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香港警队已从成立初期的百余人，发展到今天包括正规警察、辅警及文职人员在内的超过万人的队伍。香港警队不仅警力规模大，专业执法程度高，更凭借着维持香港较低的犯罪率和较高的破案率，令香港成为全球最安全城市之一。2018年，香港全年整体罪案数字为54225宗，比前年的历史低位再下跌%，创造1974年以来的新低。 两个月来，记者多次近距离观察警方执法，他们勇敢、忠诚、守纪律，在面对野蛮攻击时，勇于面对，毫不退缩，坚持专业精神；在诽谤、挑衅和谩骂声中，仍然坚守岗位，维持社会治安秩序；面对暴徒四面八方的攻击，反对派政客颠倒黑白的诋毁，临危不乱，保护家园，维护法治尊严。 香港警察值得港人全力相挺！ 香港的游行示威活动已持续两个月，近来游行示威和暴力冲击活动进一步升级。一位前线警长坦言，原来每周工作5天，这段时间周末两天的假期也没了，弄得身心疲惫。更大的问题是，不知道整件事究竟何时才能结束。 7月27日，记者在元朗南边围村内采访，和一批警员遇到了暴徒正面冲击。在发射催泪弹无果后，警员向村内逐步后退，待增援警力到来后短暂休整。天气炎热加上制服厚重，很多警员紧急补水后就地坐倒，但仍遭到暴徒扔掷砖头和碎石等攻击，神经始终高度紧绷，相当疲劳。 7月14日，记者在沙田新城市广场清场时站在警方港铁站防线正前方。这批警员面孔十分年轻，面对激进示威者逼近脸上的侮辱和指骂时，他们的表情不是愤怒而是苦笑，十分无奈。 在香港闷热的天气里，警察们穿着厚重的防暴服，戴着防毒面具，不一会儿便汗流浃背。在与暴徒们对峙的间隙，警员们不得不卸下装备，暂时休息。记者看到，他们个个汗流满面，里面的衣服也都湿透。 一位警察告诉记者，出点汗没什么，麻烦的是穿着防暴服执行任务时，上厕所很不方便。很多兄弟不得不在执行任务前，尽量少喝水。大多数时候他们只能忍着，等待执行完任务，再去找厕所。 6月以来的几乎每个周末，不能按时就餐已经成为前线警察的常态。据执行任务的警察说，他们都是轮流就餐，一般就是十多分钟，匆匆忙忙吃完后，赶紧替换其他同事。 在与示威者对峙的前线，经常会见到警察们在示威人群附近围成一圈，吃着简单的餐食。进入7月份，激进的示威者在下午四五点钟就开始闹事，有时一直会闹到夜里一两点甚至更晚，有些警察只能凌晨执行完任务后再吃点东西。 一位香港警察说，穿防暴服上街，背着三四十磅重的装备，最长连续30个小时跟暴徒对峙，累了就睡马路，睡坑渠边，拿些破烂的塑料路障、纸皮箱垫着当枕头。一日三餐，只能轮流让一小部分人暂时离开防线，坐在马路上快速进餐。有几次餐食根本送不上来，因为道路全部都被暴徒阻塞，送饭同事被暴徒殴打。 他说，现在大家都有经验了，如果有饭吃，就要尽快吃，但又不敢吃太多，否则找不到地方上厕所，就更糟糕。加上长期睡眠不足，最近一段日子，很多警察生病，但都没法请病假。如果请病假缺席，人员少了，同事的处境会变得更危险。 “现在就好像打仗一样，在任何情况下，我们都不能走开。那些暴徒随时会扔一个汽油弹过来，砖头飞过来更是像下雨。我昨天被人用弹弓包住石头一样的东西射中，很疼。好几所警署被人纵火，满大街都有人在打架。我们很想去处理，但是根本没办法离开我们正在遭到冲击的防线。”这位警察说。 “是的，我们有装备，我们有训练，我们是成年人。可是，我们也是血肉之躯，我们也会被砖头砸到、铁枝刺痛，我们也会累倒街头，我们也有脾气，我们也会想家。我一样热爱这个我土生土长的地方，我选择为治安把关。”备受煎熬的香港警察这样诉说。 然而，一些西方势力和反对派掌握的媒体还在持续“抹黑”香港警察，煽动社会“仇警”气氛。正如香港新民党主席叶刘淑仪所言，乱港分子知道警队是维护香港治安和秩序的重要支柱，就不断打击警队士气，目标就是要摧毁警队，从而夺取管治权。作为一个城市的警察，要应付强大力量策划、推动的暴力行动，以及社会舆论带来的压力，他们面临的是来自肉体和精神的双重折磨。 香港回归后，香港警队被认为是世界上最专业和优秀的警察机构之一，市民对警察普遍有良好评价。但2014年非法“占中”后，反对派明显将斗争矛头指向警队，利用其掌握的媒体和法律力量，炮制出“七警案”和“朱经纬案”，极力煽动社会大众与警察对立的情绪，也让警察在执法中产生心理畏惧。 6月初以来，很多警队人员受到威胁，他们的联络电话、家庭住址甚至家人的资料都在网上被公开。一些警员和家属因此受到了很多不同程度的骚扰，甚至针对性的歧视和欺凌。香港华人基督教联会真道书院助理校长戴健晖在社交平台上甚至咒骂警员子女“活不过7岁”。 7月30日晚，香港葵涌警署遭到大批激进示威者围堵，场面混乱。现场一名“光头警长”被包围，身处险境下，只能无奈举枪。之后，这名人称“刘Sir”的探长及他的孩子被激进分子在网上“人肉”。 一名内地网民绘画出拿着枪面对激进示威者的刘Sir的背影，并在画中写道：“孩子……请坚信你的父亲，他才是真正的英雄……” 刘Sir后来说的一番话更感动人心：“香港警察有能力处理这些暴徒，只恨他们也是中国人，打不是，不打也不是！真的很心痛！” 在一个多月的采访中，让记者印象最深刻的是在非法冲击现场和一位中年警员的偶遇和交谈。这位参加过多次任务的前线警员在昏暗的路灯下用不熟练的普通话多次向记者强调“我是爱国家的”。执行任务多次，他最不能忍受的是暴徒们在西环冲击中联办并污损国徽。 说完，他转身走向了自己的防线。(责编：燕勐、杨牧)。台气象部门发布台风“利奇马”海上警报 新华社台北8月7日电（记者石龙洪何自力）台气象部门7日下午5时30分发布台风“利奇马”海上警报，预计其将继续向西北方向前进，提醒台湾北部、东北部及东南部海面等海域航行作业的船只加强戒备。 台气象部门观测，中度台风“利奇马”7日下午5时的中心位置在北纬度，东经度，即在台北东南东方约730公里的海面上，中心气压960百帕，近中心最大风速每秒38米，瞬间最大阵风每秒48米。
从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。 对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。
截至7月底，天津新引进长江学者、杰出青年等80余位顶尖、领军人才，新引进博士后、博士1200余人，为发展提供了有力的人才支撑。台湾微雕艺术家陈逢显：秦风汉韵浸润在泥土中 台湾知名微雕家陈逢显。
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“法定继承人范围的大小,表面体现的是可以继承遗产的亲属的范围,实质上是国家对公民私有财产特别是被继承人遗产的尊重。
上海迪士尼乐园游客：我个人觉得的话，你又不是执法人员。
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随后，两人“恋人”关系也就此终结。
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根据考古发现，玦多发现于墓主的头部，它是耳部的饰品。
(责编：宫宜希(实习生)、刘融)。中央第三巡视组向国资委党组反馈巡视情况原标题：中央第三巡视组向国务院国有资产监督管理委员会党委反馈巡视情况中央第三巡视组向国务院国有资产监督管理委员会党委反馈巡视情况近日，中央第三巡视组向国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）党委反馈巡视情况。中共中央政治局委员、中央巡视工作领导小组副组长杨晓渡主持召开向国资委党委书记、主任郝鹏的反馈会议，出席向国资委党委领导班子反馈巡视情况会议，对抓好巡视整改工作提出要求。
从全球公司市值排名情况看，2018年，全球互联网公司市值前三十强中中国互联网百强企业占10家，其中，腾讯集团和阿里巴巴稳居全球互联网公司市值前十。