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依托新发地等6大农副产品批发市场，从批发市场到蔬菜零售终端食品安全监测工作日趋细化，初步形成了以规范化社区菜市场为主体，连锁化便民菜店为支撑，蔬菜直销车为补充，便利店超市为搭载、电商销售等新生业态为新动力的蔬菜零售多元化发展体系。
第七条当事人可以通过邮寄、直接送交或者国家知识产权局规定的其他方式办理专利实施许可合同备案相关手续。
分析：“小别墅”或难再现有利于房价稳定 《指导意见》适用于居住用地、居住+商业（或其他类别规划用地）的混合用地开发的居住项目。
双弹瓦斯（伽勒尔的样子）以受污染的空气和毒气作为营养来源，外观上顶着一个柱状的烟囱，当它吸收了气体里的毒素后，会从头顶排出气体。由于喷出的空气经过净化，所以非常干净。积存在双弹瓦斯（伽勒尔的样子）体内的毒素会化成高浓度的毒气，从嘴巴溢出并飘散在嘴巴附近。就算只是嗅到一点也会使全身麻痹，是它在宝可梦对战中最大的武器。蛇纹熊（伽勒尔的样子）在伽勒尔地区到处都能见到它们的踪影，被认为是蛇纹熊的原种。由于性情好战，常会冲向人类和宝可梦作出挑衅。虽然这种行为往往会在宝可梦之间引起斗争，但在人类眼中看起来只不过是在打闹而已，所以很多人即使被挑衅也不会发怒。蛇纹熊似乎对人类这种态度感到很不满。蛇纹熊可进化为直冲熊（伽勒尔的样子），擅长使出时速高达100公里的冲撞和头锤等攻击。虽然这些攻击拥有能把汽车撞飞的破坏力，可是一旦攻击落空，就会产生很大的破绽。由于同族间的竞争激烈，由直冲熊在这种环境下培育出生存本能进化为堵拦熊，它会先挑衅对手，引诱对方发动攻击，再交叉双臂，使出能挡下对手攻击的拦堵来迎战。全新形态变化宝可梦：莫鲁贝可有些宝可梦会因道具或特性而改变自己的外型，进行形态变化，有时候不只是外型，就连招式的属性和特性等也会改变，就像莫鲁贝可。莫鲁贝可的特征是它的颊囊随时都在产生电力。由于过程中会消耗能量，所以它总是觉得肚子饿。也因为这样，它平常总会随身带着树果的种子充饥。当莫鲁贝可一直维持着饥饿状态，它的荷尔蒙平衡就会产生变化。这个变化不只让它的性情变得粗暴，还会改变体毛的颜色。此外，积存在颊囊中的能量会从电属性变为恶属性。莫鲁贝可的饱了又饿是本作初次登场的新特性，莫鲁贝可的形态在每个回合都会产生变化，莫鲁贝可的拿手绝招气场轮会随着它的形态而改变属性：在满腹花纹时会变成电属性招式，在空腹花纹时则会变成恶属性招式。争夺挑战冠军权利的劲敌以成为冠军为目标，向各地道馆展开挑战的对战盛事道馆挑战，吸引了许多来自伽勒尔地区各地的训练家参加。官方今日揭晓两位以主角的劲敌身分登场的训练家，彼特与玛俐。彼特是主角的劲敌之一，对宝可梦对战抱持着很强的自信，他拿着从伽勒尔宝可梦联盟会长洛兹手上得到的推荐函参加道馆挑战。除了想成为冠军之外，他似乎还有别的企图。玛俐拥有不服输的个性。为了达到某个目的，和搭档莫鲁贝可一起向著成为伽勒尔地区冠军的目标迈进。她可爱的外表和冷静的对战似乎吸引了许多人成为她的狂热粉丝，呐喊队。在道馆挑战的路途上，麻烦集团呐喊队将不断出现，妨碍主角们前进。呐喊队的目的是让玛俐成为冠军。他们会占领饭店、抢夺交通工具和在对战中喝倒彩，借此阻挠其他挑战者。此外，在玛俐对战时，呐喊队的手下会手持巫巫兹拉和印有玛俐模样的毛巾赶到现场，为她打气。NintendoSwitch《宝可梦剑/盾》现预计2019年11月15日全球发售，包括繁/简体中文字幕。90后初次理财时间比父母早了10年 有哪些攒钱秘诀？原标题：90后初次理财时间比父母早了10年有哪些攒钱秘诀？ 90后初次理财时间比父母早了10年 近日，中国新经济研究院联合支付宝发布首份《90后攒钱报告》。报告显示，90后初次理财时间比父母早了10年，92%的90后每个月都会有结余。 如何用行动打败“月光”？昨日，记者采访了3位攒钱有道的90后，来看看他们的攒钱秘诀吧。 重庆晚报-上游新闻记者王薇实习生傅乾峰受访者供图 节流型 尽可能控制消费度 姓名：周星铭 年龄：25岁 职业：科技公司测试员 周星铭说，自己的这套攒钱方法是由女友制定的，二人从2018年9月开始实行。此后，二人就从以前的“月光族”变成了现在的“攒钱族”，“在我俩这种收入水平下，10个月攒了3万多元，还是很厉害了。” 周星铭月薪5000余元，其从事后勤工作的女友月薪4000元。二人在一起两年多，由于周星铭父母承诺，等位于南岸区的小户型租期满以后，会将这套房子收回来给二人作婚房。二人自觉没有买房压力，就逍遥地当起了“月光族”，“以前想到未来住婚房，我们只需要出点装修费就好了，真的就没有顾虑了。” 但2018年中的一次经历却改变了二人的想法，周星铭说：“有次参加完好友婚礼，送完红包，我们两个人的手机余额只有200多元了。接下来还有一周才发工资，我们这才觉得不能再这样过日子了。而且这样下去，以后装修费都没钱出，还别说结婚生娃过日子了。” 2018年9月，攒钱计划正式执行—— 住宿：二人原本租住在三峡广场的一精装公寓，月租2200元。执行节约计划的第一步，二人搬进了诺丁阳光小区与女友的同事合租，每月房租只需1000元。 出行：周星铭说，由于一直都有出门就打车的习惯，二人把手机里的打车软件全都卸载，出行都采用轨交、公交等公共交通方式。 娱乐：在娱乐方式上，以前二人每周都去看两次电影，现在只窝在家里追剧，旅游也尽量减少，并且都是以周边游为主，“我们也不再去健身房健身了，就在小区跑步、散步。” 吃喝：以前参加各种聚餐加上二人去吃大餐，晚上还时不时点外卖的情况，每个月的餐费都要花2000元左右。如今除开工作餐，二人都尽量在家自己做饭，连奶茶、咖啡等饮料也以奶茶粉、咖啡粉冲泡的方式来替代。 购物：相比以前看到喜欢的衣物就直接购买，二人如今关注了各大商场的公众号，搜集到打折信息并对比价格后再购物，“当然再便宜也要控制数量。” 开源型 为赚学费开始做兼职 姓名：庹群芳 年龄：23岁 职业：重庆人文科技学院学生 暑假来临，庹群芳却变得更加忙碌了。她只回彭水老家呆了几天，便回到主城的公司总部开始工作，“想要赚钱加攒钱，只有付出时间和汗水才能圆梦呀。” 庹群芳说，自己进入大学以后，就定下目标：未来几年，不再让老爸出钱，要自己攒钱交学费。为了这个目标，庹群芳利用课余时间开始了兼职之路。她送过外卖、代办过校园宽带、去过电子厂兼职打工，“要同时兼顾着学习和工作，我几个月就瘦了20多斤。” 大一下学期，庹群芳加入了本屋创品公司，负责销售宿舍用品。她经常在晚上下课后，在不同宿舍之间奔波扫楼。最初，吃了不少的闭门羹。为了打开销路，她自创销售方法，主动传授别的同学铺床、叠被等“生活技能”，通过优质的服务赢得同学们的信任，一步步让自己的销售之路越来越顺畅。如今，她已成为公司品牌校园负责人，带领着一支校园销售团队。 庹群芳说，通过这些努力，自己第一年下来，解决了次年的学费问题。第二年，自己不仅攒够了次年的学费，还不再需要向家里要生活费。到了节假日，还能给父母买一些礼物寄回去，“最初就是想给爸爸妈妈减轻负担，现在却很享受在工作中历练和成长的感觉。” 计划型 预存钱并做好规划 姓名：蒋琼 年龄：24岁 职业：文员 单身、没办任何信用卡、已独自在重庆工作一年多，在蒋琼看来，攒钱是为了让自己更有安全感和底气。因此，她一直以计划开支的方式来攒钱。 每个月的10日4500元工资到账以后，蒋琼就会立刻将其中2000元转到自己的攒钱卡上。“如果有同事结婚、生娃等需要送礼金的情况，就按需求少存一些。但一旦存入，就绝对不能再动这笔钱。” 蒋琼说，剩余的工资，她会进行计划开支。吃饭、房租、出行、购物等每笔钱都有对应的消费比例，“这样可以督促自己，该花的就花，不该花的就忍住，不然很容易不知不觉就把钱花光了。” 蒋琼还说，这种方式还激发了自己的赚钱潜力，为了多点零花钱买衣服，自己在工作之余还兼顾一些微商工作。“我现在虽然只攒了两万多元，但是只有肯攒钱，钱才能一点一点地变多，也会让我感觉到未来可期。” 点评 攒钱，是为了未来过得更好 生涯规划与职场发展顾问谭刚强认为，有句话说得很好：选择月光，就是现在花钱；选择攒钱，就是未来花钱。
同时，巨大的流量还可以用来吸引融资、提高企业估值。
藉此，坡将诗歌定义为“有节奏地创造美”。
英国《金融时报》报道援引知名外汇市场分析师马克·钱德勒的观点称，美国政府将中国列为“汇率操纵国”站不住脚，“中国不是在压低人民币汇率，而是在顺应市场的力量”。
类似的探索在陕西、河北、广西、山东等地的工会和工人疗休养院也取得了各自的成功经验。从这些改革实践中，我们可以获得诸多启示。其一，当前，很多工人疗休养院形成了以劳模疗休养基地、职工医疗康复定点机构、职工健康管理中心为代表的“三大品牌”。有的工人疗休养院根据自身实际，发挥独特优势，拓展重点业务领域，形成品牌特色，如有的偏重于职工健康管理，有的突出医疗保健和康复等，都收到了不错的效果。其二，普遍注重提升内部管理水平和市场营销能力。一些疗休养院运用企业化的用人机制和市场化的管理模式，聘请职业经理人负责疗养院的具体运营管理，使得服务的专业化、精细化水平明显提升。其三，做优做强主业，离不开上级工会及政府部门的支持。发展得比较好的工人疗休养院大多得到上级工会的支持，福建等地工会还积极争取到相关政府部门的政策支持，这些都为疗休养院的发展提供了坚实的基础和条件。其四，健全人才保障机制。一方面，工会自身下功夫培养优秀管理人才和专业人才，深化人事、劳动、薪酬制度改革，实现从身份管理到岗位管理的转变。另一方面，各工人疗休养院也应主动培养和引进专业人才。事实上，许多工人疗休养院由于建立时间较早，大多位于旅游区的黄金地段，加上牌子老，可谓占据天时、地利等优势。当前，党和政府对职工健康权益越来越重视，职工保健意识日益增强，职工疗休养事业存在很大的发展空间。如何在坚持公益性、服务性本色的同时抢抓机遇，不断创新服务形式、丰富服务手段、完善服务内容，提供更高水平的优质服务，各级工会和工人疗休养院工作者还须继续努力探索。老舍戏剧节汇聚国内外12部好戏 今年是老舍先生诞辰120周年，彰显他的戏剧精神大概是最好的纪念。
值得一提的是，从7月1日起，河南、山东、山西、广东、上海、重庆等多个省市提前实施《轻型汽车污染物排放限值及测量方法（中国第六阶段）》，在此标准中，皮卡属于N1类车（最大设计总质量不超过3500kg的载货汽车），属于轻型汽车。
这种对民主法治制度的野蛮破坏，是对人类文明底线的公然逾越。
高技术制造业中，航空、航天器及设备制造业、电子及通信设备制造业、医药制造业实际使用外资同比增长%、%和22%。
然而变化总是来得太快，观众和广告主反而开始涌向CBS，年轻人更是首先逃离传统电视的人，节目开支不断增加，广告收入却出现了滑坡，维亚康姆就此一落千丈。 时间证明萨姆纳错了。“我们一直认为，这些公司最初的分离是没有道理的。”媒体分析师MichaelNathanson在最近的一份报告中写道。去年，就有媒体评论称，如今的维亚康姆在关键网络的收视率挑战和派拉蒙影业的票房惨败面前举步维艰。 另一边的CBS也没能完全独善其身。管理层的动荡和性行为不端的丑闻都曾笼罩着CBS，根据《洛杉矶时报》的说法，并非行业趋势或者观众动向推动了这场合并。事实上，两者都被多年的内部动荡所削弱，包括董事会内的斗争、昂贵的诉讼及管理困境。 对于合并的优势及具体的后续打算，北京商报记者联系了CBS，但截至发稿未收到回复。互联网分析师杨世界对北京商报记者分析称，实际上维亚康姆是有内容的，包括MTV或喜剧中心都能说明这一点，但他的问题在于收视率低，没有相应的观众使其完成商业变现，CBS相对来说是一个比较厉害的广播渠道，恰巧能解决内容变现的问题，同时实现双方更大资源方面的合作，夯实线下的同时拓展线上。 内容为王 “我的父亲曾经说内容为王，这句话放在今天更加真实。”在评价如今的这场复合时，莎莉引用了父亲这样的一句话。面对他一手创下的传媒帝国，萨姆纳到了不得不放手的时候，但他有一点预料得准确，内容为王正是当下传媒行业激烈竞争的一大法宝。 CBS和维亚康姆突然发现，自己已经不再是这个行业里的领导者，反而成了队伍里的中等队员。合并成了唯一的出路，CNBC指出，资产合并将有助于ViacomCBS与奈飞、亚马逊和其他传统媒体公司在开支上竞争。根据两家公司的声明，维亚康姆在过去的12个月里在内容方面的花费已经超过了130亿美元，双方准备“加速”他们的网络视频战略，并在全球扩张。 “烧钱”一度是奈飞的一大王牌，原创内容更是奈飞的重中之重，不计成本的内容投入加上订阅付费的规模效应，吸引了大量用户。上个月，奈飞还以两亿美元的价格签约《权力的游戏》主创大卫·贝尼奥夫和D·B·威斯，为期数年。 在奈飞的计划里，2019年在内容方面的投入将超过150亿美元，相比起来Disney+2019年原创内容投入超10亿美元，NBC、Amazon、Hulu分别投入约140、65、35亿美元。 更重要的是，面对奈飞的强势攻击，传媒行业已经掀起了一轮合并赛。AT＆T斥资800多亿美元收购了时代华纳集团，迪士尼也斥资数百亿美元收购了默多克福克斯公司绝大多数的影视媒体业务，可以看出的是，传统公司正在为了防御在线影视公司而抱团，竞争已经不局限在传统的传媒公司之间。 娱乐内容消费的方式正在变化，传统媒体抱团阻击在线影视公司，如果当时萨姆纳再沉得住气一些，CBS和维亚康姆或许就不用这样折腾一遭了。杨世界称，目前线下的传统媒体巨头合并，短期看来是为了在资源方面实现互补，但长期来看如果没有线上思维的话后期发力就会比较困难。如今整个社会的趋势、商业模式及资源融合方面的效率，线上都比线下高很多，线上的商业模式矩阵方式更加灵活且多元，线下没有纯数字化的运营经验，传统巨头如果没有线上思维的话被市场抛弃只是时间长短的问题，相对而言，传统媒体巨头的优势实际上在于用差异化方式覆盖更多线上没有覆盖的内容区域的受众。(责编：宋心蕊、赵光霞)。海南三沙市消防支队：用青春和热情守护一方热土指导企业员工开展演练。 在海南岛东南180海里处的西沙群岛上，有一座年轻的城市——三沙市。这座城市地理位置特殊、职责使命特殊。自2017年2月成立以来，三沙市消防支队的队员们像海岛上蓬勃生长的抗风桐一样，用青春和热情守护着这片热土。 日常防火用心 关键时刻打赢 在三沙市政府所在的永兴岛上，中村、北村、南村3个自然村木质结构的低矮板房较多，不少村民将房子改造成门面房，火灾危险系数较高。 在北村的一处民房外，专门有电动车停放处，配备安全电源。这是三沙市消防支队推广电动车火灾防范安全措施的一个缩影。今年6月，该支队开展了电动车消防安全综合治理工作，严格限制电动车上岛，全面清理不合格的电动车，并推动全岛新建5处电动车集中充电场所，引导群众正确为电动车充电。在每户村民家门口，还有2具灭火器。该支队防火监督处副处长余创杰说，支队上岛后把村民的安全放在首要位置，“我们自己装备紧缺，但还是给每户配发了2具灭火器”。 防火无小事。上至三沙市委、市政府，下至社区渔村，对火灾防控工作都很重视，这让队员们压力不小，同时也有了前行的动力。今年夏天，三沙市消防支队重点对公共场所、岛礁渔村、在建工地、码头船舶进行了火灾隐患排查，共排查整改隐患156处。不少渔民告别了木质板房，搬进了政府新建的渔民村定居点。在三沙市渔民较多的赵述、晋卿等岛礁，三沙市消防支队将机关、中队警力混编成工作组，到岛礁驻点巡防，为渔民配发灭火器、点式报警器，提升了岛礁消防安全水平。 同时，该支队还在灭火救援准备上下工夫，确保“救得了、打得赢”。在场地器材缺乏的情况下，该支队开展了航空器、码头船舶火灾事故处置技战术研究；依托海口市消防支队特勤大队的场地、器材，进行基础体能、技能训练；联合驻地单位开展消防演练，组织驻军、全市各职能部门和单位、社区开展联合演练15次，指导专职消防队、义务消防队开展灭火演练25次。 你眼中的风景 他们肩头的责任 第一次到三沙的人，看到的是碧波万顷的海景和郁郁葱葱的植物。但对岛上41名消防队员来说，这些风景是他们肩头的责任，他们需要克服许多常人难以想象的困难。 该支队政委戴作喜用“五高两缺一多”来形容队员们面对的环境，即高温、高湿、高盐、高辐射、高噪音、缺水、缺泥土、多热带风暴。岛上树木茂盛，气候潮湿，几乎每名队员身上都有红斑，又被他们称为“蚊之吻”。特勤中队副中队长肖松说：“支队刚组建时，我们每次出门训练都要被叮几个大包，奇痒无比，花露水没有用。经过太阳暴晒之后，现在我们好像不怕蚊子了。” 支队驻扎在永兴机场一角。借用的营地一层是车库，二层是办公室和宿舍。起初，由于吃的新鲜蔬菜和水果少，不少队员缺乏维生素，手脚经常脱皮。“我们的基础设施比较薄弱，不过在多方的支持下，营房建设用地已通过审批，正在进行初步设计。”余创杰说。 在这样的条件下，队员们没有叫苦喊累，而是全身心投入，圆满完成了一项项工作任务。支队建队后不久，面对的是党的十九大消防安全保卫工作，党委一班人带头坚守在工作岗位上，坚持“三不工作原则”：不因距离本岛远而放松要求，不因支队人员少而懈怠管理，不因硬件设施差而降低标准。 上岛的队员们都是自愿申请而来的。他们怀揣着扎根南海、建功三沙的志向，来到这座海岛上。肖松说：“大家选择来三沙，就做好了吃苦的准备。到这里后，发现条件比想象的还要艰苦，但1年多来，我们在这里得到了历练，每个人都成长了许多。” 1993年出生的张德天是特勤中队队员，他说：“不管以后到了哪里，我都会为曾经守护过三沙而感到自豪。” 1年多来，该支队实现了值班值勤常态化、火灾防控实质化、队伍管理正规化的目标，为三沙市的主权建设、经济发展和驻岛居民安居乐业创造了良好的消防安全环境。(责编：梁秋坪、张雨)。美媒给在华外企开“避雷”药方：雇中国人，看中国地图，学中国法律 【环球时报记者白云怡】美国企业向中国道了很多歉，美国《华尔街日报》2日以此为题的文章，回顾近来美国公司由于将台湾或西藏列为国家，或无法准确反映香港和澳门的地位向中国道歉的事例。虽然字里行间流露出些许不爽的意味，但该报还是连续两天，分别在中英文版刊文向外国公司谏言在中国经营应当如何避免陷入雷区，包括聘请中国专家、了解中国国内有关地图的规定以及注意中国广告和网络管理法律等。 该报英文版2日报道称，美国仓储超市好市多(Costco)近日在中国社交媒体上深陷风波，其一名高管被爆2016年在信中称该公司高度认同台湾是一个国家。该公司在中国的第一家实体店即将登陆上海。此外，据知情人士爆料，迪士尼也曾在一份在线表单中将香港和台湾标成独立国家，被举报后很快修改了错误。 针对这种情况，商业和贸易顾问给出的建议首先是预防。《华尔街日报》称，企业可以采取种种措施，一开始就避免陷入这样的困境。美中商会高级副总裁恩尼斯说，美国公司可以研究美国国务院、联合国以及其他组织对中国领土的表述。另一名咨询公司经理则表示，跨国公司在急于挖掘中国14亿消费者时，有时会忘记文化差异，但如果想在文化全球化中获胜，那将是一场预防、预防、预防的游戏。 在布雷思韦特通信的市场与传播专家看来，在进入市场之前，许多品牌就应聘请当地代理商预先评估营销和媒体方案，并通过建立关键的社区商誉来创造有利环境。这些品牌代理商可以起到重要的预防作用，在出现问题时也可出手补救。 如果已经犯了错误怎么办？唯一安全的做法是以极其谦逊的态度迅速回应。《华尔街日报》中文版援引GEC风险咨询公司首席执行官安德里亚·布朗的建议说，各公司最好制定一个强大的风险和危机管理综合方案，拥有一个跨职能团队，并且从CEO到董事会都要明确公司的政策方向。这将包括在关键性战略风险问题上主动监控媒体和社交媒体，每天进行地缘政治和声誉风险分析，并随情况变化定期修改和重新制定方案。汪洋：坚守初心使命 强化责任担当 把主题教育成效转化为统战工作实效7月31日，中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋到中央统战部调研指导“不忘初心、牢记使命”主题教育。