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吹笙鼓簧，承筐是将”。
我已经深刻认识到错误，会将此作为一个反面案例告诉身边的人。
2019-08-0817:46。《强国长征路：百国调研归来看中华复兴与世界未来》研讨会在京举行原标题：《强国长征路：百国调研归来看中华复兴与世界未来》研讨会在京举行8月11日下午，《强国长征路：百国调研归来看中华复兴与世界未来》新书发布暨研讨会在中国人民大学重阳金融研究院举行。外交部前部长李肇星、《环球时报》总编辑胡锡进、中国银行前副行长张燕玲、中国国际经济交流中心总经济师陈文玲、中共中央党校（国家行政学院）出版集团总经理崔宪涛、中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣等20多位知名人士与300多位来宾参加了研讨。CGTN《对话》主持人杨锐主持发布与主旨演讲环节。该书由中国人民大学重阳金融研究院执行院长、国务院参事室研究员王文所著，王文系中国特色新型智库的领衔代表人物。全书结合作者走访调研近百国的经历与体验，从全球“从未有过之大变局”讲起，分析中美博弈的长期性，阐述中国跨越诸多陷阱的艰巨性，解剖“一带一路”的细节与未来脉络，论证全球治理对中国社会的“成人礼”意义，提炼诸多强国崛起的思考，畅想人类命运共同体的未来。作者娓娓道来，循循善诱，用了数百个亲历故事穿插讲述，当前中国虽已是全球第二大经济体，但仍须以走长征路的劲头、坚持持久战的心理准备，戒骄戒躁、扎实前行。全书分为“漫长的大变局”、“‘斗而不破’的中美博弈”、“国内治理：跨越发展陷阱”、“全球治理：中国在适应的‘成人礼’”、“‘一带一路’进入‘耐力跑’阶段、“诸多强国的崛起之路”与“改革开放再出发，更是持久战”七章，共35万字。发布会现场，王文以他近年来抵达南极点、冈仁波齐转山、攀登非洲、大洋洲、欧洲三座洲际最高峰为开头论述，中国在成为全球第二大经济体之后，未来我们要面临的是像长征路般的境遇，比如中美博弈、一带一路、全球治理、国内治理的诸多陷阱，以及下一轮改革开放要面临的迫切性挑战，因此中国崛起还需要经历很长时间的磨练：“诚如英国崛起花了近两个世纪，美国崛起用了100多年，中国不追求当世界老大，但崛起过程一样需要扎实的慢功夫。有了改革开放40年的成功，中国仍需努力，做好打‘持久战’和长征路的心理构建。”外交部前部长李肇星用半个多小时的时间、数个鲜活的事例讲述读《强国长征路》的感受。他在演讲中尤其提到了目前所有人关注的中美关系，表示对中美关系有信心，原因很简单，“正义必胜、人民必胜、和平必胜”。中国银行前副行长、中国人民大学重阳金融研究院高级研究员张燕玲表示，《强国长征路》书名就是全书的核心，强国之路任重道远，强国长征路本身也是一个巨大的考验，固步自封停滞不前只能是逆水行舟不进则退，乘风破浪勇敢向前还要注意把握好方向盘，行路难复兴强国之路更难更远，只有上下同心，以红军不怕远征难的精神，奋勇前进才能尽快实现中华复兴的伟大梦想。这部书不是从一事一时说起的，这个时间跨度至少说了前后五百年的历史沿革，空间涵盖了囊括世界所有主要经济体的是非成败，理论承袭，对西方古今巨匠给予高度尊重，以现实为主，充分兼顾各类模式的进化比较优势。中国国际经济交流中心总经济师陈文玲称，特别欣赏“强国长征路”这几个词，我们站起来走的是长征的路；富起来走的也是长征的路，但形式不同；强起来我认为这个长征路会更加复杂，更加艰巨，我们面临的挑战会更多。此外，特别欣赏王文的精神：爱国主义精神、勇攀高峰的精神、不屈不挠的精神、充满智慧的伐谋的精神。中国人民大学国际关系学院副院长金灿荣指出，古人讲作好学问必须要读万卷书、行万里路，王文做到了，他书读得好，路得走了很多，现在已经是百万里了。此外，对中国学者来讲，真正做到独立思考有两件事，一个是把握中国的现实，一个是把握世界的现实。除了把握现实还要有一点眼光，我们讲的通俗一点就是要坚持中国立场世界眼光。王文走了很多国家，这里面有西方有非西方，这样就比较全面，真正的独立见解一定要基于这个现实，对中国要了解，对世界要了解。在研讨环节，国际关系学院教授储殷、兰州大学国际关系学院副院长陈小鼎、中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文、华侨大学国际关系学院院长助理黄日涵、中国人民大学重阳金融研究院院长助理贾晋京等就《强国长征路》展开了研讨对话。研讨环节由中国人民大学重阳金融研究院院长助理杨清清主持。嘉宾认为，在这样一个伟大的时代，一个中华民族处于“关键一跃”的关键时刻，按照习近平总书记提出的“冷静审视深刻复杂变化的国际形势，全面把握艰巨繁重的改革发展稳定任务”的要求，我们的高端智库学者能够如此深刻冷静的思考，是迫切需要的。本书作者从多个维度研究和分析人们关心的一系列重大战略问题，站在世界看中国，站在未来看现在，站在历史看未来，有论点有实证，旁征博引，特别是以其亲身经历，生动有趣，是值得读者期待的一本好书，对我们的读者来说也是一本培养战略思维、世界眼光的鲜活教材。（记者汤宝兰）(责编：吴兆飞、万鹏)。探析上半年反腐新特点："保护伞""主动投案"等成热词除打“伞”破“网”工作持续推进外，干部主动投案或自首的消息也成为上半年反腐“热点”。记者梳理中央纪委网站“审查调查”栏目发现，今年上半年至少13名领导干部自首或主动投案，其中包括2名中管干部和10余名省管干部（名单详见下图）。内蒙古赤峰市委原副书记、政法委书记王东伟是今年第一名被通报自首的干部。1月9日，王东伟被查，其通报中出现“近日已向自治区纪委监委自首”表述。此后还有浙江省绍兴市政协原副主席陈建设、河南省环保厅原副厅长宋丽英和内蒙古乌兰察布市政协原副主席付涌泉落马，通报中出现了“主动投案”“自动投案”“自首”等字眼。5月9日和19日，云南省委原书记秦光荣和中华全国供销合作总社党组原副书记刘士余主动投案，引发了新一轮“自首潮”。随后，云南省城市建设投资集团原党委书记、董事长许雷，黑龙江海事局原许彦春，河南省住房和城乡建设厅陈海勤等近10名干部相继投案自首。
从开店速度上看，瑞幸咖啡正在努力实现当时许诺的2019年底全国门店总数超过4500家的目标。财报显示，截至2019年二季度，瑞幸咖啡门店数达2963家，比2018年二季度的624家门店增加了%。同时，瑞幸咖啡门店运营亏损较去年同期下降%至5580万元，接近店内盈亏平衡点。财报数据显示，瑞幸咖啡快取店和优享店门店数量分别从2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，这两种门店类型数量一直在不断增加。 与瑞幸咖啡之前招股书关于门店数量的数据相比，上市后获得补血的瑞幸咖啡明显恢复了开店速度。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者，从年初到4月，瑞幸咖啡的开店速度其实是在下降的。与2018年四季度相比，瑞幸当时月均开店约258家，一个季度内门店数量从1300余家增加到了2073家，但是到了2019年1-4月，门店数量为2370，新增297家门店，月均增速为74家，这其实从侧面反映出瑞幸咖啡资金压力加大，门店增速放缓。与此同时，瑞幸咖还需要通过补贴的方式获客，然而这些都是促使瑞幸咖啡迫切寻求上市的主要原因。 外卖店停滞 在瑞幸咖啡的首份财报中，北京商报记者注意到瑞幸咖啡本季度不同类型的门店数量变化十分明显，外卖厨房店发展出现停滞之象。 瑞幸咖啡在创立后不久就在媒体发布会上公布了瑞幸咖啡的不同门店类型，主要包括快取店、优享店和外卖厨房店。根据瑞幸咖啡二季报数据显示，截至今年6月30日，瑞幸咖啡的门店总数为2963家，其中快取店占绝大部分为2741家;优享店也保持增长共有123家;但值得注意的是，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量却仅有99家，相比上一季度只新增了一家。而2018年6月30日时，瑞幸咖啡的外卖厨房店数量为246家，也就是说在过去的一年中，有147家瑞幸咖啡外卖厨房店关店，且这一数字是从去年开始持续走低，并在今年一季度锐减。 对此，北京商报记者联系到瑞幸咖啡相关负责人，对方仅确认了门店数量变化的事实，却对为何关闭大量外卖厨房店及未来不同门店类型的发展方向，不做回应。 尽管瑞幸咖啡并未对此作出明确回应，但记者还是找到了瑞幸咖啡关闭外卖厨房店的端倪。今年5月29日，瑞幸咖啡刚刚上市后不久，钱治亚就在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上表示，计划到2021年底，瑞幸咖啡的门店数量过万。这意味着瑞幸咖啡需要在两年半的时间内开出近8000家门店。与此同时，钱治亚强调，瑞幸咖啡的主打模式是快取并非外送，希望能将门店开进写字楼和企业。钱治亚表示，外送并不是瑞幸咖啡的主打模式，外送虽然方便但成本高，每单外送成本大约在9-10元。瑞幸咖啡希望将门店开到离消费者更近的地方。 据了解，随着瑞幸咖啡快取店密度的增加，外卖需求正在逐步下滑，2019年一季度瑞幸咖啡的外送订单占比只有%，相比去年同期的%，下降非常明显，而瑞幸咖啡的单杯咖啡成本也在随之进一步下滑。这也是瑞幸咖啡从外卖模式向快取模式转变的信号。 对此，上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，从目前瑞幸咖啡不同门店类型数量分布来看，外卖厨房店是瑞幸咖啡在特定渠道的过渡方案，是在无法开设快取店的地区的一个临时解决方案。加之，外卖配送费正在不断上涨，这已经成为整个外卖行业的不能承受之重，瑞幸咖啡如果继续投入在外卖业务上，那将很难控制成本。 竞速咖啡自提 仍然是在瑞幸咖啡2019全球合作伙伴大会上，钱治亚曾公开表示，瑞幸咖啡自创立以来就遭到各种质疑，一路都是不看好瑞幸咖啡的声音，但也就是在这个过程中，让我们的竞争对手看不清我们的模式和战略，让我们能够获得闷声发展的机会和时间。 钱治亚所指的竞争对手其实就是瑞幸咖啡自创立以来就一直不断公开向之叫板的星巴克。当时这句话在一位不愿具名的业内人士看来，大意就是：大家一开始都以为瑞幸咖啡的核心模式在于外送，星巴克也在短时间内找到了支持其外送业务的合作伙伴，但瑞幸咖啡的核心模式却是自提，大家都在唱衰瑞幸咖啡外送模式的时候，瑞幸咖啡已经开设了大量的自提门店。 然而星巴克却并没有放松，就在钱治亚公开表示瑞幸咖啡的核心模式是快取前7天的5月22日，星巴克中国的在线点，到店取服务啡快StarbucksNow(以下简称啡快)在北京、上海两大城市的代表性商圈门店上线。目前北京的大部分星巴克门店都已经开通了啡快通道。 在这之后的7月12日，星巴克全球首家啡快概念店在北京金融街揭幕，这一新的零售门店业态包含在线点，到店取的啡快服务、专星送外送服务和到店体验三大服务功能。星巴克中国计划将啡快概念店陆续布局全国城市，在核心商圈、交通枢纽等高客流区域进行策略性布局。 尽管上市后的瑞幸咖啡看起来没有之前那么高调地针对星巴克，但双方在业务布局方面的追赶的节奏已然十分紧张，双方未来的竞争核心也有可能会落在以自提模式为主的门店上。 王振东表示，优享店由于是直接对标星巴克核心门店的，而星巴克和其他新进入的国际连锁店大部分都是在该细分市场布局，瑞幸并不占优，并且由于门店面积较大、营运成本较高，对于上市后急需让亏损收窄的瑞幸而言不利于财务表现。因此，预计未来瑞幸依然会进一步扩大在快取店细分市场的优势，同时通过跨界合作的模式开设主题优享店。这样对瑞幸咖啡而言比较有利于与星巴克形成差异化竞争。 但在上述业内人士看来，星巴克加速下沉的同时还需做好一二线城市的防守，因为瑞幸咖啡的价格优势明显，并且仍在不断补贴获取流量，因此星巴克也需进一步提升自身的消费体验与瑞幸咖啡展开流量竞争，因此星巴克应该也不会放松自提业务的布局和推进。 北京商报记者郭诗卉郭缤璐。26省颁发文件制度化办理网友留言26省区市留言办理机制一览江苏：《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》2019年4月，江苏省政府信访局下发《关于进一步加强和改进人民网办理工作的通知》，要求全省各设区市信访局、省有关部门单位要增强使命感和责任感，及时开展和改进人民网网民办理和公开回复工作。
决不能有差不多、松口气、歇歇脚的想法，也不能有见好就收的思想，要乘势而上，树立崇尚廉洁的必胜信心，以永远在路上的韧劲和坚如磐石的决心彻底铲除腐败这个“毒瘤”，尽快营造山清水秀、风清气正的良好政治生态。提高政治站位，坚决做到“两个维护”。讲政治，是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证，是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提高政治免疫力的根本途径。党员干部要始终做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前站稳立场。一是增强政治定力。严明政治纪律和政治规矩，自觉把“两个维护”融入思想灵魂，体现到具体行动，落实到实际工作，决不允许出现“七个有之”的现象，决不允许对党中央阳奉阴违做两面人、搞两面派、搞“伪忠诚”。二是涵养政治生态。从政治、组织、作风、工作、纪律等方面入手，弘扬风清气正的政治生态环境。三是培育健康的政治文化。同事关系要防止庸俗化倾向，敢于向陈规陋习说不；工作关系要防止利益化倾向，坚决杜绝领导干部利用职权干预重大工程、重大项目，以及打着领导旗号违规干预、捞取好处等行为；上下级关系要防止攀附化倾向，绝不能让正常的上下级关系变异为人身依附关系。坚定理想信念，强化廉洁从政道德修养。理想信念是中国共产党人的精神之“钙”，缺钙就容易得“软骨病”。张富清、郑德荣、黄大年等先进人物事迹向我们昭示，理想因其远大而为理想，信念因其执着而为信念。一要明大德。
1948年6月15日在河北省平山县里庄创刊，毛泽东同志为人民日报题写报头。
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迪士尼禁带外食事件，更值得探讨的是法律和商业的关系。
此外，华为的“耀星计划”将全面升级，激励资源从10亿元人民币增至10亿美元，从中国市场推向全球市场。
这是7月25日无人机拍摄的小浪底水利枢纽。
孩子缺乏自制力，零食的口味多种多样，吃起来没完，等到吃正餐的时候就吃不进去了。
这占当地年轻人比例的9%是2000年数据（4%）的两倍多，但远远低于其他地区。