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港交所CEO确认计划在纽约设立办事处

  • 2025-10-31 18:35:50
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(责编:芦珊、陈泰然)。京东把家电专卖店店主推到行业风口踌躇满志的田宗良(右一)计划明年再开更多京东家电专卖店以县镇村市场为代表的下沉市场正在成为家电行业新的增长点,而京东家电专卖店正在激活这片蓝海市场,全国12000多家京东家电专卖店的店主们,正与田宗良一起为下沉市场贡献力量。抱着试试看的心态,田宗良联系了京东家电专卖店的招商负责人,沟通之后发现正好符合自己拓展品类的需求。双方沟通效率非常高,只用了十来天时间就完成了所有合同手续,田宗良将自己原来的手机专卖店改造成京东家电专卖店,正式加入了京东家电专卖店体系。田宗良坦言,当初之所以对合作没有犹豫,主要是因为看到京东家电给到合作伙伴的资源是整合好的,店主只需要借助京东这个品牌就能马上上手运营。开业前田宗良给自己定了个目标,这家直营店一年的营业额是1000万。开业仅一年,田宗良的第一家京东家电专卖店销售额就突破了1200万。据了解,田宗良的第一家京东家电专卖店在2018年5月开始试运营,开业之前按照京东家电的规范进行了两周时间的装修。招牌上的“京东家电”刚粉刷好,每天就有十几拨人进店问“什么时候开业?会卖什么家电?”田宗良当时激动坏了,这给了他十足的信心。开业之初,店里摆样的品牌只有七八个,商品数量也很有限,但一开业就卖到爆场,大大出乎所有人的意料。为什么会有这么多消费者在开业前就这么关注他的店,又是什么原因导致在没有充分宣传和准备的前提下卖到爆场?田宗良和他的生意伙伴最终得出的结论是,京东家电品牌自带流量,并且在消费者心目当中具有非常高的美誉度和口碑。在后续的经营中田宗良做了很多市场调查,所接触到的客户群体很多由于自己不会上网或者对网络没有充分信任感,一直没有真正在京东买过家电,现在有了田宗良所开的京东家电专卖店,他们终于可以体验家电网购。谈到未来,田宗良认为现在正是家电渠道下沉的风口期,结合京东家电线上的优势,还能把线下规模做得更大,把单店效益做得更好。他相信,自己和其他店主一定能在家电渠道下沉的风口期把握住机会,实现更大的价值。(责编:赵爽、夏晓伦)。国家知识产权局地理标志精准扶贫西部宣讲团走进贵州 7月22日,由国家知识产权局主办、贵州省知识产权局承办的地理标志精准扶贫西部宣讲团贵州站活动在贵州拉开帷幕。此次活动的主题是“提升地理标志运用水平,助力特色产业发展,力促贵州贫困地区实现脱贫攻坚”。国家知识产权局知识产权运用促进司有关负责人表示,地理标志作为现代知识产权制度的重要组成部分,与“三农”联系最为密切,既能直接促进农民增收、农业增效,又能促进农业产业结构调整,推动精准扶贫,实现可持续发展。脱贫攻坚是全面建成小康社会要打赢的三大攻坚战之一,通过地理标志的有效运用,对于推动地方特色经济,促进精准扶贫具有重要意义。贵州省知识产权局有关负责人表示,希望全省市场监管、知识产权部门以宣讲活动为契机,进一步思考如何发挥地理标志制度的功能和作用,结合正在开展的农村产业革命及12个特色优势产业,选择见效快、效益好、带动力强的优势产业实现做大做强,全力助推全省贫困地区实现脱贫,为2020年实现全面小康做出应有贡献。(本报实习记者舒天楚贵阳报道)(责编:杨僧宇、吕骞)。7月40城市土地库存继续上行原标题:7月40城市土地库存继续上行  随着房企资金面趋紧和销售的乏力,7月房地产多项指标增速放缓。易居房地产研究院8月14日发布的《2019年7月全国房地产市场报告》显示,5月以来,房地产开发投资、房屋新开工面积和房地产开发企业到位资金等指标增速已连续三个月回落,意味着房企的投资和开发开始降速。

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YY净利润已经连续3个季度下滑,YY董事长兼CEO李学凌表示,“BIGO在海外的营销和市场费用较多,所以导致了净利润的下滑”。  YY发布的财报显示,2019年二季度YY营收增幅创三年内新高,直播仍然是YY的营收大头。2019年二季度YY直播营收亿元,同比增长%;其他营收亿元,同比增长%,这主要受到虎牙和BIGO细分市场广告收入增长的推动。  2019年二季度,YY净利润4210万元,同比扭亏,2018年同期YY净亏损9990万元。

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(记者赵永新)  来源:人民日报。移动通信技术领先的美国,为什么会“误入歧途”?责编:邹松霖编审:张伟(本文刊发于《中国经济周刊》2019年第12期)最近有一篇《是谁谋杀了华为的竞争对手北电》,网上流传甚广,据说作者是一个叫作戴老板的写作高手。文章有点长,虽然不是专业性的论文,但是也涉及到一些技术问题,要想认真看完、看懂也不容易。应该说这篇文章对移动通信的发展历史讲得是比较清楚、客观的。他里面讲到的北电就是加拿大过去著名的通讯公司北方电讯。北电和美国的朗讯都是继承了电话发明人贝尔的衣钵,属于血统纯正,朗讯的贝尔实验室在科技界享有盛名。另一篇叫作《华为、北电和切尔诺贝利》的文章,作者自称是曾经在几家电信公司,包括北方电讯工作过的科研人员,他对前述戴老板的文章基本是肯定的,但是也略微表示了一些异议。我也曾经到北方电讯在加拿大和美国边境附近的一个研发中心参观过。这个研发中心风景优美,为研发人员建设的别墅群掩隐在森林之中。当时我看了一言未发,而内心波涛汹涌。我想我们国家什么时候才能为科研人员提供如此好的研发环境啊?我们什么时候才能赶上世界先进水平啊?但是时间不到20年,世事居然沧桑巨变,北方电讯破产了,被肢解了,美国的朗讯也改换门庭了。过去名不见经传的华为倒成了美国举国要打击的高科技公司。这里到底发生了什么事情?在西方大公司买专利技术和标准时,华为在网罗人才北方电讯破产后,它过去的竞争对手都来抢食它的躯体,西方的一些著名大通信公司买走了它的专利技术和标准。这时华为也去了,但是华为的重点是网罗正失去工作的原北方电讯的科研技术人员,招聘成为华为的员工,甚至是一个完整的团队都挖过来。这为华为打开过去久攻未下的欧洲和其他地区市场发挥了重要作用。一些北方电讯的员工后来成了华为4G和5G研发的骨干。这使我想起了不久前我写的一篇文章《中国的芯片产业为什么不尽人意?》。文章中我讲到了4个关键要素:人才、资金、体制和产业链。我特意还解释了一下,尽管体制和其他3个要素相互之间都有紧密的关系,但是为什么我没有把有些文章中讲得最多的体制放在第一位?这是目前中国经济界最时髦的说法。大家看,无论是加拿大的北方电讯,美国的朗讯、摩托罗拉,还是法国的阿尔卡特,他们的体制都是一样的,都是在资本主义社会,都是市场经济,可为什么这些巨头最后都垮掉了呢?所以我把人才放在4个要素的第一位。我的这一看法当然在网上的评论中也受到了一些非议,这是我事先早有预料的。这两天看到前述的两篇文章,有感而发,再把我在关于芯片那篇文章中的观点炒一次冷饭。在技术标准的选择上走了岔路,后来又想搞单边主义,美国最终误入歧途《是谁谋杀了华为的竞争对手北电》一文中讲到了一个细节:除了错失WCDMA之外,北电CEO扎菲罗夫斯基还押错了WiMAX技术标准。这门技术表面上是Intel、IBM和摩托罗拉等一众美国公司推动,实则背后推手是美国政府,后者用政治手段在3G标准提交截止9年之后,将WiMAX强行纳入成第四个3G国际电信标准。加拿大的北电紧跟美国,并不令人意外。后来的结局令人意外:WiMAX路线被欧洲等合谋做掉,北电大量投资打了水漂,无法转化成收入,2008年金融危机又让财务问题进一步放大。我在之前写的《从小学生到勇立世界潮流》这篇讲述中国移动通信发展历程的文章中,也讲述了基本相同的内容。我在第六节写道:欧洲在他们原有的技术基础上发展了基于FDD(频分多址)技术的4G标准。而中国的TD-LTE标准是基于TDD(时分多址)技术,但是TDD技术在信号上行和下行可以不对称,而FDD则上下行对称。TDD的不对称信号传输在4G阶段要传输视频等时却显示出优势,适合用于互联网。

应急管理部对山东紧急启动国家救灾应急响应。

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