(记者刘晨邓仙来)责任编辑:于冰声明:版权作品,未经《环球人物》书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。银保监会:上半年商业银行净利润增长6.5% 流动性保持稳健人民网北京8月12日电(申佳平)记者从银保监会官网获悉,2019年上半年,商业银行累计实现净利润万亿元,同比增长%,流动性水平保持稳健。2019年二季度银行业保险业主要监管指标数据显示,截至二季度末,我国银行业金融机构本外币资产万亿元,同比增长%。其中,大型商业银行本外币资产万亿元,占比%,资产总额同比增长%;股份制商业银行本外币资产万亿元,占比%,资产总额同比增长%。在利润增长方面,数据表明,2019年上半年,商业银行累计实现净利润万亿元,同比增长%。商业银行平均资产利润率为%,较上季末下降个百分点;平均资本利润率%,较上季末下降个百分点。数据显示,我国银行业继续加强金融服务。2019年二季度末,商业银行正常贷款余额万亿元,其中正常类贷款余额万亿元,关注类贷款余额万亿元。银行业金融机构用于小微企业的贷款(包括小微型企业贷款、个体工商户贷款和小微企业主贷款)余额万亿元,其中单户授信总额1000万元及以下的普惠型小微企业贷款余额万亿元,同比增长%。保障性安居工程贷款同比增长为%,比各项贷款平均增速高出个百分点。数据提到,我国信贷资产质量基本保持平稳。2019年二季度末,商业银行(法人口径,下同)不良贷款余额万亿元,较上季末增加781亿元;商业银行不良贷款率%,较上季末增加个百分点。在风险抵补能力方面,2019年二季度末,商业银行贷款损失准备余额为万亿元,较上季末增加1151亿元;拨备覆盖率为%,较上季末下降个百分点;贷款拨备率为%,与上季末持平。2019年二季度末,商业银行(不含外国银行分行)核心一级资本充足率为%,较上季末下降个百分点;一级资本充足率为%,较上季末下降个百分点;资本充足率为%,较上季末下降个百分点。数据还显示,上半年商业银行流动性水平保持稳健。2019年二季度末,商业银行流动性比例为%,较上季末下降个百分点;人民币超额备付金率%,较上季末上升个百分点;存贷款比例(人民币境内口径)为%,较上季末上升个百分点。(责编:申佳平、刘然)。男篮亚洲杯国奥大胜晋级 顾全得全队最高15分 昨日,在武汉进行的男篮亚洲杯产生了四强。国奥男篮在以84比37击败新加坡男篮后进入到半决赛,他们接下来的对手是中华台北队。另一组半决赛对决将在伊朗队和菲律宾队之间展开。 因为两队整体实力的较大差距,国奥男篮主帅王怀玉在赛前给队伍制定了至少赢下30分的目标,而他们在前三节就提前完成了任务,最后一节俨然就变成了“垃圾时间”。
协作学习有利于促进学生认知能力的发展,有利于学习者健康情感的形成。
以今年6·18期间最引人关注的电器品牌格兰仕为例,其发声谴责“二选一”行为,并表示,因遭遇搜索屏蔽、商品限流等“制裁”,企业于某电商平台的销量趋于停滞,造成重大损失。
参赛作品鼓励内容创新、形式创新、手段创新。
提升健康素养,有助于识破很多保健骗局,走出很多生活误区。
丝织品、纸张等有机物虽没有保存下来,但经检测提取到少量化学残留物。
“我们想问题、办事情,要立足上海,更要超越上海,多算国家账、战略账、长远账。
在伊拉克,美国海军下属特战部队海豹突击队的一个排士兵因为军纪问题,被提前遣送回本土。
”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编:李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息 中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到,为进一步加强保险资金投资信托计划的监管,摸清风险底数,防范资金运用风险,银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》(下称《通知》),要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息,并于2018年8月31日前完成。
狄德罗认为,创造性劳动可以带来愉悦,在《百科全书》中这样描述,那些训练有素的工人完成工作之后,感到心满意足,散发着一种安宁祥和的感觉。
迷你KTV也成为人们打发时间的新选择。
(责编:黄晓蔓(实习生)、刘洁妍)。车市透视 盘点全球新能源市场爆款车型欧蓝德PHEV也尚未进入中国市场,雷诺-日产-三菱的电动化布局受频繁的人事变动而有些推动不力,雷声大雨点小。