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检察机关指控，煊宝公司以不合格产品冒充合格产品，销售金额在50万元以上，段念、李志明等人系单位直接负责的主管人员，系主犯；阳某、欧阳某、孙某等人帮助生产、销售不合格产品，系从犯。
依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等有关规定，经湖南省纪委常委会会议研究并报湖南省委批准，决定给予向顺荣开除党籍、开除公职处分，终止其湖南省第十一次党代会代表和湘西自治州第十一次党代会代表资格；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉。向顺荣简历向顺荣，男，汉族，1962年10月出生，湖南龙山县人，1983年7月参加工作，1987年4月加入中国共产党，函授本科文化。1995年8月至2004年6月，历任龙山县委宣传部副部长，龙山县委常委、宣传部部长，龙山县委副书记；2004年6月至2011年9月，历任湘西吉凤工业园管委会党委书记、管委会主任，湘西吉凤经济开发区工委副书记、管委会主任；2011年9月至2017年1月，任湘西经济开发区党工委副书记、管委会主任、党工委书记；2017年1月任湘西自治州政协副主席、湘西经济开发区党工委书记。（湖南省纪委监委）编辑：何颖曦。智能门锁比较试验 超八成可用假指纹解锁原标题：智能门锁比较试验超八成可用假指纹解锁 超六成智能门锁IC卡钥匙可被破解复制；超八成可用制作的假指纹解锁……昨日，京津冀消费者协会联合发布智能门锁比较试验结果。
她曾参加伊拉克战争，现在是美国国民警卫队成员。
中国联通计划今年建设4万个5G基站，“重点是做好14个城市，能够完全具备商用连续覆盖。”根据中国联通发布的财报显示，今年上半年，中国联通实现营业收入人民币亿元，同比下降%。其中，主营业务收入亿元，同比下降%。归属于母公司净利润亿元，同比增长%。今年6月6日，工业和信息化部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电四家企业发放了5G商用牌照，标志着我国5G商用正式启动。8月8日，在中国移动的财报会议上，中国移动董事长杨杰表示，今年中国移动全年资本开支不超过1660亿，与去年1671亿相比有所下滑，其中在5G方面的投资预计为240亿元。根据规划，今年中国移动将在全国范围内建设超过5万个5G基站，实现50个以上城市5G商用服务。控制投资、谋求合作离不开通信行业整体负增长的背景。中国联通指出，2019年上半年，伴随国内通信行业步入发展的阵痛期，公司收入增长面临压力。根据工信部公布的2019年上半年通信业经济运行情况，电信业务收入完成6721亿元，同比下降%。明年5G将开始进入投资高峰期，王晓初透露，中国联通正在和中国移动、中国电信谋求合作，也和中国广电聊过相关合作，“要跟合作方签下协议以后才能知道我们大体上双方共同的发展和计划。”。王菲带女儿李嫣外出会友 母女涂同款指甲油似姐妹 网易娱乐8月14日报道8月14日，有媒体曝光了近日王菲带着女儿李嫣一起出门的画面。当天，王菲似乎刚刚结束手头上的工作，从酒店里出来也跟着四五位工作人员，李嫣一直跟着妈妈王菲身后，13岁的李嫣已经暴风长高，只比王菲矮半个头的高度，成长速度很快。50岁的王菲一身简单打扮，灰色外套配上中饭短发，御姐气质不减。 李嫣将墨镜戴在嘴巴上，十分搞怪。
整个过程中他既没有吃东西也没有喝酒，只是一直在谈他要写的一部歌剧。
利苍是汉惠帝年间受封的侯爵，位居西汉开国功臣之列。
（记者焦翊丹）(责编：王晨可(实习生)、王欲然)。“利奇马”停止编号，这些台风小知识你知道吗？| 思客问答新华网思客用户协议您在注册前须仔细阅读并同意以下思客协议才能继续注册：一、关于思客服务条款的说明（一）服务条款的接受思客的所有权和运营权归新华网所有。
循着这个思路，《龙泉凤舞》剧中的一景一物都有纽约客身边生活的影子。
整体半年报大部分企业难言乐观。
疫苗上市许可持有人作为疫苗安全的责任主体，必须依法高度重视疫苗上市后质量安全管理，建立健全疫苗全生命周期管理体系，对疫苗进行质量跟踪分析，持续提升质量控制标准，建立疫苗质量回顾分析和风险报告制度，每年报告生产流通、上市后研究和风险管理等情况。
这类争议，映射的也是人类社会千万年积淀下来的涉婚育规则与伦理的自然延伸。
如果你知道团队的这些特点，可能你就知道新手管理者要做什么了。 第一，要学会服务于别人。 以前自己一个人的时候，完全可以不管别人，把自己的业绩完成就好了，现在第一个转变就是要帮别人完成业绩，这是对新手管理者比较大的一个挑战。 第二，要能协同大家，让不同能力、不同风格的人在一起工作。 第三，要解决问题。 以前搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情，你就得去解决，但是又不能用原来的方法。比如，你不能说：“这些你都别做了，给我做吧。”如果这样，你又退回到以前那个基层员工了。所以必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。 第四，要学会按照规章制度来做事情。 要带一组人，就不得不学会章程和规定，也就是所做的事情都要有依据，要按章行事。因为即使问题都解决了，但是不合规还是不行。 当然，还有一个对新手管理者的要求与高级管理者不太一样的地方是，新手管理者“就事论事”就可以了，也就是讲清楚这件事该怎么解决。但是高级管理者要“就事论理”，得把背后的逻辑讲清楚。新手管理者需要加强哪些能力训练 新手管理者大部分还是基层管理者，以下几项能力比较重要： 第一项，计划管理能力。 你能不能做计划来实施和部署工作？这一项是比较重要的能力，因为“计划”就是解决每一个目标怎么去匹配资源、怎么去安排行动、怎么能让大家不要离散到离这个目标很远的地方去的问题。 第二项，沟通，要能把意思讲清楚。 管理者最重要的能力就是沟通，指令要清楚，让大家明白做什么，大家才能执行。 第三项，复杂问题简单化。 这一项对于基层管理者，没有像前面那两个能力要求那么高，但它一样是一个很重要的要求。你得把复杂问题简单化，因为复杂的问题是解决不了的，也无法出绩效。 如何让复杂问题简单化？方法主要有：分解、重要性排序、取舍。取舍的时候，不光是“重要”这一个维度，可能还有时间维度、代价维度等等。 以上3个能力训练，从理论上来讲，分别称之为技术能力、人际能力、概念能力。只是从基层到高层，它们的占比会变，对更高级的管理者来讲，概念能力要更强，对基层管理者来讲，技术能力要更强。共同点是，你要让大家跟随你去做事，这就是人际能力。新手管理者要如何沟通 沟通能力最核心的是，你要站在对方的角度说话，不要去专注于你的目的。我写过一本书《高效能青年人的七项修炼》，那里面我写到了一定要快乐地沟通。 举个例子，电梯为什么一定要放面镜子？ 我测试过很多人，每个人的直觉回答都不同。有些女孩子会说，为了整理头发、补补妆；很多男生会说因为空间狭窄，这样可以让空间变大；还有人说这是解决郁闷空间的孤单问题，可以让你的眼睛有地方放，你可以通过镜子看别人。 真实的原因是，所有的电梯都要解决一个坐轮椅的人进来之后，看不到身后的楼层显示的问题。镜子就可以让他看到身后的按钮，比如他希望你帮我按6楼，但是他必须要能看到6楼到了，该下来了。 其实我们在沟通当中，最直觉上的错误就是先入为主，你会设定立场和答案，恰恰是这一点导致你没有办法倾听，没有办法去知道别人想什么，这样你的沟通是不太可能有效的。 快乐沟通其实也有很多方法，我提供两个重要的方法。 第一个，你要学会倾听，而且不要带自己的先入概念来倾听。 第二个，你得站在对方的立场去想问题。如果你要站在对方的立场去想问题，那你就不要过多地去谈自己的目的。 讲一个对我自己影响很大的故事。 甲和乙去修禅，两个人都是烟鬼，50天下来受不了，两人就约定去问师傅能不能吸烟。 甲进去问完之后，师父打了他50大板，不能吸烟；乙进去之后出来就吸烟了。 甲就奇怪了，是不是师父偏心？就问乙怎么回事。 乙说：“你是怎么问师父的？” 甲说：“我去问师父，修禅的时候可不可以吸烟？师父说，你已经在修禅了，为什么你的心还想吸烟呢？于是就挨打了。” 乙说：“我问师父，师父，我吸烟的时候可不可以修禅呢？师父说，当然可以了，任何时间都应该修禅。” 其实这是一个很重要的沟通角度。沟通的时候，你的目的不重要，理解别人的立场才重要。当你理解别人的立场之后，你就很容易和他达成共识，如果你只是强压你的目的给他，就很难达成共识了。 当然，语言的表达也很重要，你得用人家听得懂的语言。像我现在是做学术研究的，学术研究的很多东西为什么大家都听不懂？因为你用的是学术语言。比如企业的语言“我活下去最重要”，而我们学术的语言叫“可持续性最重要”。这其实讲的是同一件事情，但是你要面对的听众不同，你就需要调整这个语境。管理者面临什么挑战 数字化时代，不只是新手管理者，所有管理者都得面对一个环境的变化：人和组织的关系变得更加动态，平台的力量越来越强。 为什么平台的力量越来越强？因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。 组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体完全能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。 所以，表面上看组织是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个被快速迭代的过程。一个组织想保证它的影响力比以前要难，但是，个体想完全靠自己更难。
网购消费的兴起，也催生了大量依靠网络销售渠道的商家。