让乡亲们富裕起来的梦想，敖特更花带领着几十人的民工联队，日复一日地在库布其沙漠辛勤耕耘。仅仅10年的功夫，敖特更花带领的民工联队就绿化了超过3万亩的沙漠。在当地公司的雇佣下，联队民工植树期间每天能挣200多元钱，敖特更花的年收入则达到了20万元。在她的辛勤努力下，沙漠变绿的梦想得以实现，她和工友们也住上了新房，开上了新车。许多当地人都亲切地称她为“花姐”，媒体也为她起名“库布其的沙漠玫瑰”。“治沙种树改变了我的人生。家乡的环境好了，人也更富裕了，这都得益于环保理念。我想把这种绿色的思想传递给大家，让大家都意识到绿水青山就是金山银山的道理，”敖特更花说道。沙漠中的绿色黄金“1988年，我们集团开始在库布其沙漠创建生态产业。那个时候没人相信我们能在保护环境的同时做到盈利。30多年过去了，我们的生态产业完成了由输血到造血的转变，帮助很多当地人脱贫致富，公司也凭借着生态产业而获得丰厚利润，”亿利集团扶贫办主任的郝亮舍说道。作为一家土生土长的鄂尔多斯公司，亿利集团用30年时间发展当地生态产业，其中公益性生态建设投资30多亿元，治理了1/3的库布其沙漠，自十八大以来，更是直接帮助脱贫万人。“像敖特更花这样的治沙民工连队，我们公司组建了232支，雇佣的生态建设工人多达5820人，人均收入达万元。除了生态植树，我们还利用沙漠的气候和环境特点，帮助农牧民发展甘草种植业、沙漠旅游业和光伏发电产业，真正做到了将沙漠变废为宝，”郝亮舍说道。广东省委书记、省长深入社区调研垃圾分类工作原标题：扎实推进垃圾分类加快建设美丽广东8月13日，（广东）省委书记李希、省长马兴瑞到广州，就深入学习贯彻习近平总书记对垃圾分类工作重要指示精神，扎实做好我省城乡生活垃圾分类工作进行调研。李希、马兴瑞深入越秀区白云街广九社区、北京街都府社区和增城区仙村镇碧潭村，仔细察看垃圾定点投放点、垃圾分类屋、回收柜等设施运转情况，细致询问分类操作办法和源头减量成效，与基层工作人员、志愿者和群众深入交流。

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