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综合当时情况，华野首长提出三个作战方案：第一，以少数兵力攻打济南，将重点放在打援上，通过运动战大量歼灭敌增援兵团。第二，集中主力首先攻占济南，以部分兵力阻击北援之敌。第三，攻济与打援同时进行，视战场情况发展再有重点地区分兵力。中央军委和毛泽东在对华野作战方案反复研究、综合衡量的基础上，确定了“攻济打援，分工协作”的战役指导方针，并着重强调战役的主要目的是夺取济南，其次才是歼灭部分援敌，但是在战役部署上如以多数兵力打济南，以少数兵力打援敌，势必因援敌过多不能取得攻济的必要时间，导致攻济不能成功。华野根据这一方针，最终确立了“既攻克济南又歼灭一部分援敌”的战役决心，以总兵力的44%，约14万人组成攻城兵团，以总兵力的56%，约18万人组成阻援打援兵团。实践证明，正是此战役方针和部署使配置在徐州地区的3个兵团始终不敢北上援济，从而确保了我攻济的胜利。 立足险难、充分准备。中央军委和毛泽东在给华野回电中指出：“攻济打援战役必须预先估计三种可能情况：一是在援敌距离尚远之时攻克济南；二是在援敌距离已近之时攻克济南；三是在援敌距离已近之时尚未攻克济南。你们应首先争取第一种，其次争取第二种，又其次应有办法对付第三种。在第三种情况出现时，你们不但在兵力上，而且在弹药和粮秣上均有办法战胜敌人。”华野根据上述指示，充分细致进行了战役准备。首先是周密制定作战计划，以山东兵团全部加外线兵团一部组成攻城部队，先期攻占济南机场阻敌空援，分割其外围守敌而歼灭之，而后迅速突入纵深攻占其内城及商埠，以便缩短攻城作战时间；打援阻援部队全部置于援敌正面，采取夹运河而设阵的部署，计划阻敌20天以上而后适机歼灭部分援敌。其次是充分发动人民群众，此役共动员了50余万支前民工，一万余副担架，组成了12所野战医院，大批粮食、弹药和军需物资都按计划运到战区，有力保障了战役的顺利进行。鲁中南、鲁西南地区的民兵、地方武装，一方面协助部队阻击援敌，一方面收集情报、排查阻击逃窜之敌，配合主力部队行动。同时，为策应华野的攻济作战，中野以一个纵队直接支援华野阻援打援，另以部分兵力向徐州周边要点发起攻击，以此牵制徐州之敌不敢北援。 东西对进、活用战法。灵活运用战法是济南战役取得胜利的重要因素。华野及山东兵团首长决定采取“四面合围、东西对进、多路突破”的战法，区分东西两个攻城集团，从两面进行钳形攻击。攻城西兵团由第十纵队司令员宋时轮、政治委员刘培善统一指挥。攻城东兵团由第九纵队司令员聂凤智、政治委员刘浩天统一指挥。按照作战预案，宋时轮指挥的西线集团为主攻，主攻方向是济南机场，目的是尽快切断济南之敌与徐州的联系，断绝敌唯一赖以空援的通道。聂凤智指挥的东线集团，按照部署担负助攻任务，目的是以猛烈的攻击从东线突破，牵制敌城内预备队，配合攻城西兵团对敌形成两面夹击之势。东西对进、多路突破的攻城战法，使敌难以判明我主攻方向，城内预备队也因此疲于东西两面驰援，使守敌陷于顾此失彼的境地。在夺占商埠、外城、内城3道防御阵地的战斗中，攻城部队还灵活采取穿插迂回、分割包围、连续突击、胶着歼敌等战术方法，直捣敌第二绥靖区司令部等重要目标，打乱敌防御部署，使其自乱阵脚、慌乱溃败。尤其是在攻克坚固城墙工事时，综合运用炮火直瞄、人工爆破、近迫作业、兵力突击相互协同、集中突破的战法，取得了良好的效果。 动员激励、攻心瓦解。济南战役之所以取得伟大的胜利，重要原因之一是战役中实施了强有力的政治工作。华野前委9月1日发出济南战役政治动员令，广泛深入地进行政治动员，并提出“打到济南府，活捉王耀武”“打下济南城、解放全山东”等口号，极大地鼓舞和激励了参战军民的战斗热情和必胜信心，对夺取济南战役的胜利起了至关重要的作用。攻城作战中，部队边打边动员，边打边鼓动，始终保持着旺盛的斗志和饱满的战斗热情。战至23日，九纵73团受命于内城东南角进行攻击，但遭敌残部拼命抵抗，战况异常激烈，虽4次攻击受挫，但仍百折不挠，奋勇突击，打退数倍之敌的拼死反扑，最终登上城头巩固扩大突破口，为后续部队向纵深发展进攻创造了有利条件，战后被授予“济南第一团”的光荣称号。此次战役，我军在加强自身动员教育、宣传鼓动的基础上，还特别重视对敌的政治瓦解工作。战役展开前，华东局、华野领导就决定策动国民党第96军军长兼整编第84师师长吴化文部起义，在其顾虑重重、犹豫不决的情况下，通过强有力的军事打击和政治攻心敦促，迫使其率所属的3个旅两万余人向我投诚起义，将济南飞机场及周边防区移交攻城西线兵团，从而减少了我军的战斗伤亡，缩短了解放济南的时间，加快了战役的整体进程。 (责编：曹淼、万鹏)。高价收购网络关键词是骗局 30多人被骗155万元 “网络关键词”是继IP地址之后的第三代互联网资源名称，网络用户可以通过在浏览器地址栏输入中文关键词来直接访问目标网站。然而，当你接到电话称“有人愿意花50万收购你的关键词”时，危险可能正尾随而至。 近日，江苏省苏州市相城区人民检察院对一起网络关键词诈骗案中的苗某、刘某、朱某、陈某等16人以涉嫌诈骗罪提起公诉。
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万科集团副总裁、采筑董事长王蕴以客户的声音与建造过程当中现场操作人员的反馈强调，采筑应该对每一类客户都有切实适合真实使用状态的标准。王蕴还表示，采购的背后是研发，采购的背后是专业能力建设，采筑希望把专业能力以及专业上的服务带给产业链。采筑平台上的非万科客户成交金额从2017年的24亿，到2019年初至7月31日的300亿，完成了跨越性的增长，非万科占比也从2017年的9%上升到74%，这意味着采筑正在以越来越快的速度被越来越多的供应链参与者认可。采筑创始合伙人、采筑总经理都军在《合·聚·变联合的力量》的主题报告中表示，通过采筑的联合采购，2019年上半年比2018年全年，去年有30家采购商参与联合招标，26个品类产品招标，同今年新增加了43位联合采购，累计到今天有135位联合者走到一起，合同金额超过200亿。采筑创始合伙人、采筑总经理都军都军认为一是从2019年初联合打造招标体系，通过AI技术来做客观战胜主观，采筑将招标所有的进出的节点开放，把公开透明公正做到极致化；二是打造联合跨行业客户建立优势资源互补；三是联合行业专家为客户提供质量保障；四是通过大数据把质量检测报告结构数据化，将性价比提升到有工具有算法的模式等解决方案达成以上采筑的成绩。未来采筑还将继续创新推动地产供应链构建新生态的尝试和举措，希望采筑联采联合者参与并支持。随后，来自涂料、洁具五金、木作领域的采购合伙人、行业专家、房企集采/招采/成本负责人分享了对各自品类的市场分析和产品研究以及通过联采发现的行业趋势和判断。采购成果分享会1——采筑产品总监刘继忠、浙江方圆检测集团副总工、教授级高级工程师赵新建与卓越集团集采负责人曾志坚深度探析涂料联合招标系统解决方案。针对整个洁具五金大行业，由于地产市场规模效应产生的增长效应已经基本结束，市场渐趋平稳；在原材料大幅涨价，市场容量减少的前提下，洁具五金价格看涨；地产市场中由于强制精装交付的政策影响，对洁具五金的需求形成高峰，在合资品牌中尤其明显，产能紧张。采购成果分享会2——采筑洁具五金联采负责人邓泽南、中国建筑卫生陶瓷协会副会长、教授级高级工程师徐熙武与昌建集团招采中心副总经理付喜哲分享贴近联采客户助力连接洁具五金供需新环境。橱柜、收纳企业基本是上游原材料的整合加工企业，上游材料对产品质量影响较大；整个行业成本受上游材料的影响比较大，存在规模扩张瓶颈；目前仍以零售市场为主，占比超过60%。采购成果分享会3——采筑木作联采负责人马新元、中国林产工业协会副秘书长唐召群与信达地产成本管理部高级采购经理孙晓喆围绕打造木作供应链体系、服务联采客户落地展开讨论。精装修交付符合国际化居住趋势，是居住模式成熟发展的必经之路，然而对许多的房地产企业来说，面临难以匹配到合适的设计资源、缺乏专业经验积淀、缺乏专业经验积淀三大窘境。采购成果分享会4——采筑设计合伙人戴泽森与GND、杰恩、宜家、美窝、居然之家代表就设计服务与爆款产品做了经验总结。授牌联采联合者携手同行“联采联合者-产品合伙人”授牌采筑2019上半年联合采购-联合者大会期间，29位联采单位代表荣获“联采联合者-产品合伙人”授牌。9位行业专家现场接受“联采联合者-质量委员会专家”授牌。“联采联合者-质量委员会专家”授牌分论坛一深入四大品类提升采购质量 采筑2019上半年联合采购联合者大会还设立了两大分会场，分论坛一中，采筑产品合伙人林茂华、宁波大学教授陈振雷，采筑型材联采负责人王利斌、中国建筑金属结构协会副秘书长、高级工程师黄圻，采筑产品合伙人庄松坡、国检集团管材室主任朱生高等嘉宾分别针对厨房电器、门窗专场、镀锌钢管、管材，轻钢龙骨石膏板四大品类进行了干货分享。分论坛二聚焦装配式促供应链新生态分论坛二采筑整体卫浴联采负责人庄松坡、卓越集团采购工程师杨祎爽、采筑长租公寓联采负责人邓泽南、采筑产品合伙人林茂华等嘉宾针对分别装配式内装的整体卫浴、长租公寓与采暖设备等细分品类进行了干货分享。采筑平台携手来自蓝光地产、泰禾集团、华远置业、卓越集团、美好家、花石资本、联合利丰等开发商、供应链金融机构的特邀嘉宾围绕如何为市场提供更好的供应链解决方案畅所欲言。采筑联合采购联合者大会期间，会场还设立了铝合金展区、厨电橱柜展区、整体卫浴展区、洁具五金展区、长租公寓展区和综合展区五大展区，展示部分2019年上半年中标供方品牌，与会嘉宾零距离观摩了中标产品，加强行业交流。生态展区则展出了供应链服务企业，包括优采提供的服务等等，吸引了参会者驻足咨询。主办：采筑采筑是由万科、中城投资、中天集团等共同发起成立的第三方B2B建材采购交易平台。尝试建立提供标准制定、联合招标、质量检测等社会化服务的地产供应链协同发展新模式，不赚差价。在万科新产品研发、品质管控、供应链管理等领域超过三十年的累积和实践的基础上，提高行业采购透明度，绿色采购标准，带动地产供应链服务水平提升，通过共享优秀资源和管理经验助力供给侧改革。协办：东方雨虹东方雨虹成立于1995年，二十余年来，为数以万计的重大基础设施建设、工业建筑和民用、商用建筑提供高品质、完备的系统解决方案，已成为建筑建材系统服务商。追求高质量稳健发展，以主营防水业务为核心延伸上下游及相关产业链，公司形成建筑防水、民用建材、非织造布、建筑涂料、建筑修缮、节能保温、特种砂浆等业务板块合力的建筑建材系统服务体系。承办：中房优采2012年成立，品牌名为“中房优采”是由中国房地产业协会主办，中房研协优采信息技术有限公司运营，以扩大合作资源、优化采购成本、提升建筑品质为宗旨，促进全国优秀房地产企业与产业链优质部品部件、设计、施工、服务等供方企业进行产业对接协作的最权威的服务平台。网友应聘遇不靠谱中介 当地帮忙返还中介费【网民留言】您好张市长，我是居住在城关区白银路至伏龙坪三岔路口（宝龙苑小区）的居民。特向您及相关主管部门反映，安定门至伏龙坪三岔路口由于每天行车量大。
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6月份“12345热线”物业管理类诉求量。港澳同胞奉献祖国七十年巡回展在港举办 本报香港8月7日电 （记者陈然）由香港大公文汇传媒集团主办的“同是追梦人——港澳同胞奉献祖国70年大型巡回展览”7日上午在香港湾仔会展中心隆重开幕。