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目前，灾害性天气过程尚未结束，各项抢险救灾工作有序开展。

此外，《意见稿》拟规定，用人单位有下列情形之一的，由人力资源社会保障行政部门将该用人单位及其法定代表人(实际控制人)、其他负责人列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单：(一)克扣、无故拖欠农民工工资，达到认定拒不支付劳动报酬罪数额的；(二)拖欠农民工工资造成严重不良社会影响的。

据俄罗斯卫星通讯社网站8月12日报道，俄罗斯国家技术集团公司总裁切梅佐夫此前表示，如果土耳其有意愿的话，俄罗斯愿意向其供应苏-35。

　　综合中央社、《经济日报》等台媒报道，受全球经济增长走缓影响，今年台外销订单及工业生产表现均不如去年，工业生产指数虽在4月意外正增长，但受到全球经济情势及高基期影响，5月、6月都续呈负增长。

在很多游客眼中，多哈几乎和卡塔尔划上了等号。与整个国家一样，多哈的魅力不容小视。它是卡塔尔最大的城市，同时也是整个波斯湾地区，发展速度最快的城市之一。短短20年，多哈便从90年代一个捞珍珠的小渔村摇身一变成了中东最闪耀的一颗明珠。每一天，人们都能看到这个城市的变化，天际线正冉冉升起，摩天大楼鳞次栉比。多哈没有纽约、巴黎的繁华和喧闹，也不像香港、曼谷的韵味和市井。乍看上去，它就像照片里蓝黄相接的世界一样，有点冷静，甚至有点距离。然而，当你在这里的海滩上漫步，在这里的博物馆中畅游，也在这里的夜市闲逛吃喝……在逐渐熟悉这座城市之后，你才会发现，在沙漠中快速崛起的多哈，发展之中展现的包容的、从容的、神秘多彩的姿态和力量。晋东公司激励人才创新强企中国兵器工业集团有限公司北方特种能源集团晋东公司坚持推进人才强企战略，采取有力措施激励人才创新强企。晋东公司2018年以来先后设立科技成果转化提成奖、科研项目研制奖、专利奖，出台虚拟股权激励方案。2018年对科技创新人才落实激励奖励金额近200万元，新增20余个科研创新项目，获得中国兵器工业集团有限公司科技进步奖6项，其中特等奖1项，申报专利近20项。

《虎啸龙吟》里，司马懿有一句经典台词：“我跑过了武帝，我也跑过了文帝，但我总是跑不过，跑不过我自己心里的恐惧。

”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。(责编：李岩、李昉)。保险业拟自查投资信托计划信息　　中国证券报记者23日从接近监管层人士了解到，为进一步加强保险资金投资信托计划的监管，摸清风险底数，防范资金运用风险，银保监会近期开展《关于开展保险资金投资信托计划报送信息自查补正工作的通知》（下称《通知》），要求各保险机构自查补正报送保险资金投资信托计划信息，并于2018年8月31日前完成。

　　封山禁牧前，滩羊产业已是盐池的第一富民产业，封山禁牧岂不断了农民“财路”？全县80多万只羊被圈养起来吃啥？当地通过林地间作苜蓿、推广种植青贮玉米等，既有效破解饲料供应难题，也让草原自然生态得以恢复。全国人大代表、巴中市委副书记、市长何平:建设营商环境一流的老区振兴发展示范区营商环境是一个地方经济社会发展的"生命线"。

而在地方政府对科创“备选”企业“不遗余力”的扶持之前,需要谨慎甄别“备选”企业的“高成长性”。

而实施平台则会将品牌商的声明进行广泛传播，从舆情端有效打击竞争对手。

进口铁矿石大幅涨价，使得吨钢制造成本上升了240元左右。中钢协提醒，企业应及时转变依靠规模扩张、高产超产的思路，将认识统一到提高发展质量上来，走出“增产不增效”的怪圈——7月29日，在北京召开的中国钢铁工业协会五届十次常务理事（扩大）会议传出消息，今年上半年钢铁行业总体保持平稳运行态势，但也存在产量大幅增长、进口铁矿石价格急剧上升、行业利润明显下滑等现象，需引起高度关注。

上半年，中国信保承保“一带一路”沿线国家出口和投资714亿美元，支付赔款超过2亿美元，承保孟加拉联合循环电站、巴基斯坦直流输电等示范性项目，有力推动了“一带一路”设施联通、贸易畅通和资金融通。