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国常会:引导支持产业向中西部等地区有序转移

  • 2025-12-26 13:05:53
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为解决这些问题,在政府引导下,2012年7月,由宿州市埇桥区淮河种业有限公司牵头,联合5家农民专业合作社及8家家庭农场,抱团成立了淮河粮食产业化联合体,从“单打独斗”走向抱团共赢,增强农业竞争力和抗风险能力。这家联合体和埇桥区意利达粮食产业化联合体成为全国最早出现的现代农业产业化联合体。自组建以来,淮河粮食产业化联合体成员逐年增加,目前已有农民专业合作社8个、家庭农场19个,经营土地面积由最初的4740亩增加到万亩,年产值由1100万元增加到4200万元,辐射带动农户共6500多户。2016年,淮河粮食产业化联合体被评为安徽省级农业产业化示范联合体。“在联合体内,各方通过签订生产服务合同、协议,确立各方的责权关系。”淮河种业有限公司负责人李勇告诉记者,作为联合体的龙头,他们负责联合体生产经营计划、良种及生产资料供应、农业栽培技术服务、产品收购销售等。淮河农机等合作社为联合体提供全程机械服务,与家庭农场签订作业服务协议,安排统一作业。家庭农场按照龙头企业的技术标准负责粮食生产。2018年,该联合体通过节约成本、增加产量和加价收购成员单位生产的产品等途径,每亩实现节本增效621元。其中,淮河种业有限公司以每斤高于市场元的价格收购联合体家庭农场的小麦作为良种,家庭农场主每亩增加收入165元,淮河农机合作社以优惠的价格为联合体家庭农场提供全程托管的农机作业服务,每亩节省农机作业成本60元,淮河种业以优惠的价格向家庭农场提供种子、化肥、农药等农业生产资料,家庭农场每亩降低生产成本83元。“规模经营、科学作业、高效服务大大提高了粮食产量,2018年我们联合体的粮食产量高于周边农户10%左右,每亩增加收入230元。”李勇说。节本增效算好经济账“国家现在越来越重视咱农民,要不怎么还专设了一个‘丰收节’呢?不过话说回来,现在种田可不能像咱父辈时凭感觉、稀里糊涂,算好经济账很重要。”合肥市肥东县元疃镇粮食种植大户杨传清说,他流转了万亩土地从事小麦、玉米种植。与普通种粮大户有所不同的是,他的地里有一条液肥专用通道,可以把附近的现代牧业(合肥)有限公司排放的大量液肥输送到自家田头。杨传清在享受“免费有机肥”的同时,与现代牧业签订订单,由公司收购他种植的青贮小麦与玉米,从而保障了公司奶牛的饲料来源。“虽然这几年粮食卖不上价,但我的粮食不愁卖,而且仅肥料这一项就给我节省了大量开支。”杨传清说,加入现代牧业联合体后,像他这样的农场主和农民专业合作社都从中受益匪浅。占地2383亩的现代牧业(合肥)有限公司是现代牧业集团在安徽省建设的大型农业龙头企业。“我们主要负责把奶牛养殖粪污制成沼气提供给合作社和家庭农场,他们则为我们生产青贮饲料,各成员按照联合体制定的生产标准,统一进行标准化生产。”现代牧业公司负责人刘可义说。通过种养结合的模式,现代牧业联合体内实现了产业循环发展,同时由于联合体覆盖了从原料生产到农产品加工、流通等各环节,有利于形成相对完整的产业链,实现了一二三产业融合。不仅形成了紧密的产业联结,联合体还实现了订单生产所带来的节本增效。“对于成员单位中的合作社和家庭农场,不仅享受最优惠的农业社会化服务,比市场价低5%左右,还可以享受到其他成员单位最低的农资价格,这样可以降低他们的投入成本。更重要的是,种业公司直接对接订单农业,一举破解了卖粮难的问题。”庐江县喜洋洋农业科技有限公司总经理王宜坤说,联合体内各经营主体发挥各自优势,开展多元化、社会化服务,涵盖产前的种子、化肥、农药、薄膜等农资供应环节,产中的耕、种、管、收等机械化作业环节,以及产后的销售、运输、加工等环节,实现了生产要素在联合体内的有效自由流动。抱团闯市场力量更强大“祖祖辈辈种田,没想到摇身一变,我也成家庭农场主了。”庐江农民潘英九是该县最早在工商、农业部门注册成立家庭农场的农场主。如今不仅有米业公司向他求合作、高价收购稻米,还有金融、保险机构主动对接提供服务。“联合体经营最大的受益者是家庭农场,而农场背后又关联到千家万户农民的直接利益。”安徽省农委产业化处副处长杨亚明说,企业通过与家庭农场联结,建立稳定的生产基地,既确保了原料稳定供给,又减少了原料采购中间环节,节约了成本。同时,企业指导监督家庭农场开展标准化生产,保障了企业对农产品质量安全的要求。除了在发展订单农业方面有着突出的优势,联合体在整合企业力量、抱团开拓市场方面也有不俗表现。安徽富煌三珍食品有限公司专注水产食品全产业链体系建设,通过实行“公司+合作社+养殖大户”的联合体经营模式,凭借富煌三珍强大的加工、技术、市场、品牌优势,集聚了一批养殖大户、家庭农场和上下游关联企业。“建立紧密的产业、要素、利益联结机制,充分发挥市场配置资源的决定性作用,促进要素在联合体内各经营主体间自由流动。”这句话被写进了“安徽富煌三珍现代农业(渔业)产业化联合体”的章程中,成为富煌三珍“公司+合作社+养殖大户”联合体经营模式下各方都要遵守的“金科玉律”。作为联合体中的核心,龙头企业富煌三珍深谙,只有抱团才能获得更大利益。他们采取订单、入股分红、利润返还等方式,与农民合作社、养殖大户和家庭农场形成紧密型利益关系;在联合体内将每年的经营利润按一定比例计提,形成风险基金,提高联合体抗风险能力;强化各主体间诚信合作机制,降低经营主体违约风险,实现利益共享、风险共担。巢湖市魏家冲家庭农场是富煌三珍联合体中的一员。“现在,进苗种很方便,运距短,鱼苗死亡率大为降低。养殖技术有农技合作社专业人员指导,对外销售则有龙头企业独当一面,咱确实是省心省力。”农场主人魏家冲坦言,自从加入联合体后,真是有一种上了保险栓的踏实感。如今,富煌三珍联合体辐射带动农户达万户,水产养殖面积20多万亩,户年均增收2600多元,联合体真正“联”出了规模,“合”出了效益。“近年来,安徽省持续加大工作推进力度,加强指导、扶持和服务,农业产业化联合体呈现蓬勃发展的势头。”安徽省农业农村厅厅长卢仕仁介绍,截至2018年底,全省培育发展农业产业化联合体1471家,其中省级示范产业化联合体564家。加入联合体的龙头企业2201家,合作社4022个,家庭农场及专业大户20717个。联合体内的农户年均收入高于非联合体农户12%。(责编:杜燕飞、王静)。"动用警力拘情妇"为何至今无说法相关新闻:  昨日,山东省农业厅原副厅长、党组副书记单增德因犯受贿罪一审被判有期徒刑15年。

廖尧繁则上诉称,现有证据可以证明其侵权所获得利益共16800元,因此请求改判其赔偿北京同仁堂公司经济损失16800元。

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”上周六晚和闺蜜相约三里屯逛街的晓清感叹。同样热闹的还有华熙、荟聚、王府井、合生汇等多个重点商圈。自本市发布“夜经济13条”以来,本市各大商圈的深夜食堂和深夜书店纷纷扩容,多元消费推动夜经济逐渐升温。  千余商户齐推深夜食堂  走进三里屯太古里,造型各异的外摆设施成为新的风景线。首次进京的日本网红咖啡店“%Arabica”,将白色的咖啡车开到太古里北区广场上,车身上闪亮的百分号在夜色下格外亮眼,吸引年轻人驻足拍照。下沉广场中,西餐厅在小花园里摆出的餐桌几乎座无虚席,浪漫烛光让过往行人都放慢了脚步。  商业外摆让城市休闲空间更具魅力。今年夏天,三里屯太古里拥有外摆设施的店铺已发展到14家。  晚上10点过后,三里屯太古里夜间营业的商户也不再是单一的电影院,而是延伸到休闲娱乐、餐饮等多领域。乾杯烧肉居酒屋、restauranty等餐厅纷纷把营业时间延长至晚上12点。三里屯太古里相关负责人说,目前延长营业时间至晚上10点后的商户已有18家,未来还会有更多商户加入其中。  通州夜经济商圈之一的东郎电影创意产业园也热闹起来。灯光映照着盛满鸡尾酒的高脚杯,觥筹交错间台上乐手送出动人心弦的曲目。晚上10点过后,胡桃里音乐主题餐吧迎来了晚间消费第二高峰,店里近30桌已经坐满,店外还有顾客在排队。不远处的“WSTARSPACE”主题酒吧传出阵阵乐声,篱笆围起的外摆餐桌坐着这里的常客。园区里,烧烤、地方小吃、麻辣烫等店铺也颇受热捧,客人一拨接一拨。  京西之夜同样异彩纷呈。今年夏天,华熙LIVE·五棵松的整体营业时间延长到晚上12点,不少深夜食堂甚至营业到凌晨两点。夜消费的升温直接拉动华熙LIVE·五棵松月销售同比增长30%,客流同比增长40%。  随着市商务局主办的“玩转深夜食堂”活动近日启动,本市十余个热门商圈的千余家餐饮商户都加入了深夜狂欢,将营业时间延长至晚上10点以后,为市民和游客送上属于北京的深夜饕餮盛宴。  “深夜书房”暖人心  在深夜食堂满足人们味蕾的同时,营业到深夜的文化场所也不断扩容,为人们提供着夜间的精神食粮。  在三里屯南区通往北区的路上,两家书店成为闹市里的宁静之所。透明玻璃窗前,人们正在灯光下安静阅读,仿佛忘记了窗外的喧嚣。来京旅游的张女士早就听说过春风习习杂志图书馆,没想到在三里屯就来了次偶遇。这家起步于前门的图书馆刚在三里屯开设分店,店里不仅有畅销书籍,还有精选出的国内外杂志。  春风习习晚上10点闭店后,隔壁的三联韬奋24小时书店可以继续满足人们的阅读需求。继第一家三联韬奋24小时书店2014年开启之后,海淀分店、丰台政务中心店以及三里屯店都相继开放。上周六晚上10点半,三联韬奋24小时书店里依旧坐着不少读书人,也有顾客漫步在书架之间,寻找着感兴趣的书籍。  越来越多的24小时书店,正在北京各个区域绽放。在前门北京坊,24小时营业的“网红书店”PageOne吸引不少人进店“打卡”。位于地安门的中国书店,成为中轴线上24小时不打烊的文化消费地标。超市发四道口店也特意开辟出一块区域,由海淀区图书馆和超市发共同打造成24小时“共享书房”,把图书送到百姓身边。  记者走访看到,通州首家24小时书店项目“阅青山”已入驻东郎电影创意产业园,引得不少顾客慕名前来。目前这家店仍在试营业,8月18日将正式开启24小时营业模式。  在华熙LIVE·五棵松,言几又书店已经将闭店时间延长到晚上12点,满足夜间顾客的需求。  24小时便利店照亮夜归路  如果说深夜的商圈是人们聚会休闲的场所,那么,遍布大街小巷的24小时便利店就像一个个“灯塔”,照亮夜归人的路。随着北京加速建设24小时便利店,夜消费也变得更加便利。  晚上9点过后,位于王府井大街上的全家便利店进入最热闹的时刻。在剧场看完演出的观众、在附近酒店居住的外国人、刚结束一天工作的上班族……小小便利店里挤满了形形色色的人。店里的关东煮、便当、饭团等商品一应俱全,速食台坐满了顾客。  “有一天凌晨一点,一位外国顾客来找全脂牛奶,但看不懂中文,我们用英语简单交流后,她终于找到了想喝的牛奶,看起来特别开心。”在店长何立国眼中,便利店永不熄灭的灯光,展示着城市温情的一面。他手机里,监测数据反映了夜消费的崛起:晚上9点到11点,每个小时都有百余名客人进店消费,比去年同期多出了几十人,12点之后的夜间顾客也多了一半。  北京全家相关负责人介绍,北京门店的整体夜间销售占比已经达到24%,近期夜间顾客呈两位数增加的店铺有14家,其中霞公府门店增长已达38%以上。(责编:罗知之、付长超)。我国8类严重暴力犯罪案件总量连续多年下降  新华社武汉8月14日电(记者梁建强、白阳)全国公安机关社会治安防控体系建设推进会近日在湖北武汉召开。会议透露:我国8类严重暴力犯罪案件保持了连续多年下降趋势。

赵鉴华表示,中方有意愿、有能力、有实力参与这一进程,双方已经签署了一系列合作协议。当前菲中两国关系迅速升温,正是中国企业参与菲律宾基建的“黄金时期”。菲律宾交通部长图加德表示,对于菲律宾这样的群岛国家而言,如果希望实现高速发展,就必须加强交通基础设施的建设。菲律宾正在与中国合力推进苏比克—克拉克铁路、棉兰老岛铁路以及菲律宾南线铁路三大项目的合作,希望能够尽快落地。图加德说,近年来菲律宾商业潜力巨大,投资回报率较过去大大提升,为提振投资者信心,菲有关部门正在采取措施,简化业务流程,消除腐败,努力改善营商环境。菲律宾人莱维·桑托斯从事外国汽车品牌在菲经销业务已达20个年头,自2017年起,莱维开始担任中国汽车品牌福田在菲经销商的销售副总一职。在工程展上的业务洽谈期间,莱维告诉记者,福田在菲律宾有30家4S店,是菲第九大汽车品牌,也是在菲的最大中国汽车品牌,2018年的卡车、搅拌车、乘用车销量超过5000台,如果只算卡车销量的话,福田在菲律宾可排第三。“这就是我为什么选择和福田合作,以我多年的汽车销售经历来看,以福田为代表的中国汽车品牌正在菲律宾迅速崛起,无论是汽车品质还是售后服务都远远超过了以前,菲律宾人越来越信任中国汽车品牌了。”莱维说。(责编:李圆征(实习生)、刘洁妍)。顾明委员:建议国家设立“工程师节”人民网北京3月9日电(记者李楠桦)“我们国家有教师节,有护士节,也希望能设立‘工程师节’。”全国政协委员、中交天津航道局有限公司总工程师顾明在接受人民网专访时说。

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当天,中国社会公益案例研究(古镇)基地签约和揭牌仪式在会上隆重举行。  古镇镇党委政府对社会治理坚持顶层设计和摸着石头过河方式相结合,加强系统规划,稳中求进,进中求稳。近年来,逐步建立属于自己的独特社会治理体系:以强力经济基础和决策顶层设计为保障和支撑,实施平台化和信息化建设,大力推动社会基础建设(以民生平台、公益平台为载体,全面解决民生问题和需求问题)、社会管理服务(以安全防控平台、基层管理服务平台、公共服务平台为载体,全力推动平安古镇建设)和社会自治(以党建平台、协管平台、社区自治平台为载体,促进社会自治),形成多元联动、社会协同、公众参与的联动融合、开放共治的治理局面。  在此过程中,古镇镇非常重视顶层设计,充分发挥“智库”的决策辅助作用。早于2015年,就通过成立古镇镇社会建设咨询委员会,聘请省市社会建设方面的资深专家为委员,对该镇社会建设前瞻性和结构性的问题进行研究和顶层设计。2016年,古镇镇进一步形成了咨询委的工作机制,通过课题研究工作进一步发挥“智库”决策参考作用。2017年,古镇镇又与国家民政部主管、中国社会工作联合会主办的《社会与公益》杂志合作,建立中国社会公益案例研究(古镇)基地,进行社会、公益案例研究传播古镇中国故事研讨会的模式,撬动国家级平台和专家资源对古镇社会治理的影响和指导,为古镇镇顶层设计注入高端力量。  古镇镇党委书记刘建辉在会上表示,当前平安建设是社会治理的关键,古镇镇将进一步加强民生保障,解决群众最关心的切身利益问题,切实保障群众生活。另一方面将一手抓突出问题整治、一手抓社会治理创新,在更高起点上全面推进平安建设。他还指出,古镇镇去年10月获批国家首批特色小镇,作为国家特色小镇的四大元素之一的社区治理将是古镇镇今后研究和实施的工作重点,因此要做好作为社会治理的重要基础的基层自治的“底层设计”,建构国家特色小镇的精准治理模式。  市委政法委专职委员张育辉出席会议。

重组后的培训中心属事业单位,实行企业化管理,自主经营,自负盈亏,“市财政不再拨付经费”。

长春国际陆港德国有限公司总经理德米·本说。

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