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以致于国家发改委在2007年下发通知，明令旅游景区门票价格调整频次不得低于3年，为景区调价设置时间年限。但这一禁涨令效果不明显，一些景区将其作为门票涨价周期表，每隔3年就准备涨一次。中国社科院旅游研究中心的数据显示，截至2014年底，中国共有186家5A级景区，门票平均价格达112元。　　价格持续走高也带来一定弊病。国内景区中大部分为国有景区，其中资源多依附于当地自然资源和人文遗产，具备公共属性，过高的门票价格会在一定程度上影响或抑制部分游客的出行旅游动机，限制对这些公共资源的分享。另外，这也会对游客在景区其他方面的消费带来限制，影响景区消费市场的扩增，景区门票依赖症更难缓解，更良性的旅游生态建设更无从下手，只能继续依靠高价门票，从而形成恶性循环。　　据不完全统计，截至5月底，湖南省桃花源景区、湖北省黄鹤楼等4个景区、山东省三孔景区等提出门票降价。　　湖北省武汉市发改委网站发布通知称，自6月1日起，黄鹤楼单人门票从每张80元，下调至每张70元；半价票由每张40元，下调为每张35元。湖北省的腾龙洞景区、龙船水乡门票价格均下调。另早从5月1日起，湖北省九宫山景区旺季门票价格由75元/人，调整为70元/人；淡季门票价格由60元/人，调整为55元/人。　　湖北之外，也有其他区域景区行动。5月10日起，湖南省桃花源景区门票价格由180元/人调至128元/人；6月1日起，山东省的世界文化遗产孔庙、孔府、孔林即三孔景区门票价格由150/人元降为140元/人。　　客观来看，此次多个景区门票降价，无论降价几何，多少已有门票降价带头作用，但相对更大体量的景区，声势还较弱，更多的景区还没拿出实质降价举措。　　积弊短期难除　　国有景区门票降价有政策，也有路径，但积弊已久，要在更大层面和力度上推进也不是易事。在原国家旅游局规划专家王兴斌看来，景区门票降价后实行多业态经营模式，也要因地制宜，看自身条件是否能够做到。比如杭州西湖景区，于2002年10月取消门票，成为全国第一个免费开放的5A级景区。数据显示，2002年杭州旅游总人数为万人次，旅游总收入为294亿元；到2015年底，游客总人数已达亿人次，旅游总收入亿元，分别增长倍和倍。　　王兴斌认为，西湖景区取消门票，带动游客前来观光游玩，延长了停留时间，增加了旅游总收入，这是有条件的，西湖景区和市区紧密结合在一起，具备多种消费业态和环境，有条件推动游客更多消费。但如果一个景区远离大城市或人口集中区域，远离集中消费的旅游集散中心，能否在门票降价或免门票的情况下，实现多种业态经营，结论还不肯定。　　他认为，有些景区因资源禀赋或环保生态限制，偏于观光型景区，要变成一个综合消费的休闲旅游景区，存在一些客观条件限制，比如一些自然保护区内的风景名胜区，在新业态打造方面会有一些顾虑或限制。　　此外，新旅游产品、新业态以及更长产业链的打造，都需要人才及开发水平提供保证。王兴斌认为，在推进国有景区门票降价过程中，政府应该更多履行责任。一些景区单靠自己降价，幅度可能有限，主要因为这些景区的开发建设、日常维护和服务、环保水电等支出如果完全靠自己投入，不太可能推动门票降价。　　王兴斌建议，在经济发展到一定程度后，在财政收入允许的条件下，当地政府应该承担国有景区一部分公共设施的建设和公共服务责任。比如政府进行统筹，将国有景区上交的收入拿出部分返回给景区，用以补贴其日常运营支出。而对于景区门票降价多少、怎么降价等，不能一刀切，要根据景区本身的情况具体来定。他认为，目前大部分国有景区自负盈亏，如果上述条件不够成熟，单靠景区自身去推动门票降价，很难坚持下去，可能降价幅度很小，或者速度很慢。　　打造非门票经济　　景区门票降价，一大要义在于倒逼景区摆脱对门票的过度依赖，实现自我转型。在谈及境内景区门票降价时，湖北恩施利川市旅游委主任吴曼丽曾表示，降票价是景区自我加压、转型的举措，有利于推动旅游业从单一的门票经济，向产业经济转变，由景区景点游向目的地游转型。王兴斌也认为，上述景区在门票降价后，要想其他办法，更多地开辟收入来源。　　千禧一代是文旅业消费主力，旅游业年轻化趋势明显，个性化、体验化需求提升。旅游+推进下，产业融合加快，研学旅行、特色小镇、田园综合体等文旅新业态频出。同时，人工智能、5G、物联网、VR、AR、云技术等技术创新，为景区智能化水平提升、打造新业态提供技术支撑。　　此外，按照规划，2020年，我国高铁通车总里程将达3万公里，高速公路通车里程将达万公里，民用机场将达约260个……出行的更便捷化，传统的旅游消费边界将大为延伸。　　深大智能集团董事长汪早荣建议，针对目前旅游市场在非标及体验式产品的供给方面存在严重不足的问题，应发挥自身的资源和本地化人才优势，重点突破产品创新。比如打造体验式产品服务，同一个景区采取不同打法，通过研学、亲子、公益活动等寓教于游；发展旅游+产品，打造核心流量+夜游项目，提升消费客单价。　　绿维文旅控股集团董事长林峰表示，景区如何能够按照一年四季+白天+晚上进行开发、建设、运营、营销，实际上是景区发展中最核心的问题。他认为，在后景区时代，把观光性景区与养生、度假、休闲整合起来，同时结合地产、度假、产业发展形成跨越式延伸，实际上已不仅仅是一个景区开发的问题，而是区域的综合开发。基于这种模式，景区的盈利结构从门票到休闲产业，到地产，再到养生、养老服务结构，再延伸到城市化开发的综合收益结构。高福源为周恩来张学良会谈穿针引线　　中央红军到陕北后，“对东北军进行争取”成为当时统战工作的重中之重。东北军的家乡被日本侵占，蒋介石却把他们调来打内战，造成绝大多数官兵不满。这为红军开展统战工作创造了最好的条件。

据报道，记者会大概持续了15分钟左右。

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有人评论金戒指比金牌还好。

没有创新创意，不可能实现网络理论的“轻”传播。最近，有位权威专家在光明日报发表文章，要求“上观新闻”客户端转一下。

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要以《食品安全法》为基础，更好发挥法治在食品安全战略实施中“稳预期”的作用。

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为排除敬老院险情，安徽绩溪县的“85后”乡镇干部李夏在风雨中坚持在抗台防台巡查一线，却突遇山体塌方，因公殉职；为保障当地电力设施安全，浙江台州路桥区供电公司变电工区员工蔡江鹏连续三天参与抢修作业未曾合眼。这些天，#消防员的朋友圈#话题刷爆全网，他们有的人经过同样受灾的自家村口却因为执勤救援不能回家探望年迈老母，有的人两天没喝上一口热水、泡了两个小时的泡面也顾不上吃，还有那位坐在水漫脚踝的路边，在工作间隙连吞11个包子的19岁消防员吉侯牛培，年轻的面庞、急促的吃相和腼腆的笑容令无数网民动容……危急时刻，一个个忙碌甚至奋不顾身的身影用实际行动诠释了把危险留给自己、把困难扛在肩头的无私奉献与人间大爱。　　一组组数据，是他们为保障人民群众生命财产安全的真实记录。为抗击台风“利奇马”，9日以来，水利部有12个工作组在一线协助指导地方开展暴雨洪水灾害防御工作；9日晚至10日凌晨，上海全市防汛值班万人次，万防汛应急抢险大军坚守岗位；11日，大连全市808支抢险救援队伍集结待命，52687名抢险人员随时做好抢险救援准备；截至8月12日16时，浙江、上海、江苏、山东等地3万多名消防指战员共参加抢险救援6177起，营救遇险和疏散转移被困群众8843人……关键时刻考验担当作为，重要关口彰显意志品质。

昨日，在中国道路交通安全论坛上，公安部交管局、公安部交通管理科学研究所相关负责人介绍，全国正推进集成指挥平台建设，现已联网交通技术设备80万套，今年年底将实现交通监控视频全国联网。2018年，该平台筛选出万辆套牌嫌疑车。昨日，中国道路交通安全论坛在合肥召开。公安部交通管理科学研究所党委书记孙正良介绍，公安部交管局正加大大数据等科技手段在交通管理上的应用。通过数据分析预警信息，向驾驶员预警拥堵等交通安全隐患信息；精准发现违法行为，并进行查处。

对学校教学质量考察，榜单会衡量学生的平均老师成绩和新生的平均GPA，以及每个专业的毕业生数量和学校的毕业率。榜单强调：入学很重要，更重要的是毕业几十年前，大学曾以毕业率低作为学校课程严谨的衡量方式。但是现在来说，政策制定者和研究人员非常关注学校的毕业率。虽然90%的新生认为自己将在四年毕业，但是公立学校中只有41%的学生能够做到四年毕业。无法按时毕业，额外的时间将转化成金钱。2019年美国大学平均每个学分为900美元(1美元≈元人民币)，一门课便近3000美元。纽约联邦储备银行的研究人员表示，额外一年毕业可以将学士学位的收益降低20%。因此大学毕业率是此次评选的重要考虑因素，上榜的大学学生毕业率高于全国平均水平。公立大学的毕业率为年，私立大学为年。尔湾加大此次荣获第一，这所大学去年收到的新生申请表数量全美排名第三。实惠的学费加高毕业率让这所学校受到喜爱。尔湾加大来自低收入背景的学生也明显高于其他大学，而且很多都是家中的第一代大学生，学校为59%的学生提供基于需求的补助金。调查显示，尔湾加大毕业生的负债中位数为万美元，远低于全国平均水平，他们毕业后的早期职业收入约为每年万美元。除了尔湾加大外，上榜的还包括洛杉矶加大(UCLA)排名第4，圣地亚哥加大(UCSD)排名第9，河滨加大(UCR)排名第12，长滩州大(CSULB)排名第13，加州理工(加州理工学院)排名第16，富乐敦州大(CSUF)排名第22。榜单最后强调，尔湾加大或此榜单上任何一所大学，都可能不是经济上或学术上的最佳学校。但是所有上榜的学校都是性价比高，会为教育投资带来回报，可以为选择学校带来指导的。责编：耿佩。【网连世界】感受全球便利店24小时不打烊的关怀说起便利店的普及度和便利化程度，相信日本的便利店在世界上称得上是“独步武林”。从干净整洁的厕所到琳琅满目的商品，从邮寄大小包裹到交纳各种费用，一个便利店几乎可以解决人们日常生活的全部需求，这也就是为什么日本人离不开便利店的原因。