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19岁那年，他赴日本求学，开始接触马克思主义。

　　此次周年纪念活动在莫兰迪大桥坍塌遗址附近举行。

　　法国内政部承认，当前处理流程出现饱和，但不清楚到底有多少人无法获得警察预约。

　　从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。　　与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。　　外卖店停滞　　在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。　　瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。　　对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。　　尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。　　据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。　　对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。　　竞速咖啡自提　　仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。　　钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。　　然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。　　在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。　　尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。　　王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。　　但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。　　北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。

网友B：这就是品牌的力量。小编意见：的确，名声打响了，自然不愁人买，公司业绩好，股价也跟着涨。不懂股票的大爷大妈都知道，炒股要买身边耳熟能详的公司。不过，茅台现在名声越来越大，高端酒也有不少人抢，好像有点像奢侈品了。话说，享受到白酒股收益的不只是股民，很多基民也无形中在跟着赚钱。根据基金二季报披露的重仓股来看，据Wind统计，截至二季度末，共有1117只基金重仓贵州茅台。其中，150只为指数基金，952只主动管理型股混基金，15只量化对冲基金。就个股仓位来看，有461只基金重仓贵州茅台的仓位超过5%。主动管理型股混基金中，有392只持有贵州茅台的比例超5%，其中，鹏华产业精选（）、鹏华养老产业（）、金信行业优选、金信消费升级A（）/C、宝盈新价值（）A/C、国泰景气行业（）、国泰金马稳健（）回报、鹏华消费优选（）等都基本达到了10%的顶配水平。（数据来源：Wind，业绩统计截至8月13日，下同）。科创板表现符合预期 将不局限于六大战略新兴产业原标题：科创板表现符合预期将不局限于六大战略新兴产业　　“科创板截至目前的运行表现符合预期，市场的看法大多是积极正面的。

“他们告诉我，‘禁止携带食物’这个规定是迪士尼乐园制定的，符合法律规定，我跟他们说这明显是违法的。

“主演是一个一个找的，精挑细选。

8月5日16时45分许，乐东乐光农场社区发生一起故意杀人案件，死者为一名4岁男童。民警通过调查走访、现场勘察等相关取证工作，最终确定潘某珍（女，71岁）有重大作案嫌疑，并于当日20时许将其控制。据犯罪嫌疑人潘某珍交待：其与邻居王庆（化名，死者爷爷）因土地纠纷产生矛盾；8月5日16时许，潘某珍与王庆两人再次发生口角。16时45分许，潘某珍发现王庆孙子无人看管，于是将其诱骗至自家房前偏僻处殴打致晕，并将该男童装入编织袋沉入乐光农场社区办公楼后的莲花池内致死。目前，犯罪嫌疑人潘某珍已被刑事拘留，该案正在进一步侦办中。

　　居民向记者出示了一张未签字的空白停车收费合同，上面写有“车位使用年限至2059年8月28日，共计40年”的字样，但该合同没有盖章。

首先，要共同塑造劳资和谐合作、社会公平公正的社会氛围，大力推进和谐合作文化建设，尊重劳动者及其劳动，使劳动者体面劳动，获得体面收入，真正做到“以人为本”，促进“人的全面发展”。

说真的，房产税这个东西，就像女人的大姨妈一样隔断时间就要传要来了，我听得都累了。

而做好主题报道，就是服务群众的具体体现。那么，在融媒体语境下，如何才能做强做精主题报道，在服务群众中吸引群众、引导群众、赢得群众？我认为要围绕3个“动”词：主动、行动、生动，增强主题报道的传播力、引导力、影响力、公信力。　　主动：转得快需要硬功夫　　在千变万化的传播路径中，不变的是主动应对。不主动，就要被淘汰出局。