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湖南省通过卓越高职院校建设、特色专业群构建、现代学徒制试点，特别是不断深化产教融合改革，职业教育服务能力显著提升，职业院校和企业实现了共同发展。湖南食品药品职业学院党委副书记、院长虢剑波说：“产教融合，实际上就是企业与职业院校的紧密配合、相互融通。学院与企业的联合，缘于相互的需要。企业需要对口的高素质的员工，学生需要适合自己的工作平台。”创办于1979年的湖南食品药品职业学院现有在籍学生7000多人。目前，学院已经与150多家知名的食品医药企业建立了长期、稳固、友好的校企合作关系和人才供求关系。在工学结合的人才培养模式、特色专业群建设、实践性教学基地建设、大学生创业培训孵化基地建设、师资（专家）互派、校企双主体育人等方面深度融合，大大提升了人才培养质量。40年来，学院为湖南食品和药品行业输送了大量高素质技术技能人才。同样得益于与企业的结合，湖南在全省推行“现代学徒制”试点，使学生一入学就具备两个身份——既是学校学生又是企业学徒。湖南汽车工程职业技术学院立足学员特点，瞄准高端企业，先后引入上海通用ASEP、保时捷PEAP、宝马BEST、北京汽车BSEP、上海大众SCEP、长安福特STWP等项目，共建人才培养基地。同时，还与三一重工、南车时代电动汽车等共建实训基地，与广东有道汽车集团、北汽株洲分公司等联合开展现代学徒制人才培养模式改革。位于株洲市的湖南铁道职业技术学院聘请中车株机的刘友梅院士，成立了院士工作站，聘请20名高层管理人员、技术人员为客座教授，聘请100余名技术骨干和能工巧匠担任兼职教师。同时，学校先后选派200多名教学管理干部和教师，到60多家轨道交通企业顶岗培训、挂职锻炼。这一进一出，实现了学校与企业最大限度的双赢。“学校脱胎企业，毗邻企业，融入企业，服务企业，我们的血管里流淌着企业的血液，在校企合作方面有着独特的优势。”湖南铁道职业技术学院校长方小斌介绍，学校紧紧围绕轨道交通装备制造与运用产业，不断深化产教融合，打造校企命运共同体。近五年，湖南铁道职院联合相关企业，合作建设了一批集技术服务、产品研发、产业孵化、实习实训等功能于一体的国际一流的轨道交通综合生产性实训基地，30多家轨道交通企业捐赠或援助了价值1亿多元教学仪器，学校主体专业学生100%在轨道交通企业进行过生产实习。“高职院校只有真正走校企合作之路，才会越办越好。”方小斌说。（记者龙军禹爱华）。盐城幸运彩民胆拖投注中得七乐彩大奖53万元8月9日晚，七乐彩第2019092期开奖，全国共中出一等奖6注，单注奖金万元，其中一注花落盐城市阜宁县板湖镇人民中路129号32090410号投注站，这位幸运彩民以胆拖守号单式的方式揽获其中一注，成为2019年盐城首个七乐彩一等奖获得者。据中奖站点销售员老郭说，中奖彩民赵先生是在附近做生意的外地商人，经常到他站点买彩票，除了喜欢购买双色球、3D外，偶尔也打买七乐彩。
其中，第一次在该刊发表作品时年龄在28岁以下（应届博士生毕业的一般年龄）的作者44人，占作者总数的%，年龄在29-38岁（顺利晋升正高级职称的一般年龄）的作者107人，占作者总数的43%，这两个年龄段的作者合计151人，占作者总数的%。
集中治理事实上，对于医疗领域多发的违法违规乱象，此前相关部门及各地已开展多次专项行动，并取得了初步效果。
可是，怀孕不久，小陈就发现老公有些“花”。
抽检结果发现11款家具不合格。
粮食综合生产能力的提升，离不开避灾防灾救灾举措的落实——各地在监测预警、灾情调度、政策支持、科学指导、基础建设等关键环节重点发力，牢牢把握农业防灾抗灾的主动权，有效地将农业灾害损失降到最低，为保障国家粮食安全和农业稳定发展作出了重要贡献。
国际货币基金组织在日前公布的《世界经济展望报告》更新内容中，将2019年全球贸易额增速预期大幅下调个百分点至%，远低于2018年的%，是3年来的最低点。
党纪严于国法，党员违法必先违纪。
“当播放到英国国旗降下、中国国旗冉冉升起时，大厅里一片肃静。
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警察的责任是要令社区安全，警员执勤时是希望改变社区，不会想到自己会遭枪击，也没想到警车会被试图伤害他们的罪犯冲撞。 据报道，在距森伯里东南约55公里的艾伯特山，14日凌晨也发生2名警察被汽车冲撞的事件。 案件发生于14日凌晨1时，警察接报在莱恩街发现一辆疑似失窃的车辆后，前往调查。当警察抵达现场企图截停该车时，肇事车辆突然倒后撞向2名警察。 第3辆警车抵达现场，企图使肇事车辆停车，但肇事车再次倒后，撞到一名男性警察的腿部，并全速逃离现场。 受伤警察接受到场的救护车人员治理后，被转送医院。警方目前仍在找寻肇事车辆司机或乘客，并呼吁任何目击或知情者致电举报。透视苏宁“全场景”：张近东的面子和里子原标题：透视苏宁“全场景”：张近东的面子和里子 苏宁想要创造一个真正的“全场景”智慧零售体系。那么怎么能一句话说清楚呢？苏宁想让零售这件事离消费者更近、更亲、更方便、更全、更触手可及。总之，无论从线上线下、一线城市还是下沉乡镇，苏宁无处不在，这就是他们想要的“全场景”的含义，也是苏宁控股集团董事长张近东认为的苏宁未来差异化发展的杀手锏。 基于此，苏宁在进入2019年以后，开始了又一轮大手笔的收购，从万达百货到家乐福中国，如果说“买买买”是人们看到的张近东的“面子”，那么“全场景”则是张近东未来战略逻辑所在的“里子”。 新并购 仅仅2019年上半年，苏宁已经两次让行业内外的观察者惊讶不已。2月12日，苏宁易购正式收购万达百货37家门店；6月23日，苏宁易购发布公告称拟收购家乐福中国80%股份。 从万达百货到家乐福中国，让人惊叹的不止是苏宁的大手笔，更是仅在半年内就迅速补齐“百货”和“快消品”两大线下零售品类背后的决心。 张近东本人曾说：“未来十年，我觉得机会天平是倾向苏宁的，从模式的角度、趋势的角度来讲是倾向苏宁的。我希望苏宁能够把握好，每一步能够走好。”但是走好不是简单的稳健点、慢点，要更加科学、更加系统、有更明确的路径。 目前苏宁线下已经拥有超过13000家智慧零售门店，在不同场景下共同构成了场景互联网，这就是苏宁有能力去讲场景互联网理念的原因。 如果把苏宁认定的场景互联网形容成一个矩阵，三个维度：在Y轴上，从线上的苏宁易购，线下的两大两小多专，是苏宁全场景的业态部署；在X轴上，有门店自提，半小时达、1小时达、半日达等多种物流交付模式，而且今天在中国95%的城市，苏宁都能够做到24小时到达；在Z轴上，苏宁从原来的电器起家，到现在的全品类，尤其是跟家乐福中国整合之后，苏宁在快消领域进一步加强，这意味着苏宁的Z轴布局已全面启动。 辟入口 如果你在苏宁影城里边看电影，边吃着从苏鲜生叫来的餐食，脚下放着装有刚刚在苏宁体育和苏宁极物购买的商品，那么你可能会进一步了解什么是苏宁所谓的“全场景”零售了。 7月26日，全国首家苏宁影城落户北京苏宁易购广场，而影城版本最重要的升级就是打通了与其他苏宁业态的联系。“苏宁影城提出的‘影城+零售’差异化经营模式，实现了商品、支付、物流、会员、社群和内容的融合与互动。”苏宁影城总裁郭良表示。 迅速做大的野心不仅在“看电影”，同样的逻辑还体现在苏宁小店上，不同的是，苏宁小店的速度更快。 8月2日，全国首家苏宁小店模型店业内亮相。据介绍，店内设有商品货架、就餐区、厨房、前后吧台四大核心模块，并配有苏宁菜场、生活帮、社区金融、苏宁有房等增值服务区。让老百姓能够用最短的时间，借助苏宁易购提供的远端“线上线下”和近端的小店功能形成组合，解决日常所需的吃穿住行。 而苏宁小店已经在短短几年内多达将近6000家。目前苏宁小店已覆盖全国70多个城市、35000个社区、近亿用户。 强赋能 张近东曾说：“今天是一个能力开放的时代，一个分布式的去中心化的时代。
核心的文化产品所包含的内容应当是信息表现形式，即文字、声音、图像等（条件4），其生产和传播所借助的主要手段是媒体信息技术（条件5）。
本次活动主持人、医学科普达人顾佳宁说：“在医学领域里，这些名字宛若群星，感谢剧组从中国视角记录大师们对医学历史发展的看法，传播的不仅是科学知识，更是医学素养。